本網(wǎng)訊  村級集體經(jīng)濟如何做實？龍陵縣龍山鎮(zhèn)壓實責任、健全體系，設計載體，探索出壯大集體經(jīng)濟的“五種模式”，即：土地經(jīng)濟、電商經(jīng)濟、溫泉經(jīng)濟、房東經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，用集體經(jīng)濟激發(fā)脫貧新動能，解決村集體“有錢辦事”的問題，進一步增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)黨的建設與經(jīng)濟社會發(fā)展雙促進。

龍山鎮(zhèn)轄18個村、社區(qū)。在5個城市社區(qū)通過將預留地以土地入股的方式與開發(fā)商合作開發(fā)農(nóng)貿(mào)市場、建材市場等，都有了集體經(jīng)濟收入。在13個農(nóng)村社區(qū)（村）采取“因村制宜、一村一策、一村一業(yè)、一村幾品”的舉措，注入“紅色股份”，以“支部+合作社+農(nóng)戶（建檔立卡貧困戶）”、“公司+合作社+農(nóng)戶”等模式，發(fā)展黃山羊、中華蜜蜂、胡蜂、肉牛、石斛等產(chǎn)業(yè)，壯大村集體經(jīng)濟，帶動貧困戶增收。

發(fā)揮資源優(yōu)勢，做活“溫泉經(jīng)濟”。香柏河、模山和白家寨3個村溫泉資源豐富，香柏河和橫山兩村通過建設公共溫泉澡堂，并對外承包經(jīng)營的方式，實現(xiàn)了澡堂有序管理，每年帶來50萬元的村集體收益。白家寨村整合項目資金100多萬元實施溫泉康體項目，建成了洗浴中心及配套設施，每年村集體收入達5萬余元。隨著村、社區(qū)活動場所的不斷改善提升，將閑置的辦公樓、活動場所、停車場等資源對外出租，帶來可觀的收益，白塔社區(qū)每年出租房屋收入達12．5萬元。山區(qū)村（社區(qū)）依托區(qū)位資源優(yōu)勢，注入“紅色股份”發(fā)展高原特色產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)了村級集體經(jīng)濟、專業(yè)合作社和農(nóng)民增收“三贏”。

核桃坪村通過“黨支部+專業(yè)合作社+電商+職業(yè)養(yǎng)蜂人+建檔立卡貧困戶”的模式，投入產(chǎn)業(yè)扶貧資金100多萬元，養(yǎng)殖中華蜜蜂1100巢，成立了養(yǎng)蜂專業(yè)合作社，聘雇了職業(yè)養(yǎng)蜂人，銷售總收入的10%歸村集體，40%歸職業(yè)養(yǎng)蜂人，50%歸建檔立卡貧困戶。把164戶建檔立卡貧困戶吸納進產(chǎn)業(yè)鏈參與分紅，建檔立卡貧困戶都成為股民，每戶每年有4300多元的收入，隨著蜜蜂的繁殖（分巢），蜂群的擴大，收入年年在增加。同時，還投資13．21萬元建起了核桃坪佧佤翁電商平臺，線上與100多戶商家聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營，線下連結(jié)種養(yǎng)加工業(yè)大戶，暢通了農(nóng)產(chǎn)品“綠色通道”，解決了山區(qū)農(nóng)民買難賣難問題。

龍山社區(qū)將城建預留地以“土地入股”的方式，與承卓置業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)公司合資建設5幢商住房和凱龍都綜合市場，并注入“紅色基金”10萬元。商住房產(chǎn)權(quán)歸開發(fā)商擁有，綜合市場產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營權(quán)、收益權(quán)歸社區(qū)所有，項目建設費用和土地辦理稅費由公司承擔。社區(qū)成立了農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營管理公司負責經(jīng)營管理，每年實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟收入40多萬元，收益的30%用于興辦社區(qū)公益事業(yè)，30%用于購置臨街鋪面和其它現(xiàn)有房屋擴大再生產(chǎn)，20%用于彌補社區(qū)工作經(jīng)費，20%用于老弱病殘貧困黨員和群眾的救助，讓群眾共享社區(qū)發(fā)展成果。

該鎮(zhèn)18個村、社區(qū)全部脫殼，都有了穩(wěn)定的集體經(jīng)濟收入，黨組織的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力明顯增強。