能說會道、工作踏實(shí)，這是隆陽區(qū)瓦渡鄉(xiāng)浪壩村黨總支書記萬洪標(biāo)給人留下的第一印象。作為浪壩村的“一把手”，他既發(fā)揮“嘴皮子”的優(yōu)勢，又拿出自己從一名小組長一步一個腳印走向黨總支書記職務(wù)的這股子踏實(shí)勁兒，切實(shí)把扶貧工作做細(xì)做實(shí)。

推項(xiàng)目  做好發(fā)展“奠基石”

“現(xiàn)在這10.8公里村組道路的貫通確實(shí)給我們帶來了極大的方便”，當(dāng)時(shí)不同意修路的村民們?nèi)缃褚布娂娬J(rèn)可了修路的成效。

一直以來，浪壩村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)存在不少短板，村組路就是其中之一。萬洪標(biāo)深知補(bǔ)齊這些短板關(guān)系到浪壩村的脫貧攻堅(jiān)和長遠(yuǎn)發(fā)展，應(yīng)該全力攻克“兩行”項(xiàng)目推進(jìn)中遇到的各類難題。在修這段看似很短的10.8公里的村組道路時(shí)，一些群眾因修路將導(dǎo)致自家核桃樹被砍，對修路存在抵觸情緒。萬洪標(biāo)及時(shí)組織召開戶長會，耐心地向群眾講明修路的緊迫性及必要性，經(jīng)多方動員，終于順利推進(jìn)路基開挖。

“扶貧車間能帶動貧困勞動力就近務(wù)工實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增收，浪壩群眾也要搭上這個政策快車。”萬洪標(biāo)對項(xiàng)目帶動群眾脫貧滿懷希望。

借助扶貧車間申報(bào)的機(jī)遇，他積極投身到浪壩村核桃加工就業(yè)扶貧車間項(xiàng)目的落實(shí)上來，積極協(xié)調(diào)征地事宜，督促施工進(jìn)度。經(jīng)過多方努力，總投資200萬元的扶貧車間建設(shè)項(xiàng)目從一張施工圖變成新廠房。

抓產(chǎn)業(yè)   彈出致富“新旋律”

萬洪標(biāo)深知，一個村的發(fā)展思路既要結(jié)合實(shí)際，又要傾聽民意。他深入開展調(diào)研，召開貧困戶座談會，讓貧困戶自己分析致貧原因，尋找脫貧措施，制定脫貧計(jì)劃，在充分尊重貧困戶意愿的基礎(chǔ)上，將發(fā)展種養(yǎng)業(yè)作為浪壩村脫貧致富的主攻方向。

方向明，行動快。2017年，在浪壩小學(xué)后方，建設(shè)一個400平方米的牛場，創(chuàng)辦隆陽區(qū)標(biāo)祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社，養(yǎng)牛100頭。通過寄養(yǎng)模式，帶動貧困戶15戶，實(shí)現(xiàn)戶均年增收7000元，做好養(yǎng)殖“大文章”。努力助推“引進(jìn)來”，依托浪壩村原有茶葉資源，引進(jìn)保山恒元昌茶葉有限責(zé)任公司，盤活浪壩村集體茶廠。借助茶廠，拓寬群眾增收渠道，調(diào)動茶廠周邊勞動力的務(wù)工積極性，帶動貧困戶10戶，實(shí)現(xiàn)戶均增收2萬元。

改危房  保障群眾“有新居”

“危房改造工作難度大，但還是得在說服動員工作上下大力氣，不能用過于強(qiáng)硬的方式去解決，這樣才能切實(shí)解開群眾心結(jié)，支持配合政府工作，推動政策落實(shí)落地。”萬洪標(biāo)以這樣的工作理念去解決危房改造工作中的現(xiàn)實(shí)難題。

浪壩村紅巖小組的楊文進(jìn)戶，因政策覆蓋受限及家庭原因等，建房款一直沒有著落，于是萬洪標(biāo)幫助他找擔(dān)保人、協(xié)調(diào)了8萬元的建房貸款，解了楊文進(jìn)燃眉之急。

