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    要“顏值”更要“氣質(zhì)”

    ——保山中心城市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作紀(jì)實(shí)

    2017-06-20 10:25 云南日?qǐng)?bào) 朱金磊

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    “創(chuàng)衛(wèi)”讓市民幸福感提升

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    垃圾收集更規(guī)范

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    市場(chǎng)大變樣

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    “創(chuàng)衛(wèi)”宣傳

    “一條條街道干凈整潔,一個(gè)個(gè)商場(chǎng)規(guī)范有序,一個(gè)個(gè)小區(qū)清新秀麗。”61歲的保山市隆陽區(qū)九隆街道黌學(xué)社區(qū)的居民施昆珍,高興地訴說著兩年來保山中心城市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作以來帶來的變化,她所在的隆陽住宅區(qū)更是煥然一新。

    2015年初,保山中心城市吹響創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的號(hào)角以來,保山市級(jí)是主體,隆陽區(qū)是主戰(zhàn)場(chǎng),在保山市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,隆陽區(qū)在愛國衛(wèi)生組織管理、市容環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、重點(diǎn)場(chǎng)所衛(wèi)生、食品和生活飲用水安全、公共衛(wèi)生及醫(yī)療服務(wù)等方面做了大量工作,軟硬件得到了較大改善,市容環(huán)境有了較大提升,市民文明素質(zhì)有了很大提高,城市的“顏值”和“氣質(zhì)”比翼齊飛。

    改變一市容市貌變了樣

    家住隆陽區(qū)永昌街道杏花小區(qū)的趙大姐,在杏花集貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營水果生意多年,也被鉤臂箱垃圾點(diǎn)困擾了多年。“以前我們這里有個(gè)鉤臂箱,正對(duì)著水果攤,附近居民有垃圾都丟在里面。鉤臂箱封閉性不好,不僅難聞,還會(huì)有很多滲漏液流出來。特別是雨季,雨水把垃圾及污水沖得到處都是。”趙大姐說。

    隨著“創(chuàng)衛(wèi)”的開展,趙大姐的煩惱不復(fù)存在。“隆陽區(qū)對(duì)保山中心城市的垃圾收運(yùn)模式、垃圾鉤臂箱、垃圾桶的擺放位置進(jìn)行了調(diào)整規(guī)范,今年3月10日,隆陽區(qū)人民政府發(fā)布《關(guān)于調(diào)整保山中心城市鉤臂箱和垃圾桶擺放位置的通告》,取締了城區(qū)主次干道的鉤臂箱,由垃圾收集車定時(shí)、循環(huán)收集,切實(shí)做到垃圾收運(yùn)密閉化,日產(chǎn)日清,確保無積存現(xiàn)象。”隆陽區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦副主任段德有說。

    每天,當(dāng)響著音樂的垃圾清運(yùn)車到來時(shí),趙大姐和鄰居都會(huì)及時(shí)把垃圾提出來傾倒。“沒了鉤臂箱,我們對(duì)面再?zèng)]有難聞的氣味了,環(huán)境好了,生意也好了很多。”趙大姐高興地說。

    不僅主次干道的垃圾收集規(guī)范了,機(jī)動(dòng)車、電動(dòng)車亂停亂放的現(xiàn)象也消失了。段德有介紹,“創(chuàng)衛(wèi)”工作中,啟動(dòng)了交通秩序?qū)m?xiàng)整治工作,對(duì)正陽路、保岫路、永昌路等重點(diǎn)道路采取宣傳、貼單、視頻抓拍、拖移等多種手段,加大對(duì)中心城區(qū)主干道違法停車的處罰力度;對(duì)背街小巷、商場(chǎng)周邊的車輛亂停亂放現(xiàn)象進(jìn)行管控,規(guī)范停車秩序。

    在“創(chuàng)衛(wèi)”工作中,隆陽區(qū)通過全面動(dòng)員、整合市區(qū)掛鉤網(wǎng)格單位、街道、社區(qū)和廣大市民力量,落實(shí)了小區(qū)所屬單位、物業(yè)公司主體管理責(zé)任和街道社區(qū)兜底負(fù)責(zé)制,對(duì)城區(qū)范圍內(nèi)662個(gè)小區(qū)“臟亂差”和“十亂”現(xiàn)象進(jìn)行了專項(xiàng)整治。

    “小區(qū)十多年的垃圾清理了,雞窩狗棚拆除了,特別是把每棟樓的垃圾道封了以后,老鼠、蟑螂、蚊蟲少了,還給大家一個(gè)良好的生活環(huán)境。”施昆珍所在的隆陽住宅區(qū)是建蓋了30年的老小區(qū),環(huán)境衛(wèi)生問題突出,如今的改變讓她拍手稱贊。

    改變二重點(diǎn)場(chǎng)所換新裝

    “以前這里地面沒硬化,攤位沒美化,熟食區(qū)沒三防,賣生鮮用大盆,是有些臟亂差。”在匯金灣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),匯金灣物業(yè)管理公司副總經(jīng)理郭靜坦誠地說。

    匯金灣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)地處明強(qiáng)社區(qū),是隆陽區(qū)老城區(qū)的中心地帶,歷史遺留問題突出。“不但是郭經(jīng)理說的那些問題,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)門口的這個(gè)街道以前也長(zhǎng)期以路為市,占道經(jīng)營問題突出。”明強(qiáng)社區(qū)黨委書記王榮祥說。

