騰沖市政務局:建立“好差評”評價制度提升服務效能
本網(wǎng)訊 為開展好企業(yè)群眾評價政務服務績效工作,進一步優(yōu)化營商環(huán)境,騰沖市政務局通過建立“好差評”評價制度,倒逼進駐窗口各部門不斷提升服務效能。
明確服務責任。騰沖市共有34家部門進駐中心設立窗口,進駐各類服務事項252項,進駐部門嚴格執(zhí)行分管領導進駐中心值班和窗口首席代表負責制,對值班領導和窗口首席代表授權到位,公示授權委托書,統(tǒng)一刊刻行政審批專用章,窗口實行“一般事項直接辦理、特殊事項承諾辦理、重大事項全程代理、上報事項責任辦理、控制事項明確答復”的辦理機制,保證進駐事項在中心受理辦理,杜絕“體外循環(huán)”。
健全服務標準。騰沖市把事項、骨干、授權、領導“四進”中心和抓功能優(yōu)化、抓服務拓展、抓政務公開、抓規(guī)范管理、抓限時辦結“五抓”作為工作的突破口,健全服務標準,推進便民服務高效化。通過微信公眾平臺、政務服務網(wǎng)站、網(wǎng)上大廳、LED電子顯示屏、印發(fā)《辦事指南》等將審批服務事項信息多渠道向社會公布,讓群眾不出門就可以查詢和辦理相關事項。開展投資項目集中審批、“最多跑一次”、免費郵遞服務、24小時自助服務等便民服務,有效砍掉審批過程中的繁文縟節(jié),做到審批服務事項承辦時限的“雙減半”。
多渠道開展評價。結合中心直接面對面服務企業(yè)、群眾的實際,重點在杜絕“吃、拿、卡、要”和整治“庸、懶、散、拖”上加強教育管理,做好表率。制定了中心管理規(guī)章制度,面對窗口開展評星爭優(yōu)活動,激發(fā)內生動力。出臺了《大廳日常巡查考核制度》,由局班子成員帶隊組成巡查考核小組每天到服務大廳實地巡查2次以上。每月及時向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門反饋政務服務、公共資源交易、投資項目集中審批運行情況及窗口工作人員出勤、評星爭優(yōu)等情況。在一樓大廳設立群眾滿意度測評臺,建立動態(tài)評價工作機制,定期將檢查情況進行公示和反饋,接受行政相對人和群眾監(jiān)督。
強化評價結果運用。對窗口工作人員,除注重德、能、勤、績、廉的考核外,將窗口工作人員的服務態(tài)度、作風建設、出勤、群眾評議及投訴舉報等作為評先評優(yōu)和年終考核的重要依據(jù)。對群眾反映強烈,服務態(tài)度差的窗口工作人員及時與派出單位對接進行調整。
責任編輯:錢秀英 編輯:李美蘭