本網(wǎng)訊 自“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育開展以來，界頭鎮(zhèn)黨委把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)作為學(xué)習(xí)教育的重點(diǎn)工作來抓，圍繞“資源利用型、集鎮(zhèn)發(fā)展型、社會管理創(chuàng)新型、專業(yè)服務(wù)型”四種模式，壯大了集體經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)了社會管理服務(wù)，保障了民生，體現(xiàn)了“學(xué)有成效、做有業(yè)績”，真正實(shí)現(xiàn)了認(rèn)真學(xué)、扎實(shí)做的學(xué)教效果。

念好“山字經(jīng)”。不斷優(yōu)化種植品種，探索山林立體種植模式。通過集體山林轉(zhuǎn)包、間伐，增加村集體經(jīng)濟(jì)收入，每年可增加2千至5萬元的收入。積極發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)林，通過組織鎮(zhèn)村干部外出學(xué)習(xí)、考察，由村級黨組織帶頭，在集體林范圍內(nèi)率先種植泡核桃、紅花油茶等特色經(jīng)濟(jì)林，部分社區(qū)種植已初見成效，為增加村級集體經(jīng)濟(jì)添磚加瓦。在集體林內(nèi)套種林下經(jīng)濟(jì)作物，形成“村級發(fā)展、農(nóng)戶管種、集體分成”的模式，由群眾種植、管護(hù)，村集體參與分成，每年實(shí)現(xiàn)集體收入1千至5千元。管好水資源。以加強(qiáng)河道管理為契機(jī)，鎮(zhèn)政府與各社區(qū)簽訂管理責(zé)任書，將水資源管理權(quán)下放到各社區(qū)，收益歸村集體，政府強(qiáng)化監(jiān)管，在督促各社區(qū)加強(qiáng)河道治理的同時(shí)，合理開發(fā)水域資源，同時(shí)，加強(qiáng)對集體水庫的管理，通過對外承包養(yǎng)殖方式增加集體收入。涉及龍川江流域沿線的14個(gè)社區(qū)通過河道承包、漁業(yè)承包等獲取收益，流域長的社區(qū)可以實(shí)現(xiàn)集體收入2萬元以上，流域短的社區(qū)可以實(shí)現(xiàn)集體收入1萬元左右。集鎮(zhèn)發(fā)展型。以“小城鎮(zhèn)，大戰(zhàn)略”的思路，結(jié)合本地實(shí)際，合理發(fā)展村級集鎮(zhèn)，強(qiáng)化管理服務(wù)，提升和完善集鎮(zhèn)功能。通過集鎮(zhèn)開發(fā)以及收取集鎮(zhèn)管理費(fèi)用、出租或出售集體所有攤位、房屋等方式增加集體收入。目前共有9個(gè)社區(qū)設(shè)有集鎮(zhèn)，其中規(guī)模較大的中心集鎮(zhèn)，每年為集體創(chuàng)收1萬多元，其它集鎮(zhèn)年創(chuàng)收2千至5千元不等。

社會管理創(chuàng)新型。依托烤煙這一支柱產(chǎn)業(yè)，按照“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的模式，成立烤煙專業(yè)合作社，依靠煙草企業(yè)的帶動，在完成合同簽訂任務(wù)的基礎(chǔ)上，煙草部門以擔(dān)煙費(fèi)用撥付合作社管理服務(wù)資金，增加集體收入。成立灌溉用水等創(chuàng)新社會管理服務(wù)性質(zhì)專業(yè)合作社，有效解決農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施“重建輕管”問題，擴(kuò)大服務(wù)范圍，實(shí)現(xiàn)油菜等農(nóng)作物“農(nóng)資統(tǒng)購、產(chǎn)品統(tǒng)銷”，降低農(nóng)民生產(chǎn)成本，拓展“增收致富”渠道，實(shí)現(xiàn)3至6萬元的集體收入。以“股份合作”的方式修建鄉(xiāng)村旅游停車場，提供旅游服務(wù)，每年為村級集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收5萬元以上。

專業(yè)服務(wù)型。充分利用國家農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼政策，由村集體統(tǒng)一購買各種農(nóng)機(jī)具，組建收割、犁耙、起壟等專業(yè)機(jī)械化農(nóng)業(yè)服務(wù)隊(duì)伍，為農(nóng)戶提供收割大小春、犁耙、起壟等農(nóng)業(yè)服務(wù)，按市場價(jià)格收取費(fèi)用來壯大村集體經(jīng)濟(jì)。各社區(qū)烤煙、油菜實(shí)行統(tǒng)一育苗、集中管理，配齊配強(qiáng)專職輔導(dǎo)員，鎮(zhèn)財(cái)政給予一定經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，鎮(zhèn)農(nóng)科站、煙辦提供技術(shù)指導(dǎo)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，幫助進(jìn)行成本核算后，按照一定利潤率，出售給農(nóng)戶，每年為集體創(chuàng)收1至4萬多元。建立村級幼兒園等社會服務(wù)機(jī)構(gòu)，在解決好“上學(xué)難”問題及保證教學(xué)設(shè)備、兒童娛樂設(shè)施和穩(wěn)定健康發(fā)展的基礎(chǔ)上，村集體適當(dāng)留存增加集體經(jīng)濟(jì)收入，每年收入0.2至5萬元以上。

2016年全鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)（主要指經(jīng)營性收入）預(yù)計(jì)總收入470.5萬元，3萬以下的社區(qū)2個(gè)，3—5萬的社區(qū)8個(gè)，5—10萬的社區(qū)8個(gè)，10至20萬元的社區(qū)10個(gè)，50萬元以上的社區(qū)2個(gè)，預(yù)計(jì)年底可以圓滿完成“一降兩增“發(fā)展任務(wù)。（何雄 彭安躍）