頭雁領(lǐng)闖小康路

 ——荷花鎮(zhèn)雨傘社區(qū)黨總支書記張在航的致富經(jīng)

黨的十九大報告中提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，“把人民對美好生活的向往作為奮斗目標(biāo)，依靠人民創(chuàng)造歷史偉業(yè)”。 騰沖市荷花鎮(zhèn)市鄉(xiāng)兩級人大代表、雨傘社區(qū)黨總支書記張在航認(rèn)為要實現(xiàn)農(nóng)村的全面發(fā)展，就必須既鼓腰包又富腦袋，多年來秉承“人民選我當(dāng)代表，我當(dāng)代表為人民”的宗旨，和村委班子一起踐行“領(lǐng)幫促”三位一體工作方法，帶領(lǐng)全村533戶2028名群眾走出了一條致富路，而他也成為當(dāng)?shù)卮迕裥哪恐械闹赂槐夹】档念I(lǐng)路人。

領(lǐng)：頭雁效應(yīng)引領(lǐng)群眾“展翅高飛”。 “一花不是春，孤雁難成行”。作為一名基層人大代表和村干部，張在航始終把“如何脫貧致富”作為工作的目標(biāo)，帶領(lǐng)村委班子對村情民意和市場需求進(jìn)行認(rèn)真分析，覺得應(yīng)該把村里傳統(tǒng)手藝——玉雕加工發(fā)展起來，把雨傘社區(qū)打造成名副其實的玉雕村。雨傘玉雕產(chǎn)業(yè)的發(fā)展興起于上世紀(jì)50年代，以家庭作坊為主要形式，1995年組建了“雨傘玉雕研究會”，極大地改善了原來一盤散沙的單干局面，為了將這個產(chǎn)業(yè)發(fā)展成村民的致富產(chǎn)業(yè)，2007年3月8日，張在航帶領(lǐng)當(dāng)?shù)?7戶玉雕加工戶，商議入股建設(shè)雨傘玉雕專業(yè)合作社，同年4月1日，自愿加入合作社的農(nóng)戶增加到120戶，經(jīng)玉雕基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組研究，決定每戶入股2.3萬元作為合作社的啟動資金，2008年在各級黨委、政府和有關(guān)部門的關(guān)心支持下，投資526萬元，在交通便利的老騰梁路旁新建120套“前店后廠式”商住兩用房，配套建設(shè)有餐廳、旅社、教室、會議室、保安、聯(lián)防、培訓(xùn)加工廠房等硬件設(shè)施，初步建成為一個集翡翠原料購銷、產(chǎn)品設(shè)計加工、技術(shù)培訓(xùn)、成品批發(fā)零售于一體的村級玉雕基地，同時掛牌成立了荷花雨傘玉雕農(nóng)民專業(yè)合作社，選舉產(chǎn)生了理事會，張在航被高票推選為理事長。架子搭好了，如何帶領(lǐng)村民并軌市場謀求發(fā)展呢？張在航在多方請教分析后，認(rèn)為玉雕產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，首先要緊緊抓住“人才”這個關(guān)鍵，“雕”才是真正創(chuàng)造價值的過程，為了提高從業(yè)人員工藝水平和產(chǎn)品附加值，張在航帶領(lǐng)理事會成員采取“走出去、引進(jìn)來”相結(jié)合，多層次、立體化的玉雕人才培養(yǎng)方式，邀請玉雕大師到荷花舉辦各類培訓(xùn)班和講座6期，培訓(xùn)社員及農(nóng)民加工戶310人次，有效提高了玉雕從業(yè)人員的綜合實力；先后組織社員41人次到廣州、揭陽、四會、平州等地深造學(xué)習(xí)，不斷開闊了社員的視野，豐富了加工銷售經(jīng)驗。其次是加強(qiáng)對經(jīng)營戶的日常規(guī)范管理和監(jiān)督，120個商鋪統(tǒng)一設(shè)立翡翠專柜和非翡翠專柜，嚴(yán)禁社員以假亂真、魚目混珠、以次充好；與荷花信用社達(dá)成協(xié)議，為每戶社員爭取到5萬元貸款額度，后增加到10萬元并長期有效；與中國農(nóng)業(yè)銀行騰沖支行達(dá)成協(xié)議，為每戶社員爭取到3萬元貸款額度，有效解決了社員初期資金投入問題，保證了玉雕產(chǎn)業(yè)的長足發(fā)展。2017年，雨傘玉雕農(nóng)民專業(yè)合作社在張在航的帶領(lǐng)下，改變原集中經(jīng)營、自主銷售經(jīng)營模式，采用引進(jìn)外商承包市場，由承包方引入客源的方式，增加合作社的知名度和銷售額，如今雨傘玉雕農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)從業(yè)人員達(dá)300余人，帶動農(nóng)戶200多戶，近1000余人，日成交額平均15萬元左右。隨著玉雕產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大和交易市場的形成，有力地帶動了當(dāng)?shù)亟煌?、餐飲、商貿(mào)等行業(yè)的發(fā)展。

