5月的隆陽(yáng)區(qū)板橋鎮(zhèn)西河村，環(huán)繞著北廟水庫(kù)連綿的山巒上，成行連片的茶園郁郁蔥蔥。茶園里阿蘭和她的鄰居正在忙活著采摘茶葉，這是她連續(xù)工作的第75天，除了更嚴(yán)格的體溫測(cè)量，她的工作幾乎沒(méi)有受到疫情影響。“工資和去年一樣，茶廠跟我們租的茶地租金也付清了”。她的丈夫在茶廠里打工負(fù)責(zé)鮮茶葉的萎凋，每天早出晚歸。

阿蘭說(shuō)的茶廠是西河村里的一家茶葉產(chǎn)銷公司，前身是保山市茶樹(shù)良種場(chǎng)。20世紀(jì)80年代，楊善洲把“保山地區(qū)茶辦”設(shè)到西河村，以西河村為試點(diǎn)將當(dāng)時(shí)的保山茶樹(shù)良種場(chǎng)承擔(dān)全市的茶樹(shù)良種引進(jìn)、推廣示范。經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展，曾經(jīng)的茶園樣板田推廣形成了“萬(wàn)畝茶園”基地，茶廠改制后逐步發(fā)展成了年產(chǎn)值超過(guò)2000萬(wàn)元的規(guī)模以上企業(yè)——古道春茶葉有限公司。

如何讓原本零星的茶地成為全村家家戶戶都參與的支柱產(chǎn)業(yè)，富在產(chǎn)業(yè)鏈上？黨組織發(fā)揮了重要作用。“鮮毛茶、青毛茶等散茶利潤(rùn)低，茶農(nóng)分散種產(chǎn)量小、技術(shù)也跟不上，加上茶葉市不穩(wěn)定，大家發(fā)展茶葉信心不足。在這種情況下，和企業(yè)合作成為我們突破茶葉產(chǎn)業(yè)‘散、碎、小’瓶頸的關(guān)鍵”西河村黨總支書記余桃元說(shuō)。一方面，通過(guò)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，西河村邀請(qǐng)市區(qū)專家到村指導(dǎo)茶樹(shù)改良。以干部帶頭、黨員先走，對(duì)全村3000畝老茶園實(shí)施品質(zhì)改制。動(dòng)員到戶，逐步推動(dòng)良種茶園新建，完成300畝玉米、稻谷的替代種植。茶園連片達(dá)到7000余畝。另一方面，西河村與西河茶廠改制后的古道春茶葉有限公司建立全面合作關(guān)系，以企領(lǐng)路，通過(guò)“農(nóng)戶+專業(yè)合作社+基層黨組織+企業(yè)”的發(fā)展模式，在西河成立了初精合一的加工廠，投資800萬(wàn)元建成國(guó)標(biāo)生產(chǎn)線，輻射帶動(dòng)茶農(nóng)750戶，2900多人。一舉突破了茶葉品質(zhì)低、茶農(nóng)經(jīng)營(yíng)分散的瓶頸。2013年西河村的茶園被農(nóng)業(yè)部認(rèn)定為“國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)茶園”。茶葉產(chǎn)業(yè)向著茶樹(shù)良種化、產(chǎn)出高效化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、加工機(jī)械化的方向發(fā)展。2018年，西河茶葉專業(yè)合作社共生產(chǎn)干毛茶352噸，其中紅茶100噸、綠茶140噸、普洱茶112噸，銷售收入達(dá)2038萬(wàn)元。從土鍋家炒到進(jìn)入國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)線，企業(yè)牽頭研制的“古道飄雪”“滇紅”兩個(gè)茶產(chǎn)品在第二屆亞太茶茗大獎(jiǎng)中一戰(zhàn)成名 ，捧回了“特別金獎(jiǎng)”“銀獎(jiǎng)”。西河茶葉價(jià)值完成從散斤賣到“萬(wàn)元餅”的躍升。

隨著企業(yè)效益的不斷攀升，“聚”在產(chǎn)業(yè)鏈上的農(nóng)戶也嘗到了規(guī)模產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的甜頭。通過(guò)黨支部提議，企業(yè)免費(fèi)向茶農(nóng)提供茶苗、肥料、農(nóng)資等幫扶。古道春還成立了自己的非公企業(yè)黨支部，以企業(yè)黨員為聯(lián)絡(luò)員分片區(qū)為群眾的茶園逐步實(shí)施換種改植和品種改良，并跟蹤指導(dǎo)。改造后的茶園效益得到大幅度提高，每畝2000元至3000元增長(zhǎng)到每畝8000元至9000元。

在土地流轉(zhuǎn)入股的基礎(chǔ)上，按照誰(shuí)的茶園誰(shuí)負(fù)責(zé)種植的方式，古道春采取就地進(jìn)行聘用，計(jì)時(shí)發(fā)放工資，茶農(nóng)每月務(wù)工收入超過(guò)2000元，完成了家門口務(wù)工的就地轉(zhuǎn)移。茶葉也以定向回收的形式，與企業(yè)達(dá)成穩(wěn)定合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了茶葉“不愁賣”。

除了鼓勵(lì)黨員帶頭加入合作社，通過(guò)土地入股、茶農(nóng)就地務(wù)工，西河村與古道春茶葉有限公司還進(jìn)一步探索了“1+2”方式，即一次收購(gòu)+二次分紅，進(jìn)行收益分紅。茶葉專業(yè)合作社生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)鮮葉，公司采取高于市場(chǎng)價(jià)60%的價(jià)格進(jìn)行一次性回購(gòu)。年終決算后，可分配盈余的70%按交易額比例二次分紅返還給社員。2019年社員二次分紅戶均3684.21元。茶農(nóng)原本承擔(dān)地從產(chǎn)到銷的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險(xiǎn)被有效化解，西河村500戶茶農(nóng)“鏈”在了產(chǎn)業(yè)線上，流轉(zhuǎn)土地達(dá)6000余畝，經(jīng)過(guò)多種收入疊加后，西河村茶農(nóng)實(shí)現(xiàn)資源轉(zhuǎn)化變現(xiàn)金、就近務(wù)工掙薪金、流轉(zhuǎn)土地收租金，入股分紅獲股金，經(jīng)營(yíng)一畝茶園的收益超過(guò)4萬(wàn)元。2016年西河村茶葉專業(yè)合作社，被評(píng)為國(guó)家級(jí)示范合作社。

目前，通過(guò)企業(yè)引路，不僅西河村，周邊的幾個(gè)村莊都被帶動(dòng)起來(lái)，聚集在茶產(chǎn)業(yè)的茶農(nóng)達(dá)到5200多戶，20700多人，茶園面積突破2萬(wàn)畝。畝均增加收入2100元，戶均增加收入4515元。