本網訊    保山市堅持嚴管厚愛和科學設崗、人崗相適原則，制定出臺《保山市管非領導職務干部管理辦法》，“管”好“用”活處級非領導職務干部，讓他們“干”有舞臺，“升”有渠道。

“管”有制度。市委組織部負責市管非領導職務干部的綜合管理和協(xié)調工作，各單位黨委（黨組）履行市管非領導職務干部監(jiān)督管理的主體責任，黨委（黨組）主要領導為第一責任人，分管領導為直接責任人，具體負責市管非領導職務干部的日常管理工作。建立領導班子成員聯(lián)系非領導職務干部機制，結合工作分工等情況，各單位每名班子成員聯(lián)系一名或幾名非領導職務干部，確保聯(lián)系工作全覆蓋。定期開展談心談話，及時了解掌握非領導職務干部的思想、工作和生活等情況，單位主要領導每半年至少與非領導職務干部談心談話1次，分管領導結合業(yè)務工作需要，與非領導職務干部開展經常性談心談話。

“干”有平臺。在政治上、工作上關心尊重非領導職務干部，積極為其作用發(fā)揮搭建學習工作平臺。市委組織部根據市委部署，聘請安排市管非領導職務干部擔任黨建、項目、產業(yè)和專項工作等督查員，參與上級重要決策部署及全市重大項目、重點工作、重要產業(yè)的推進落實和督導檢查工作。同時，將非領導職務干部納入全市干部教育培訓規(guī)劃計劃，統(tǒng)籌組織開展教育培訓，提升黨性修養(yǎng)、政治素質和業(yè)務水平。各單位黨委（黨組）根據市管非領導職務干部的工作經歷、能力特長、專業(yè)優(yōu)勢等情況，結合工作實際，合理安排非領導職務干部的工作。市直單位晉升為副調研員職務的干部，晉升前擔任科室負責人的，晉升后一段時間內繼續(xù)兼任科室負責人，有效保證非領導職務干部有崗、有職、有責。

“升”有渠道。將非領導職務干部管理以及遵守紀律、發(fā)揮作用等情況納入各單位領導班子、主要領導、分管領導和非領導職務干部年度考核述職的重要內容。加強對市管非領導職務干部履行職責、作用發(fā)揮和日常考勤等方面的考核，強化考核結果運用。在年度考核中，對表現(xiàn)優(yōu)秀、履職情況較好的非領導職務干部，按全市非領導職務干部總數不低于10%的比例統(tǒng)籌評定優(yōu)秀名額。對德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾公認、發(fā)揮作用好的市管非領導職務干部，予以表彰獎勵；特別優(yōu)秀，符合干部選拔任用資格條件的，根據工作需要和領導干部選拔任用有關規(guī)定，按程序轉任同級領導職務或提拔使用。