幫：產(chǎn)業(yè)脫貧促成群眾“抱團(tuán)發(fā)展”。黨的十九大報告提出，“要堅持大扶貧格局，注重扶貧同扶志、扶智相結(jié)合，深入實施東西部扶貧協(xié)作，重點(diǎn)攻克深度貧困地區(qū)脫貧任務(wù)，確保到2020年我國現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下農(nóng)村貧困人口實現(xiàn)脫貧。”“在脫貧一線，黨員干部、人大代表帶頭引領(lǐng)，用實際行動豎起一桿旗幟，才能帶動百姓跟著干，一個人有再大的本事，也離不開大家的支持和幫助。”張在航感嘆，人不能私心太重，尤其是我們基層人大代表和村干部，要想做成大事，就必須讓人信服，現(xiàn)在玉雕產(chǎn)業(yè)成就了一批人，但是那些沒有手藝的群眾又該怎么辦？雨傘社區(qū)要發(fā)展就不能讓一個群眾掉隊。為此張在航帶領(lǐng)村三委走遍了雨傘社區(qū)的每一戶、每一塊田和地，一方面鼓勵群眾增強(qiáng)發(fā)展信心，立足于現(xiàn)有資源繼續(xù)發(fā)展水稻、油菜、石材加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，另一方面積極到外面跑“訂單”，引鳳筑巢，為實現(xiàn)同步致富創(chuàng)造條件，為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，2017年，雨傘社區(qū)先后引進(jìn)經(jīng)銷商與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶簽訂90多畝草莓供需協(xié)議；引進(jìn)梁河沙壩糖廠與社區(qū)簽訂4年甘蔗種植合同，目前已種植甘蔗160多畝，協(xié)議收購價為每噸450元。全村2017年末，農(nóng)民人均可支配收入達(dá)10852元。

促：文明鄉(xiāng)風(fēng)共建群眾“美好家園”。張在航始終把解決群眾的需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)，在經(jīng)濟(jì)大力發(fā)展的同時，同步推進(jìn)農(nóng)村精神文明建設(shè)，大力實施農(nóng)村公益事業(yè)，針對社區(qū)的情況，先后提出《關(guān)于給予雨傘社區(qū)公墓立項建設(shè)的建議》、《關(guān)于將雨傘社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治納入集鎮(zhèn)管理的議案》、《關(guān)于給予爭取項目資金建設(shè)活動場所的建議》、《關(guān)于加大農(nóng)村電網(wǎng)、通訊網(wǎng)整合改造力度的建議》等，得到了相關(guān)部門的重視和支持，使得全村兩個文明建設(shè)齊頭并進(jìn)。首先為造福子孫后代，改變落后、破舊的校舍，張在航帶領(lǐng)村委班子走村入戶做工作，協(xié)調(diào)群眾同意，無償劃撥集體土地49.9畝用于新建荷花鎮(zhèn)第二中心小學(xué)，第二中心小學(xué)建筑總面積7923.65平方米，預(yù)算總投資3000余萬元，建成后可容納周邊尖山、甘蔗寨、雨傘3個社區(qū)及明朗社區(qū)太平村自然村的小學(xué)生540人，該項目于2016年6月規(guī)劃，目前融合扶貧資金及道路建設(shè)項目投入300多萬元，完成了三通一平（水通、電通、路通及場地平整）及部分圍墻建設(shè)；整合薄改項目280萬元在建兩棟四層可容納1000人住宿學(xué)生宿舍樓；預(yù)計    2020年9月可全面建成投入使用。其次為改變村容村貌，通過幾年的努力，完成了村內(nèi)道路的硬化，建成了敬老院，并選址2畝、投資100多萬建設(shè)雨傘社區(qū)垃圾焚燒處理廠，配備環(huán)保型垃圾焚燒爐，基本實現(xiàn)無污染焚燒處理。處理廠能夠完全承擔(dān)雨傘、甘蔗寨兩個社區(qū)生活垃圾處理任務(wù)。他還倡導(dǎo)文明新風(fēng)，健全完善了村規(guī)民約，“現(xiàn)在我們的群眾有事可干，有錢可掙，農(nóng)村常見的打麻將、酗酒等正在逐漸消失，治安刑事案件及各種社會丑惡現(xiàn)象明顯下降，寨風(fēng)民風(fēng)變得越來越文明。”張在航說。積極入戶動員，倡導(dǎo)“先人讓地子孫福”，先后于2017年12月投入51萬元，啟動雨傘芒坡公益性公墓建設(shè)，現(xiàn)已完成外圍、墓帶、紙火庫及50冢墳?zāi)菇ㄔO(shè)，入葬7冢，于2018年1月順利完成了社區(qū)活人墓拆除及棺木銷毀工作。面對新形勢新要求，張在航信心百倍地說：“要抓住當(dāng)前良好的發(fā)展機(jī)遇，努力工作，讓雨傘社區(qū)變得更富、更美、更亮、更和諧”。