拓渠道  開辟兩條“增收路”

本著脫貧致富路上抓“大”不放“小”的原則，萬洪標(biāo)在帶領(lǐng)群眾做優(yōu)做強(qiáng)“兩煙”、核桃、蠶桑、畜牧等支柱產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，還千方百計(jì)幫助貧困戶開源節(jié)流，以減少家庭支出來增加家庭收入。

依托信息扶貧惠民政策，爭取移動公司的大力支持。成立“小分隊(duì)”，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。“小分隊(duì)”由萬洪標(biāo)任組長，下設(shè)辦公室在浪壩村便民服務(wù)中心，由副主任任辦公室主任，大學(xué)生村官負(fù)責(zé)辦理話費(fèi)充值及寬帶安裝等業(yè)務(wù)。把政策“傳下去”。通過戶長會、大喇叭及發(fā)送短信等方式，大力宣傳充話費(fèi)送話費(fèi)、寬帶安裝優(yōu)惠、加入集團(tuán)短號等政策，提高村民對信息扶貧政策的知曉度，確?；菝裾呗涞綄?shí)處，群眾享受優(yōu)惠。把政策“講明白”。為精準(zhǔn)解讀信息扶貧惠民政策，浪壩村把信息扶貧惠民政策進(jìn)行全面梳理，制作“政策明白卡”，簡明扼要地說明相關(guān)優(yōu)惠政策及補(bǔ)貼金額，以便村民算好經(jīng)濟(jì)賬。

做足前期準(zhǔn)備工作后，村里嚴(yán)格落實(shí)交話費(fèi)送話費(fèi)惠民政策，開辟出了兩條“增收路”。交50元送25元，且即時(shí)到賬，在普通移動營業(yè)廳繳費(fèi)不能享受這種優(yōu)惠，有效減少了家庭通信費(fèi)用支出，讓浪壩村民走上了“開源節(jié)流路”。每充1筆話費(fèi)、加入1個短號及安裝1條寬帶都可獲得相應(yīng)手續(xù)費(fèi)作為村集體經(jīng)濟(jì)收入。自2018年9月至今，浪壩村共辦理充值業(yè)務(wù)446筆，共獲得手續(xù)費(fèi)4300元，費(fèi)用全部存入村級代管服務(wù)中心，浪壩村走上了“壯大集體經(jīng)濟(jì)路”。

做調(diào)解  架起群眾“滿意橋”

“三率一度”是脫貧攻堅(jiān)的重要指標(biāo)，萬洪標(biāo)深知這項(xiàng)工作短期難以見效，得抓在日常。他從化解一件件矛盾入手，轉(zhuǎn)變?nèi)罕娬w思想觀念，為提升群眾滿意度奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

自2010年成為人民調(diào)解員以來，萬洪標(biāo)摸索自創(chuàng)了“多方調(diào)查摸清事實(shí)、找準(zhǔn)思路破解難題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)新方法”的“三步走”調(diào)解法，徹底化解了紅巖小組山林糾紛等老大難問題，為糾紛化解開辟了新途徑。

他用“三點(diǎn)一線”（“三點(diǎn)”為尊重法律法規(guī)、尊重歷史、尊重現(xiàn)實(shí)。“一線”為結(jié)合“三點(diǎn)”最后使雙方意見一致，達(dá)成協(xié)議）的調(diào)解方法，共調(diào)解糾紛60余起，調(diào)解成功60余起。涉及100余戶，200余人。其中重大疑難糾紛共調(diào)解6起，萬洪標(biāo)成了村民們心中的“萬包公”，群眾滿意度得到極大提升。

萬洪標(biāo)用自己的實(shí)際行動與浪壩村干部一道推項(xiàng)目、抓產(chǎn)業(yè)、改危房、拓渠道、做調(diào)解，推動脫貧攻堅(jiān)指標(biāo)高質(zhì)量完成，當(dāng)好了浪壩村的“領(lǐng)跑員”，帶領(lǐng)群眾奔向脫貧致富路。