    為解決此類問題,隆陽區(qū)開展了集中整治,先后完成了象山、匯金灣、康浩等7個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的改造提升。改造提升后,7個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)都發(fā)生了翻天覆地的變化,市場(chǎng)內(nèi)部活禽宰殺區(qū)與售賣區(qū)分開、生熟分離,管理制度上墻、農(nóng)殘檢測(cè)公示,市場(chǎng)內(nèi)劃行規(guī)市、攤位擺放整齊、無占道經(jīng)營,從業(yè)人員衛(wèi)生良好,市場(chǎng)內(nèi)公廁干凈整潔,持照經(jīng)營率達(dá)到93%以上。

    變化大的還有蘭城路美食一條街。在此街道上賣了7年渝勇烤魚的老板黃正英說:“這條街從10年前就形成了夜市場(chǎng),一到晚上7點(diǎn),各種當(dāng)?shù)匦〕凿仢M了整個(gè)街道,直到凌晨4時(shí)才收攤,白天收起來的桌椅板凳都堆到路邊,既影響交通又不衛(wèi)生。統(tǒng)一搬遷后,這條路清爽多了。”

    段德有說,永昌商貿(mào)園、興盛綜合批發(fā)市場(chǎng)綜合整治及九米路、和平路、小岔路、泰龍便民市場(chǎng)的搬遷工作已經(jīng)完成。

    在“創(chuàng)衛(wèi)”工作中,隆陽區(qū)對(duì)公廁改革下了一番大力氣。“我們完成新建公廁19座、改造提升73座,全部免費(fèi)開放。啟動(dòng)了保山中心城區(qū)建成區(qū)小區(qū)內(nèi)部113座旱廁提升改造工作,其中改造52座,填埋取締34座,消殺27座,截至目前旱廁改造任務(wù)已基本完成。”隆陽區(qū)城市管理服務(wù)中心副主任鄧學(xué)斌說。

    改變?nèi)l(wèi)生安全在加強(qiáng)

    在采訪中記者發(fā)現(xiàn),隆陽區(qū)不但是外部環(huán)境在發(fā)生著改變,在餐飲、生活飲用水安全、醫(yī)療衛(wèi)生等方面都在悄然發(fā)生著變化。

    為配合“創(chuàng)衛(wèi)”工作,黃正英主動(dòng)購買了7萬多元的大型抽油煙機(jī)和油煙過濾凈化系統(tǒng),凈化處理烤魚店產(chǎn)生的油煙,并定時(shí)清洗,確保油煙排放達(dá)標(biāo)。為不影響居民休息,她還在包間安裝了隔音裝置。并聘請(qǐng)專門人員每月進(jìn)行3次消殺工作。

    段德有說,在“創(chuàng)衛(wèi)”工作中,隆陽區(qū)對(duì)中心城區(qū)4848戶食品生產(chǎn)經(jīng)營戶進(jìn)行了網(wǎng)格化管理和整治,實(shí)現(xiàn)了監(jiān)管全覆蓋,對(duì)達(dá)不到規(guī)范經(jīng)營,食品安全隱患嚴(yán)重,經(jīng)營者拒不整改或一直整改不到位的食品經(jīng)營單位和餐飲單位依法查封經(jīng)營場(chǎng)所,對(duì)屢教不改的餐飲經(jīng)營戶進(jìn)行停業(yè)整頓和經(jīng)濟(jì)處罰,共查封餐飲經(jīng)營戶4家(已整改)。

    整治工作還從細(xì)處著手,以罰促改,培養(yǎng)食品從業(yè)人員的良好習(xí)慣。“對(duì)從業(yè)人員不按規(guī)定穿戴工作衣帽和不按規(guī)范操作進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)處罰5起、罰款250元,食品從業(yè)人員穿戴工作衣帽的習(xí)慣逐步養(yǎng)成;同時(shí),涉及三防隔斷的840戶小餐飲單位中有800余戶按要求完成了三防隔斷整改工作。”段德有說。

    目前,隆陽區(qū)打造了蘭城路美食一條街、太保集萃、永昌文化園、五洲國際4個(gè)示范街(區(qū))創(chuàng)建工作。4條示范街(區(qū))126戶餐飲單位量化分級(jí)工作基本完成,明廚亮灶(三防隔斷)初見成效。

    段德有介紹,在生活飲用水安全方面,督促永昌水業(yè)公司投入18萬元進(jìn)行水廠環(huán)境整治,投入31萬元增加化驗(yàn)室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增加檢驗(yàn)設(shè)備和專業(yè)技術(shù)人員,按要求開展應(yīng)急演練,并規(guī)范了二次供水經(jīng)營單位衛(wèi)生管理制度及衛(wèi)生管理檔案;委托隆陽區(qū)龍易昌供水設(shè)施清洗服務(wù)中心對(duì)建城區(qū)老舊居民小區(qū)二次供水設(shè)施進(jìn)行了清洗消毒,保證飲水安全,實(shí)現(xiàn)了二次供水監(jiān)管“零”突破。

    “開展‘創(chuàng)衛(wèi)’工作以來,改變的不僅是城市外在的‘顏值’,更重要的是改變了城市的內(nèi)在‘氣質(zhì)’,人們不再懷抱觀望的態(tài)度,而是積極參與進(jìn)來,從自身做起,讓城市發(fā)生著由外而內(nèi)的變化。”段德有說。(朱金磊)

    責(zé)任編輯:錢秀英 編輯:段紹飛

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