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    騰沖市政務(wù)局多措施強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)

    2016-10-31 17:28 李自令

    騰沖市政務(wù)局多措施強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。

    以案為鑒,敲警鐘。10月28日,騰沖市第三紀(jì)工委到政務(wù)局開(kāi)展反面典型案例警示教育。宣講人通過(guò)講述市水務(wù)局窩案和騰越鎮(zhèn)原計(jì)生辦職工馮某挪用公款案,深入剖析導(dǎo)致腐敗案件發(fā)生的主客觀(guān)原因,對(duì)全體干部職工和窗口首席代表敲了警鐘、打了預(yù)防針、上了教育課,震懾很大。在借鑒身邊腐敗案例敲警鐘、紅臉出汗的基礎(chǔ)上,宣講人還從增強(qiáng)反腐倡廉的自覺(jué)性和堅(jiān)定性、實(shí)踐好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”、做忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹考奥鋵?shí)管黨治黨的政治責(zé)任等方面就堅(jiān)定從嚴(yán)治黨、堅(jiān)定推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進(jìn)行了全面闡述,真正以案為鑒、以案明紀(jì)。該局黨組書(shū)記結(jié)合政務(wù)服務(wù)和窗口工作實(shí)際,要求大家不忘初心,守護(hù)好心中的明燈,錘煉好作風(fēng),不違規(guī)插手公共資源交易,通過(guò)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象,不辱使命的在管理服務(wù)上發(fā)揮積極作用。宣講結(jié)束后第三紀(jì)工委領(lǐng)導(dǎo)與政務(wù)局股級(jí)干部進(jìn)行了廉政提醒談話(huà)。政務(wù)局全體干部職工、政務(wù)服務(wù)中心各窗口首席代表參加會(huì)議。

    找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),守底線(xiàn)。為積極推進(jìn)預(yù)防制度和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè),規(guī)范行政管理和公共資源交易行為,市政務(wù)局深入開(kāi)展了廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查工作。一是抓好宣傳教育。深入學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)政策理論以及公共資源交易政策法規(guī),明確廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理的主要內(nèi)容,深化對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的認(rèn)識(shí)和研究。二是明確排查內(nèi)容和范圍。以決策議事、制度機(jī)制、工作流程為主要內(nèi)容,結(jié)合各自崗位工作實(shí)際,做到抓準(zhǔn)要害,有的放矢。三是確定排查方法。采取“自己查、相互查、逐級(jí)查”的方法,分別排查出各股室和個(gè)人存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),填寫(xiě)《內(nèi)部機(jī)構(gòu)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控登記表》。四是嚴(yán)格審核把關(guān)。按照“層層把關(guān),分級(jí)負(fù)責(zé)”原則,一般工作人員查找的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)由股室負(fù)責(zé)人把關(guān),股室負(fù)責(zé)人的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)由分管領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān),班子成員風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)由局黨組書(shū)記審核把關(guān),單位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)由局黨組審核把關(guān),確保風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查實(shí)、查清、查透。讓全體干部職工無(wú)論在什么情況下都死守道德底線(xiàn)、原則底線(xiàn)、法律底線(xiàn)三條底線(xiàn)。

    源頭治理,強(qiáng)管控。重點(diǎn)推進(jìn)公共資源交易規(guī)范化建設(shè),推行經(jīng)評(píng)審的最低價(jià)法解決圍標(biāo)的問(wèn)題,取消報(bào)名截止時(shí)間解決串標(biāo)的問(wèn)題,建立由194位專(zhuān)家組成的評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)觳⒔ǔ蛇\(yùn)行語(yǔ)音抽取專(zhuān)家系統(tǒng)解決手工抽取不公平不公正的問(wèn)題。投資950萬(wàn)元采用PPP模式建設(shè)的公共資源交易信息化平臺(tái)正式上線(xiàn)運(yùn)行,形成了“互聯(lián)網(wǎng)+公共資源交易+政府有效監(jiān)督”的騰沖公共資源交易和監(jiān)管新模式。建成運(yùn)行以“網(wǎng)上為主、實(shí)體為輔”的投資審批中介超市,全面開(kāi)放了騰沖市投資審批中介服務(wù)市場(chǎng),打破了地域、行業(yè)壟斷和保護(hù),激發(fā)了市場(chǎng)活力,牽住了政府采購(gòu)易滋生腐敗的牛鼻子。李自令

    責(zé)任編輯:錢(qián)秀英 編輯:李美蘭

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