陽春三月，春暖花開，魚和村處處生機(jī)勃勃。在脫貧攻堅(jiān)熱潮帶動(dòng)下，當(dāng)?shù)馗刹咳罕娬跒閷?shí)現(xiàn)脫貧奔小康的目標(biāo)，擼起袖子，加油干！

魚和村坐落在隆陽區(qū)楊柳白族彝族鄉(xiāng)南部，與蒲縹鎮(zhèn)交界，轄4個(gè)自然村、6個(gè)村民小組， 截至2017年末，全村有432戶1673人，其中貧困人口135戶554人，已脫貧48戶204人，未脫貧87戶350人。

脫貧攻堅(jiān)進(jìn)入決勝階段，魚和村怎么干？

黨建引領(lǐng)“拔窮根”

清早，魚和村民委員會(huì)內(nèi)便迎來了幾個(gè)辦事的群眾，該村大學(xué)生村官?gòu)埣衙鳠崆榈亟哟怂麄儭?/p>

據(jù)悉，該村以為民服務(wù)綜合平臺(tái)為抓手，形成由“抓事務(wù)”向“抓服務(wù)”回歸，打通“零公里”網(wǎng)絡(luò)服務(wù)下延。按照“一站受理、三級(jí)聯(lián)動(dòng)、分層服務(wù)”的方式，利用平臺(tái)便民服務(wù)功能，變“群眾跑”為“干部跑”，“干部跑”為“網(wǎng)絡(luò)跑”，簡(jiǎn)化了群眾辦事程序，便捷了群眾辦事渠道。

實(shí)現(xiàn)為民服務(wù)“零距離”，是該村加強(qiáng)黨建工作取得的顯著成效之一。據(jù)魚和村黨總支部書記張富忠介紹，近年來，該村黨總支堅(jiān)持以黨建工作為引領(lǐng)，通過增強(qiáng)黨組織凝聚力、激發(fā)黨員干部活力、抓實(shí)產(chǎn)業(yè)扶貧措施，實(shí)現(xiàn)了黨建扶貧“雙推進(jìn)”。

農(nóng)村要發(fā)展，群眾要致富，關(guān)鍵看支部。魚和村黨總支下設(shè)3個(gè)黨支部、5個(gè)黨小組、91名黨員，其中預(yù)備黨員2名。“抓支部建設(shè)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用； 抓思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)黨員干部凝聚力；抓制度建設(shè)，提升為民服務(wù)本領(lǐng)；抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展，堅(jiān)決打贏扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。”張富忠介紹，在抓黨建促脫貧攻堅(jiān)工作中，該村深入實(shí)施村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“脫殼”、活動(dòng)場(chǎng)所覆蓋、軟弱渙散黨組織轉(zhuǎn)化提升等行動(dòng)，有效破解了貧困地區(qū)基層黨組織缺活力、缺產(chǎn)業(yè)、缺陣地的問題，充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)，使基層黨建工作更好地融入扶貧、服務(wù)扶貧、推動(dòng)扶貧，實(shí)現(xiàn)黨建扶貧雙推進(jìn)。

扶貧開發(fā)在哪里，黨建工作就跟進(jìn)到哪里；扶貧項(xiàng)目在哪里，黨員的作用就發(fā)揮到哪里。“雙推進(jìn)”已經(jīng)成為該村打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的重要法寶。

產(chǎn)業(yè)造血“拓富路”

送錢不如領(lǐng)路子，給物不如扶產(chǎn)業(yè)。魚和村堅(jiān)持“對(duì)癥下藥”，結(jié)合實(shí)際、因地施策抓實(shí)產(chǎn)業(yè)扶貧。隆陽區(qū)大營(yíng)盤養(yǎng)殖專業(yè)合作社、保山魚和農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司先后落地魚和村，并以“公司+黨組織+合作社+貧困戶”的模式，引導(dǎo)群眾發(fā)展肉牛養(yǎng)殖。

走進(jìn)保山魚和農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，牛舍里200多頭牛長(zhǎng)得膘肥體壯。公司總經(jīng)理、合作社副理事長(zhǎng)周華一邊帶領(lǐng)記者參觀，一邊給大家介紹公司與合作社的基本情況。

公司占地面積為60畝，經(jīng)過2年多的發(fā)展，完成投資1200余萬元，已建成一個(gè)可存欄2000頭、年出欄3000頭肉牛的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)。2016年11月養(yǎng)殖場(chǎng)被保山市農(nóng)業(yè)局評(píng)為“市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化肉牛養(yǎng)殖示范場(chǎng)”，2017年12月公司被保山市農(nóng)業(yè)局評(píng)為“市級(jí)龍頭企業(yè)”。

合作社按照“公司+合作社+貧困戶+市場(chǎng)”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，吸納會(huì)員538戶，其中建檔立卡貧困戶157戶。通過與農(nóng)戶簽訂訂單合同，由公司負(fù)責(zé)提供能繁母牛、種牛、肉牛養(yǎng)殖、防疫、凍改、技術(shù)等服務(wù)，并墊支能繁母牛款，對(duì)農(nóng)戶采取“借母還子”“代養(yǎng)”“入股分紅”等基本優(yōu)惠政策，大大提高了農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)效益。

村民白永華告訴記者，他家2016年從公司以“借母還子”的方式“借”了3頭母?；厝ヰB(yǎng)，3頭母牛2017年都產(chǎn)下了小牛，前不久公司回收了3頭小牛，按照2：8分成（公司占2成，農(nóng)戶占8成）的方式，他家收入19000多元。

村民白仕華則說，過去種玉米投入大，但收入低，每畝只有800多元的收入?，F(xiàn)在，玉米稈和玉米都賣給公司做青貯飼料，每畝收入將近1300元，每畝增收將近500元。

“貧困戶可以進(jìn)行‘借母還子’‘代養(yǎng)’‘入股’，還可以進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)、糧改飼等方式增加收入，最終實(shí)現(xiàn)脫貧。”張富忠說，當(dāng)前的發(fā)展模式，為貧困群眾長(zhǎng)期增收提供了保障，也增強(qiáng)了黨員之間的凝聚力。真正實(shí)現(xiàn)了小合作、大收益，為脫貧攻堅(jiān)注入強(qiáng)有力的動(dòng)力。