劉紅軍:用腳步丈量小勐統(tǒng)每一寸土地
駐村堅(jiān)守兩年多 用腳步丈量小勐統(tǒng)每一寸土地
——記昌寧縣小勐統(tǒng)社區(qū)第一書記 工作隊(duì)長(zhǎng) 劉紅軍
劉紅軍是昌寧縣教育體育局一名干部。自2018年3月到小勐統(tǒng)社區(qū)擔(dān)任駐村工作隊(duì)員、第一書記、工作隊(duì)長(zhǎng)以來,他始終按照駐村工作隊(duì)選派管理各項(xiàng)工作要求,牢固樹立服務(wù)基層、服務(wù)群眾的理念,在脫貧攻堅(jiān)工作中理思路、辦實(shí)事、謀發(fā)展,把黨建促脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到實(shí)處,贏得了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷恼J(rèn)可。
駐村兩年多,劉紅軍考核均為優(yōu)秀,2019年被保山市評(píng)為“扶貧工作標(biāo)兵”;2020年2月,被昌寧縣通報(bào)表?yè)P(yáng)疫情防控表現(xiàn)突出個(gè)人,2020年第一季度工作隊(duì)員考核全縣第一。
駐村以來,劉紅軍同志以善于和群眾溝通、能吃苦耐勞、能為群眾辦實(shí)事而深受干群一致好評(píng)。小勐統(tǒng)社區(qū)建檔立卡貧困戶盛子?xùn)|因患腦嚢蟲,長(zhǎng)期發(fā)病,無(wú)勞動(dòng)力,家庭生活僅靠低保保障。劉紅軍主動(dòng)聯(lián)系縣殘聯(lián)、縣民政局和保山市第三人民醫(yī)院,于2020年3月25日自駕私家車,自己擔(dān)負(fù)所有費(fèi)用,把盛子?xùn)|接到保山市第三人民醫(yī)院進(jìn)行殘疾等級(jí)鑒定,到殘聯(lián)辦理殘疾證,協(xié)調(diào)民政部門按程序把他納入特困分散供養(yǎng)對(duì)象。三眼井社長(zhǎng)李中澤介紹說:“盛子?xùn)|一直是我們?nèi)劬〗M的一塊心病,由于身體原因,經(jīng)常發(fā)病住院,生活僅靠低保還是有點(diǎn)困難,感謝劉隊(duì)長(zhǎng)幫助盛子?xùn)|解決大問題”。
劉紅軍同志駐村以來所做的工作可概括為“抓實(shí)黨建、一個(gè)精準(zhǔn)、兩個(gè)務(wù)實(shí)。”
“抓實(shí)黨建”就是抓黨建基礎(chǔ)、激發(fā)組織活力。作為第一書記的他緊緊圍繞抓黨建促脫貧攻堅(jiān)這一工作要求,在工作中堅(jiān)持黨建、脫貧雙推進(jìn),積極配合村兩委,抓好基層黨組織建設(shè)工作。針對(duì)個(gè)別黨支部組織生活不夠規(guī)范這一實(shí)際,以“三會(huì)一課”“五亮、五比、五促”“三講三評(píng)”為抓手,抓實(shí)黨員培訓(xùn)、交心談心、主題黨日活動(dòng),進(jìn)一步嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,確?;鶎狱h組織活動(dòng)正常開展。爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)3萬(wàn)元,建成小勐統(tǒng)社區(qū)村級(jí)農(nóng)民講習(xí)所一個(gè),進(jìn)一步提升了全村黨建氛圍,激發(fā)組織活力,豐富了黨建文化,激勵(lì)了廣大人民群眾愛黨愛國(guó)熱情,堅(jiān)定了永遠(yuǎn)跟黨走的信念和決心。多措并舉、創(chuàng)新形式開展“主題教育活動(dòng)”向廣大農(nóng)村黨員干部群眾宣講習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,真正把“新思想”送到群眾心中。“劉紅軍同志自來到小勐統(tǒng)駐村,群眾認(rèn)可,能辦實(shí)事”,小勐統(tǒng)社區(qū)黨總支書記茶中興說。
“一個(gè)精準(zhǔn)”就是民情了解精準(zhǔn)。駐村以來,劉紅軍同志積極參與動(dòng)態(tài)管理,為了獲得客觀準(zhǔn)確的農(nóng)戶信息,做到不錯(cuò)評(píng)、不漏評(píng)、不錯(cuò)退,不管風(fēng)里雨里還是烈日當(dāng)頭,劉紅軍總是走在入戶的路上,在家庭院落、在田間地頭,總能夠看到劉紅軍和群眾交流的身影。“阿牛隊(duì)長(zhǎng)工作嚴(yán)實(shí),群眾反映的問題一一核實(shí)答復(fù)”,監(jiān)督委主任郭欽說。
