“我先表態(tài)，對于剛才的方案我完全贊同”“我認(rèn)同，我們既然要干事，就要齊心協(xié)力，達(dá)成共識(shí)”……在夕陽的余暉里，云南保山市龍陵鎮(zhèn)安鎮(zhèn)“抱團(tuán)發(fā)展”村集體經(jīng)濟(jì)的5個(gè)村（社區(qū)）主要村干部齊聚一堂，共同商議首次分紅有關(guān)事宜。

鎮(zhèn)安鎮(zhèn)組織委員楊志存首先就村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展及本次分紅情況作了說明，通過討論達(dá)成共識(shí)，由鎮(zhèn)安社區(qū)主任兼龍陵縣潔安公共服務(wù)管理合作社理事長張玉龍主持具體事宜，并實(shí)現(xiàn)順利分紅。

2019年10月，簽訂協(xié)議入股投資，2020年4月就能得到首次分紅，極大地緩解了入股村的壓力，大家心里都很激動(dòng)。

農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不僅關(guān)系到農(nóng)民的切身利益，關(guān)系到脫貧攻堅(jiān)的成敗，更關(guān)系到農(nóng)村改革和發(fā)展的大局，此次分紅極大地鼓舞了村干部脫貧致富的恒心、信心和決心。

近年來，在發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)過程中，鎮(zhèn)安鎮(zhèn)立足鎮(zhèn)情，不斷探索合適本土發(fā)展的模式，目前多村“抱團(tuán)發(fā)展”模式已初顯成效。

2017年3月，鎮(zhèn)安社區(qū)成立龍陵縣潔安公共服務(wù)管理合作社，采取“黨總支+合作社+黨員+農(nóng)戶+建檔立卡貧困戶”五位一體的模式，通過合作社參與市場化運(yùn)行。

鎮(zhèn)安鎮(zhèn)充分運(yùn)用鎮(zhèn)安社區(qū)潔安公共服務(wù)管理合作社盤活集鎮(zhèn)內(nèi)農(nóng)機(jī)站閑置土地2.54畝，通過采取“先富幫后富、抱團(tuán)發(fā)展、異地入股”的模式，整合鎮(zhèn)安、大壩、邦邁、芒告、鎮(zhèn)南5個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱村100萬元資金，協(xié)調(diào)其他項(xiàng)目資金20萬元，總投資120萬元，建設(shè)占地面積3400平方米、建筑面積1344平方米的臨國道大型眾翊綜合市場一個(gè)，并按照商鋪每間每年9000元、倉庫每間每年10800元出租給商戶，所有商鋪和倉庫實(shí)現(xiàn)順利出租。

截至2020年4月，租賃資金總收入20余萬元，5個(gè)村（社區(qū)）結(jié)合凈收益情況按照股份進(jìn)行分紅（股份根據(jù)出資額進(jìn)行分配）。鎮(zhèn)安鎮(zhèn)5個(gè)“抱團(tuán)發(fā)展”村集體經(jīng)濟(jì)的村（社區(qū)）實(shí)現(xiàn)了互利共贏，其中，補(bǔ)齊了3個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱村短板、鞏固了1個(gè)集體經(jīng)濟(jì)邊緣村，提升了1個(gè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村。多村“抱團(tuán)發(fā)展”集體經(jīng)濟(jì)模式，有效破解了個(gè)別村集體實(shí)力薄弱、資金有限等難題，通過共享資金、共享資源，最終產(chǎn)生“1+1>2”的效果，是集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新路子的有益探索，有助于推動(dòng)全鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展。