隆陽區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局蘭城所開展宣傳活動(dòng)。

隆陽區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局自組建以來，多措并舉，扎實(shí)推進(jìn)機(jī)制、職能和人員“三個(gè)整合”，力促市場(chǎng)監(jiān)管“三合一”體制改革變“物理整合”為“化學(xué)融合”，產(chǎn)生了1+1+1>3的聚合效應(yīng)，真正實(shí)現(xiàn)了“監(jiān)管保障不缺位，服務(wù)發(fā)展站高位”的目標(biāo)。

整合機(jī)制，責(zé)任主體明確到位。完善內(nèi)部管理、許可審批、行政監(jiān)管、作風(fēng)建設(shè)制度體系，構(gòu)建“一個(gè)部門負(fù)責(zé)、一個(gè)窗口服務(wù)、一支隊(duì)伍執(zhí)法、一條熱線維權(quán)”的綜合監(jiān)管機(jī)制，正確處理好與黨委、政府，上級(jí)部門、基層一線的關(guān)系，劃清層級(jí)事權(quán)，明確責(zé)任主體，統(tǒng)一執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，著力推動(dòng)“大市場(chǎng)監(jiān)管”步入規(guī)范化的快車道。

整合職能，監(jiān)管力量聚合到位。在全區(qū)20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）設(shè)立市場(chǎng)監(jiān)管所，下移監(jiān)管重心，聚合監(jiān)管力量，實(shí)施“三合一”集約化執(zhí)法，做到“人員1次出動(dòng)，主體證照、產(chǎn)品質(zhì)量、食藥安全、特種設(shè)備4項(xiàng)內(nèi)容合并檢查”，重點(diǎn)領(lǐng)域市場(chǎng)監(jiān)管保障日趨常態(tài)化、長(zhǎng)效化。

整合人員，執(zhí)法效能提升到位。在人員配備上推行競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇，做到“因人定崗、因事設(shè)崗”，確保人盡其才、才盡其用，優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)；在隊(duì)伍建設(shè)中實(shí)行“五項(xiàng)交叉”：領(lǐng)導(dǎo)交叉分工、中層崗位交叉任職、普通干部交叉調(diào)配、人員辦公交叉分布和業(yè)務(wù)培訓(xùn)交叉開展，加速隊(duì)伍融合。

同時(shí)，強(qiáng)化培訓(xùn)督導(dǎo)，先后開展全員集訓(xùn)、業(yè)務(wù)輪訓(xùn)、履新特訓(xùn)、應(yīng)急演練等各類專題培訓(xùn)14次，培訓(xùn)執(zhí)法人員649人次；組織機(jī)關(guān)股室“走基層”業(yè)務(wù)督導(dǎo)16次，向一線交底子、傳方法，“大綜合、小專業(yè)”監(jiān)管格局進(jìn)一步夯實(shí)，市場(chǎng)監(jiān)管依法行政效能不斷提升。

截至目前，共發(fā)出“一照一碼”營(yíng)業(yè)執(zhí)照5737份，報(bào)送企業(yè)電子名稱3455戶，立案查處各類違法案件1173件，案值309.13萬元，受理調(diào)處投訴289件，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失49.67萬元。一年來，全系統(tǒng)共受到各級(jí)集體表彰4次，個(gè)人表彰12人次。（朱金磊 徐暢 文/圖）