“兩個(gè)務(wù)實(shí)”就是協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)、協(xié)調(diào)資金實(shí)。駐村以來,劉紅軍為所駐村協(xié)調(diào)項(xiàng)目4個(gè)。一是參與協(xié)調(diào)小勐統(tǒng)幼兒園提升改造及村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所項(xiàng)目整合,建成村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所一個(gè),投入項(xiàng)目資金30余萬(wàn)元,該項(xiàng)目的實(shí)施,給當(dāng)?shù)氐慕逃⑽幕聵I(yè)注入了強(qiáng)心劑,是實(shí)實(shí)在在的民生工程;二是參與協(xié)調(diào)省級(jí)香料煙種植科技特派員項(xiàng)目一個(gè),投入項(xiàng)目資金10萬(wàn)元,受益群眾達(dá)360多戶;三是協(xié)調(diào)廈門市泉水慈善基金會(huì)對(duì)小勐統(tǒng)村完小教室燈具進(jìn)行捐贈(zèng),共改造教室4間,更換燈具30盞,價(jià)值33600元;四是協(xié)調(diào)引進(jìn)規(guī)模效益型生豬養(yǎng)殖戶一家,壯大村集體經(jīng)濟(jì)收入。
協(xié)調(diào)項(xiàng)目是“授人以漁”,是為了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;而協(xié)調(diào)資金則是“授人以魚”,是為了立見成效。劉紅軍在協(xié)調(diào)項(xiàng)目的同時(shí)也積極地協(xié)調(diào)資金,解所駐村的燃眉之急。兩年多來,共協(xié)調(diào)資金20余萬(wàn)元。一是協(xié)調(diào)資金3萬(wàn)余元,建成社區(qū)農(nóng)民講習(xí)所一個(gè),從此讓當(dāng)?shù)匕傩沼辛藢W(xué)習(xí)提高的場(chǎng)所;二是協(xié)調(diào)資金10萬(wàn)余元,用于邦伍、大立戛、小立戛、芒那小組人居環(huán)境整治提升,龍?zhí)列〗M人飲蓄水池建造,“劉紅軍隊(duì)長(zhǎng)得知我們大立戛寨子污水排放有問題主動(dòng)協(xié)調(diào)資金把我們解決”大立戛社長(zhǎng)陳旭光說。三是協(xié)調(diào)愛心助學(xué)資金6萬(wàn)余元,用于資助該社區(qū)60名在校大學(xué)生,為這些大學(xué)生的讀書學(xué)習(xí)解除了后顧之憂。
在認(rèn)真做好以上工作的同時(shí),劉紅軍還積極主動(dòng)投入到其它工作當(dāng)中,只要是工作需要,他都會(huì)無(wú)條件地配合,不講分內(nèi)分外。一是牽頭參加農(nóng)危改項(xiàng)目和易地搬遷拆舊復(fù)墾復(fù)綠工作,做好宣傳動(dòng)員、協(xié)調(diào)員、質(zhì)量監(jiān)督員等工作;二是積極當(dāng)好掃黑除惡義務(wù)宣傳員,參與社區(qū)矛盾糾紛排查等工作,為和諧社區(qū)、平安社區(qū)的創(chuàng)建而努力;三是抓實(shí)疫情防控工作,他原以為今年省級(jí)脫貧成效考核之后,能有短暫假期回家與家人過個(gè)團(tuán)圓年,計(jì)劃又因疫情防控而徹底打亂,他便第一時(shí)間返回工作崗位,積極配合社區(qū)“兩委”開展疫情防控各項(xiàng)工作。四是積極想辦法抓好以香料煙采摘調(diào)制、甘蔗的砍收、桑園管理和蠶房建設(shè)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn),組織群眾自力更生降低疫情帶來的影響。“今年我發(fā)展蠶桑產(chǎn)業(yè),桑園管理和蠶房建設(shè)我都不懂,劉隊(duì)長(zhǎng)主動(dòng)幫我聯(lián)系農(nóng)業(yè)服務(wù)中心專家下來指導(dǎo),從桑園管理到蠶房建設(shè),蠶桑養(yǎng)殖都給我們技術(shù)指導(dǎo)”,致富帶頭人仇開澤說。香料煙、甘蔗產(chǎn)業(yè)是小勐統(tǒng)社區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè),現(xiàn)在正是香料煙采摘調(diào)制、甘蔗的砍收入榨季節(jié)。劉紅軍考慮到受疫情影響,很多農(nóng)戶家中勞動(dòng)力沒能返回,但抗擊疫情需要全力打好“復(fù)產(chǎn)戰(zhàn)”,現(xiàn)在,劉紅軍帶領(lǐng)工作隊(duì)深入田間地頭,盡可能地幫助村民農(nóng)耕生產(chǎn)。降低疫情的影響。
劉紅軍同志只是千千萬(wàn)萬(wàn)扶貧工作者中平凡的一員,但他所做的一切又是不平凡的,雖然談不上轟轟烈烈、談不上驚天動(dòng)地,但卻給當(dāng)?shù)氐娜藗儙砹苏嬲媲星械膶?shí)惠,扶貧工作的最終落腳點(diǎn)就是為了讓老百姓受益,讓老百姓過上富裕的生活,而他所做的一切正是為了這一個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力。
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