李桂賢:讓村民的腰包鼓起來(lái)
李桂賢(右一)入戶(hù)走訪
撂荒的土地誰(shuí)來(lái)種?留守的群眾靠什么增收?從“空殼村”到產(chǎn)業(yè)發(fā)展先進(jìn)村,李桂賢因地制宜帶領(lǐng)施甸縣甸陽(yáng)鎮(zhèn)五福村村民走出了一條“種椒”脫貧的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。
2017年11月種下的540畝天知椒,到今年已經(jīng)枝繁葉茂。7月,正是花椒上市的季節(jié),施甸縣甸陽(yáng)鎮(zhèn)五福村的花椒林里,村民們忙著修枝、剪椒。
“今年試投產(chǎn),預(yù)計(jì)可采摘鮮花椒5000公斤。達(dá)產(chǎn)后,每株可產(chǎn)鮮花椒7.5至10公斤,以今年花椒每公斤10元的價(jià)格,每株花椒預(yù)計(jì)能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值100元左右。按每畝種80株花椒計(jì)算,每畝收入接近8000元。到時(shí)候這就是我們的搖錢(qián)樹(shù)了。”五福村黨總支書(shū)記李桂賢捧著枝頭的花椒,算起了一筆賬。
3年來(lái),李桂賢帶領(lǐng)村民在山村的坡地上,房前屋后的空地上,種植了1164畝花椒。在壯大村集體經(jīng)濟(jì)的同時(shí),給村民帶來(lái)了可持續(xù)發(fā)展的增收路子。
把選擇權(quán)交給群眾
大部分青壯年都外出了,土地誰(shuí)來(lái)種?不能外出的群眾如何實(shí)現(xiàn)增收?作為全鎮(zhèn)有名的“空殼村”,五福要怎樣發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)?這是2013年走上了五福村黨支部書(shū)記崗位后的李桂賢思考得最多的問(wèn)題。
為了尋找村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展門(mén)路,李桂賢帶領(lǐng)村“兩委”班子通過(guò)集體事情集體議的方式,召開(kāi)村“兩委”班子會(huì)、戶(hù)長(zhǎng)會(huì)、黨員會(huì),到群眾中走訪調(diào)查,廣泛征求村集體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)。大部分村民提出,五福村歷來(lái)有種植花椒的傳統(tǒng),且花椒品質(zhì)好,收入可觀,大規(guī)模發(fā)展花椒產(chǎn)業(yè)可以增加集體收益。但也有部分村民提出,大規(guī)模種植傳統(tǒng)的花椒樹(shù)成活率較低,且在家的老人婦女采摘困難。
那能不能找到一個(gè)適宜大規(guī)模種植,有別于傳統(tǒng)花椒的品種呢?李桂賢建議,把這個(gè)選擇權(quán)交給群眾。
一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),群眾發(fā)現(xiàn)“天知椒”品種的花椒既可以大規(guī)模種植,成活率也高,樹(shù)枝只有一米多高,采摘便利且成本低。
李桂賢聽(tīng)取了群眾的意見(jiàn),隨即組織了考察小組到天知椒的發(fā)源地——重慶市江津區(qū)考察。畝產(chǎn)高、抗病性強(qiáng)、樹(shù)形矮化、枝條粗短、顆粒大、上市早等特點(diǎn)堅(jiān)定了村里發(fā)展花椒產(chǎn)業(yè)的想法??疾旎貋?lái)后,黨總支及時(shí)組織黨員群眾集中商討確定,經(jīng)過(guò)“群眾初選、村黨總支預(yù)選、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委研選、群眾定選”的四步閉合型篩選方式,選定了天知椒作為村集體產(chǎn)業(yè)種植項(xiàng)目,當(dāng)年就流轉(zhuǎn)土地,集中示范種植了100畝。
2017年底,五福村引進(jìn)了重慶宇隆椒豐農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司,在培育、種植、施肥、病蟲(chóng)害防治等環(huán)節(jié)對(duì)五福村天知椒種植進(jìn)行全程指導(dǎo)幫扶。村里成立了合作社,與企業(yè)簽訂最低收購(gòu)保護(hù)價(jià)格合同,合作社負(fù)責(zé)組織、收購(gòu)花椒,每斤提取0.4元作為集體收益。
“我種了15畝,村主任種了30畝,村里的黨員也紛紛帶頭種植,3年時(shí)間我們發(fā)展種植了1100畝花椒。示范基地?cái)U(kuò)大到了150畝。”李桂賢說(shuō)。
不讓一棵花椒樹(shù)掉隊(duì)
“產(chǎn)業(yè)要有好收入,不僅要發(fā)展面積,管理也必須跟上。”為了花椒產(chǎn)業(yè)的落地能真正惠及群眾,李桂賢堅(jiān)持一定要在管理上下足功夫。3年來(lái),村里的每一塊花椒地都在他的關(guān)注范圍。
為了提高管理水平,他從村里的椒農(nóng)中選出了8名積極性高、學(xué)歷高、參加種椒培訓(xùn)次數(shù)多的骨干,作為合作社的技術(shù)員。
今年49歲的段如春是村里的建檔立卡戶(hù),初中學(xué)歷的他3年來(lái)參加了鎮(zhèn)里、村里組織的所有種椒培訓(xùn)。“我一共參加了10次種椒培訓(xùn),包括重慶宇隆椒豐農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司的技術(shù)人員和鎮(zhèn)里的農(nóng)業(yè)、林業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn),所以對(duì)種植技術(shù)要領(lǐng)掌握得還是比較好。這都是因?yàn)槔钪?shū)非常重視花椒種植的技術(shù)和管理。”段如春說(shuō)。
花椒苗種下去5天左右成活,15天后可以施肥,3個(gè)月左右,當(dāng)花椒苗長(zhǎng)至60厘米左右時(shí)定桿,定桿2至3個(gè)月后修枝打造樹(shù)型,整個(gè)成長(zhǎng)過(guò)程還要注意防治病蟲(chóng)害。雖然舉辦了多次培訓(xùn),但村子里仍有管理不善的花椒樹(shù),這讓李桂賢很揪心。
