一、項目基本情況

本項目的開展，是為了進(jìn)一步加強(qiáng)保山基層理論武裝工作，探索有效方式方法，用黨的理論創(chuàng)新成果武裝干部群眾頭腦，指導(dǎo)保山跨越發(fā)展新實踐。瞄準(zhǔn)“努力打造馬克思主義大眾化重要示范基地”的目標(biāo)，鞏固馬克思主義在意識形態(tài)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位，鞏固全黨全國人民團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)，認(rèn)真落實理論學(xué)習(xí)、理論宣傳、理論研究、理論引導(dǎo)四項工作，創(chuàng)新理論工作思路，推動基層理論宣講、繁榮發(fā)展哲學(xué)社會科學(xué)等方面進(jìn)行了有益探索，取得新的成果。

二、項目績效自評工作開展情況

為進(jìn)一步加強(qiáng)部門責(zé)任意識，強(qiáng)化財政支出績效理念，規(guī)范財政資金管理，提高資金使用績效，根據(jù)《保山市財政局關(guān)于2018年財政支出績效評價工作有關(guān)事項的通知》（保財預(yù)〔2018〕26號）要求，我部專門成立財政資金績效評價工作小組，理論科安排專人做好“2017年學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)項目”績效評價工作。

三、項目績效實現(xiàn)情況

（一）項目資金情況

1．項目資金到位情況。

2017年學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)項目市級實際到位資金15萬元，資金到位率100%。

2．項目資金執(zhí)行情況。

根據(jù)實際工作情況，15萬元經(jīng)費于2017年11月30日前全部使用完成，全部用于商品服務(wù)支出（其中：印刷費72607元，會場費12490元，資料費50000元，調(diào)研工作經(jīng)費14903元）。

3．項目資金管理情況。

根據(jù)部門項目支出情況，制定完善項目資金管理辦法，做到部門重點項目支出均有法可依。辦公室負(fù)責(zé)管理部機(jī)關(guān)財務(wù)工作，部機(jī)關(guān)各項收入和支出統(tǒng)一納入預(yù)算管理。各科室、各直屬單位每年編制項目預(yù)算，提出項目支出預(yù)算建議數(shù)，由辦公室審核匯總（審核方式：對每年上報的項目具體論證、把關(guān)、篩選，項目的可行性圍繞市委市政府的中心工作開展），并經(jīng)部領(lǐng)導(dǎo)同意后報市財政局按有關(guān)法規(guī)審批。未列入預(yù)算的項目不得支出，不得超預(yù)算安排支出。經(jīng)費開支堅持“先審批、后開支，誰開支、誰負(fù)責(zé)，誰分管、誰把關(guān)”的原則。

（二）項目績效指標(biāo)完成情況

1．產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。

組織編印《中央主要報刊理論文章摘編》12期，每月1期。每期75冊，分別發(fā)放給所有市級領(lǐng)導(dǎo)和市委理論學(xué)習(xí)中心組成員。

購買《飛龍在天》一書1000冊，分別發(fā)放到市直130余家單位及市委理論學(xué)習(xí)中心組成員。

組織做好全市理論宣講工作，舉辦了保山市學(xué)習(xí)貫徹省第十次黨代會精神省委宣講團(tuán)報告會及保山市“學(xué)習(xí)六中全會精神 增強(qiáng)民族復(fù)興自信”專題報告會。

組織了理論部門在全市范圍基層調(diào)研50余次，按質(zhì)按量完成好省委市委要求的調(diào)研工作，并將調(diào)研報告及時報送省委宣傳部。

2．效益指標(biāo)完成情況。

使用2017年度學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)項目經(jīng)費效果良好，取得了較好的社會效益。

3．滿意度指標(biāo)完成情況。

社會公眾和服務(wù)對象滿意度逐年提高。

四、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施

2017年無績效目標(biāo)未完成的情況。

五、績效自評結(jié)果

根據(jù)理論科開展的項目自評情況，我部較好的完成了“2017年學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)項目”年初設(shè)定的各項項目績效目標(biāo)，評價結(jié)果為優(yōu)。

六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算

（一）信息公開及完整：在規(guī)定的時限，按要求對外公開部門年度預(yù)算、決算、“三公經(jīng)費”部門績效報告等信息。

（二）學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)經(jīng)費績效自評結(jié)果的運用主要是以下幾個方面：

1.增強(qiáng)單位的績效評價主體責(zé)任意識。

2.制定部門績效管理辦法及項目工作實施方案，建立長效機(jī)制。

3.促進(jìn)單位規(guī)范使用項目資金。

七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議

（一）管理經(jīng)驗：

1. 項目科室，直屬單位的精心組織、策劃以及各相關(guān)單位的相互支持、密切配合，是保證此項目順利開展的必要條件。

2. 成立了專門的項目工作小組，項目組按統(tǒng)一規(guī)劃，建立集中統(tǒng)一，分級管理的運行機(jī)制，結(jié)合項目特點編制科學(xué)的管理辦法或?qū)嵤┓桨?，完善和?guī)范管理制度。

3. 項目負(fù)責(zé)人推進(jìn)，各項工作責(zé)任到人、逐級審批、層層分管、環(huán)環(huán)相扣、各部門聯(lián)動的管理機(jī)制，全力推進(jìn)項目。

4. 在實施過程中規(guī)范管理到事前有計劃、事中有監(jiān)督、事后有問效，對質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)揮完善的機(jī)制、嚴(yán)格管理、人性化的方式對項目完成的積極作用。

5. 在資金使用上嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，做到資金使用的安全規(guī)范，對項目經(jīng)費實行專項管理，保證經(jīng)費及時到位和合理使用。

（二）需改進(jìn)的問題及措施

1. 實施單位績效評價工作有待提升。

2. 措施：繼續(xù)加強(qiáng)指導(dǎo)和培訓(xùn)的力度，加強(qiáng)對各部門申報項目的指導(dǎo)，使項目編制更加符合績效評價相關(guān)要求，適時開展培訓(xùn)，提高各部門、實施單位對專項資金使用績效評價工作，重要意義的認(rèn)識，牢固樹立績效管理理念，同時進(jìn)一步提高績效評價工作方式、方法，將已完成的所有工作績效成果充分體現(xiàn)出來。

八、其他需說明的問題

無其他需要說明的問題。

學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)項目－附件3.xls