今年以來，隆陽區(qū)針對基層黨建工作存在“上熱下冷、面薄點(diǎn)淺”的問題，堅持從“嚴(yán)”字著眼，在“實(shí)”處落腳，通過細(xì)化清單、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化保障，精準(zhǔn)發(fā)力破難題、補(bǔ)短板，統(tǒng)籌推進(jìn)各領(lǐng)域基層黨建全面進(jìn)步、全面過硬，為決戰(zhàn)脫貧攻堅、決勝全面小康提供有力的組織保障。

細(xì)化責(zé)任清單，變“大水漫灌”為“精準(zhǔn)滴灌”。按照“強(qiáng)基固本、爭創(chuàng)一流”的工作思路，將項目化管理理念引入基層黨建工作，制定“基層黨建創(chuàng)新提質(zhì)年”實(shí)施方案，明確年度黨建工作重點(diǎn)任務(wù)，做到工作內(nèi)容、工作目標(biāo)、責(zé)任單位和完成時限“四個具體”，構(gòu)建起基層黨建工作規(guī)劃圖、線路圖。同時，圍繞目標(biāo)管理、過程監(jiān)控、績效評定、結(jié)果運(yùn)用的“四位一體”責(zé)任體系，制定出區(qū)委常委班子成員抓基層黨建“1+5”責(zé)任清單，黨工委書記抓基層黨建“1+10”責(zé)任清單，明確基層黨建“誰來抓”“抓什么”“怎么抓”，精準(zhǔn)推動基層黨建工作重點(diǎn)任務(wù)落地見效。

實(shí)施過程監(jiān)控，變“廣種薄收”為“精耕細(xì)作”。緊緊圍繞提升組織力、突出政治功能、建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘、創(chuàng)新活動方式、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、抓黨建促脫貧攻堅等重點(diǎn)工作，堅持“一月一主題、兩月一比拼、三月一調(diào)研”，對“基層黨建創(chuàng)新提質(zhì)年”工作任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行調(diào)研督促和過程分析，并根據(jù)調(diào)研情況和過程分析結(jié)果，按照“好”“一般”“差”三個等次，每年進(jìn)行2次評價通報。每次通報中“一般”“差”累計超過3項的約談組織委員、累計超過4項的約談副書記、累計超過5項的約談黨（工）委書記，并在全區(qū)通報批評，倒逼責(zé)任落實(shí)，全面提高基層黨建工作精細(xì)化水平。

強(qiáng)化工作保障，變“各自為戰(zhàn)”為“攥指成拳”。全面落實(shí)基層黨建工作要素保障，區(qū)級財政從薪酬、福利、補(bǔ)助、經(jīng)費(fèi)等方面，全力保障基層黨組織建設(shè)，實(shí)現(xiàn)村（社區(qū)）干部薪酬翻倍增長。大力實(shí)施基層黨建“書記抓、抓書記”工程，明確要求黨（工）委書記每年必須召開不少于4次基層黨建專題會議，構(gòu)建“一級抓一級、層層抓落實(shí)”的黨建工作格局。把鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨校作為“萬名黨員進(jìn)黨校”活動的重要陣地，每年對黨務(wù)工作者至少進(jìn)行1次集中培訓(xùn)，有效提升黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)水平。整合資金資源，建好、管好、用活村級活動場所，初步形成人往基層走、錢往基層投、政策往基層傾斜的良好局面，有效凝聚基層黨建合力?！　?/p>