“再好的品種,如果管理跟不上,種植也不會(huì)成功。”對(duì)管理技術(shù)不到位或是沒(méi)有能力管理的農(nóng)戶(hù),李桂賢就親自入戶(hù)做工作,把管理不善的花椒樹(shù)納入合作社管理。
為了不讓一棵花椒樹(shù)掉隊(duì),李桂賢想到了一個(gè)好辦法:合作社接管的花椒地,前兩年不給租金,合作社免費(fèi)管理,第3年開(kāi)始每畝付給農(nóng)戶(hù)500元的租金,管理5年后花椒成林再交還給群眾。
“從種植到管理,多虧了李支書(shū)和村里黨員的幫忙。”今年50多歲的自相芹說(shuō),家庭缺勞力,加上身體不好,領(lǐng)來(lái)了花椒苗,卻沒(méi)法種。李桂賢知道這個(gè)情況后,組織村里的黨員來(lái)幫忙種植,還自己掏錢(qián)買(mǎi)了兩包肥料給自相芹家做底肥?;ń贩N下去后,因管理不到位,李桂賢又多次來(lái)幫忙修枝。今年兩畝花椒交給合作社管理后,自相芹非常高興。目前,五福村深山驚鴻合作社已接管10多畝管理不善的花椒地。
小花椒帶動(dòng)大發(fā)展
雖然花椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來(lái)了,但產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,農(nóng)戶(hù)增收渠道少的問(wèn)題依然還是李桂賢的心頭病。經(jīng)過(guò)反復(fù)思考,他提出了流轉(zhuǎn)土地規(guī)模種植、打造示范基地的想法。
可土地是農(nóng)民的命根子,很大一部分農(nóng)民對(duì)土地流轉(zhuǎn)這件事不理解、不支持。為此,李桂賢帶領(lǐng)村“兩委”深入每家每戶(hù)反復(fù)做工作。最終,他們的真誠(chéng)付出,得到了農(nóng)戶(hù)的理解和支持,土地流轉(zhuǎn)從一開(kāi)始只有5戶(hù)增加到52戶(hù)。
3年下來(lái),全村已種植天知椒1164畝,建成育苗基地50畝,樣板基地150畝,黑木耳種植基地88.6畝。采取“公司+合作社+基地+農(nóng)戶(hù)”運(yùn)行模式,資產(chǎn)租賃給龍頭企業(yè)的方式,村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)收入5萬(wàn)元,每天可帶動(dòng)貧困戶(hù)就近務(wù)工256人次,累計(jì)發(fā)放務(wù)工工資146.9萬(wàn)余元,有效解決了剩余勞動(dòng)力的就業(yè)問(wèn)題。
“以前,這里的荒坡種點(diǎn)包谷,收入很低?,F(xiàn)在,村里發(fā)展花椒產(chǎn)業(yè),讓老百姓得到了實(shí)惠。”由于母親身患?xì)埣残枰疹?,村民李先越不能外出?wù)工,讓他欣慰的是村里建起了種植基地,有時(shí)間他就到基地干活,每天收入80元,一年下來(lái)僅務(wù)工收入就有1萬(wàn)多元。
在村民“富口袋”,集體經(jīng)濟(jì)“活水長(zhǎng)流”之際,利益分配成了群眾關(guān)心的焦點(diǎn)。為此,李桂賢帶領(lǐng)村“兩委”商議研究推出了“4411”分配模式(即代收購(gòu)花椒所獲得收益的40%用于購(gòu)置新型農(nóng)資用品;40%用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)基金;10%用于合作社規(guī)范化運(yùn)營(yíng);10%作為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)),為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)可持續(xù)、健康發(fā)展規(guī)劃了新路徑。2020年,五福村集體經(jīng)濟(jì)預(yù)計(jì)可達(dá)15萬(wàn)元以上。
截至目前,五福村的天知椒種植產(chǎn)業(yè),已輻射帶動(dòng)甸陽(yáng)鎮(zhèn)天知椒種植1.1萬(wàn)余畝,其中帶動(dòng)980戶(hù)建檔立卡戶(hù)種植花椒3630.03畝,戶(hù)均增收1.35萬(wàn)元。“4411”模式的推廣運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了甸陽(yáng)鎮(zhèn)9個(gè)村村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)增收24.86萬(wàn)元,也助推全鎮(zhèn)形成“一人帶一戶(hù)、一戶(hù)帶一片、一片帶一村、一村促整鎮(zhèn)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為撬動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)的“大杠桿”。
2019年,五福村集體經(jīng)濟(jì)收入146700元,農(nóng)民人均可支配收入9636元,增長(zhǎng)10%。2019年實(shí)現(xiàn)脫貧退出47戶(hù)200人,貧困發(fā)生率從2015年的14.87%下降到1.17%。李桂賢全心全意為群眾服務(wù)的精神和出色的工作業(yè)績(jī)也得到了上級(jí)的認(rèn)可。李桂賢本人獲得保山市扶貧工作標(biāo)兵稱(chēng)號(hào),連續(xù)6年被甸陽(yáng)鎮(zhèn)黨委評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。五福村先后被上級(jí)黨組織評(píng)為先進(jìn)基層黨組織,辦學(xué)先進(jìn)單位,產(chǎn)業(yè)發(fā)展先進(jìn)村。
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