保山市出實(shí)招讓非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部“動”起來
本網(wǎng)訊 保山市堅持嚴(yán)管厚愛和科學(xué)設(shè)崗、人崗相適原則,制定出臺《保山市管非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部管理辦法》,“管”好“用”活處級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部,讓他們“干”有舞臺,“升”有渠道。
“管”有制度。市委組織部負(fù)責(zé)市管非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的綜合管理和協(xié)調(diào)工作,各單位黨委(黨組)履行市管非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部監(jiān)督管理的主體責(zé)任,黨委(黨組)主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人,具體負(fù)責(zé)市管非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的日常管理工作。建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部機(jī)制,結(jié)合工作分工等情況,各單位每名班子成員聯(lián)系一名或幾名非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部,確保聯(lián)系工作全覆蓋。定期開展談心談話,及時了解掌握非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的思想、工作和生活等情況,單位主要領(lǐng)導(dǎo)每半年至少與非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部談心談話1次,分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合業(yè)務(wù)工作需要,與非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部開展經(jīng)常性談心談話。
“干”有平臺。在政治上、工作上關(guān)心尊重非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部,積極為其作用發(fā)揮搭建學(xué)習(xí)工作平臺。市委組織部根據(jù)市委部署,聘請安排市管非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部擔(dān)任黨建、項目、產(chǎn)業(yè)和專項工作等督查員,參與上級重要決策部署及全市重大項目、重點(diǎn)工作、重要產(chǎn)業(yè)的推進(jìn)落實(shí)和督導(dǎo)檢查工作。同時,將非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部納入全市干部教育培訓(xùn)規(guī)劃計劃,統(tǒng)籌組織開展教育培訓(xùn),提升黨性修養(yǎng)、政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。各單位黨委(黨組)根據(jù)市管非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的工作經(jīng)歷、能力特長、專業(yè)優(yōu)勢等情況,結(jié)合工作實(shí)際,合理安排非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的工作。市直單位晉升為副調(diào)研員職務(wù)的干部,晉升前擔(dān)任科室負(fù)責(zé)人的,晉升后一段時間內(nèi)繼續(xù)兼任科室負(fù)責(zé)人,有效保證非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部有崗、有職、有責(zé)。
“升”有渠道。將非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部管理以及遵守紀(jì)律、發(fā)揮作用等情況納入各單位領(lǐng)導(dǎo)班子、主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部年度考核述職的重要內(nèi)容。加強(qiáng)對市管非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部履行職責(zé)、作用發(fā)揮和日??记诘确矫娴目己耍瑥?qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。在年度考核中,對表現(xiàn)優(yōu)秀、履職情況較好的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部,按全市非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部總數(shù)不低于10%的比例統(tǒng)籌評定優(yōu)秀名額。對德才兼?zhèn)?、?shí)績突出、群眾公認(rèn)、發(fā)揮作用好的市管非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部,予以表彰獎勵;特別優(yōu)秀,符合干部選拔任用資格條件的,根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用有關(guān)規(guī)定,按程序轉(zhuǎn)任同級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或提拔使用。
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