保山鄉(xiāng)村振興“黨建+產(chǎn)業(yè)”示范園　　農(nóng)民喜領(lǐng)土地流轉(zhuǎn)金 　　季夏時節(jié)，走進(jìn)怒江江畔的龍陵縣勐糯鎮(zhèn)田坡社區(qū)褚橙基地，成千盈百的樹上掛滿了即將成熟的橙子，老百姓在地里或除草或修枝打杈……好一派忙碌的景象。

“我家6年前流轉(zhuǎn)土地40多畝，現(xiàn)在幫公司管理著褚橙果樹2000多棵，一年到頭也有48000多元的收入。這幾年，我們的日子也越過越紅火了，好生活離不開黨的好政策……”正在地里干活的田坡社區(qū)田坡小組建檔立卡貧困戶江新華高興地說。

示范帶動實(shí)現(xiàn)“一果興一方”

勐糯鎮(zhèn)擁有耕地13.5萬畝，人均耕地面積達(dá)10畝，人均耕地面積位居全省前列。以前，當(dāng)?shù)厝罕娛杖胫饕扛收岬犬a(chǎn)業(yè)，辛苦一年到頭，每畝地的收入也只有六七百元，曾經(jīng)一度處于“手里端著金盤子、里面放著土豆子”的窘境。

自脫貧攻堅戰(zhàn)打響以來，勐糯鎮(zhèn)堅持在黃土地上“淘金”，走高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線，著力推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量、效率、動力的變革，成功引入了褚橙行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)——龍陵恒冠泰達(dá)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，該公司計劃投資10億元建設(shè)3萬畝柑橘類水果特色產(chǎn)業(yè)基地。目前，已完成土地流轉(zhuǎn)10238畝，建成了標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化生態(tài)化的褚橙產(chǎn)業(yè)基地1萬畝，并配套了育苗基地、萬噸有機(jī)肥廠及高效節(jié)水管網(wǎng)系統(tǒng)等設(shè)施，成為全省乃至全國最大的褚橙基地及市級重點(diǎn)扶持的“十個萬畝”項(xiàng)目之一，并被列為保山市鄉(xiāng)村振興“黨建+產(chǎn)業(yè)”示范園。

通過幾年的大膽嘗試與創(chuàng)新、不斷完善與總結(jié)，形成了以“一地生五金+一業(yè)出四效”為核心內(nèi)容的龍陵褚橙扶貧模式。

2019年，褚橙基地共采鮮果7500噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4200萬元。褚橙種植農(nóng)戶的畝均年純收入達(dá)2000余元，是2013年前的4倍多。這種模式實(shí)現(xiàn)了脫貧攻堅變“輸血”為“造血”、變短期收益為長期收益，持續(xù)向山區(qū)貧困群眾釋放著“裂變效應(yīng)”，推進(jìn)了全面脫貧與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施的有效銜接。

土地資源實(shí)現(xiàn)“一地生五金”

土地是開啟脫貧攻堅的一把“金鑰匙”。在推進(jìn)脫貧攻堅工作過程中，勐糯鎮(zhèn)田坡社區(qū)立足實(shí)際，探索推行“黨總支+龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”聯(lián)結(jié)發(fā)展新模式，帶動當(dāng)?shù)厝罕妼?shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)、就業(yè)務(wù)工、出售農(nóng)家肥、產(chǎn)業(yè)提成、利潤反哺五份收益，形成了農(nóng)業(yè)經(jīng)營行業(yè)典范的龍陵褚橙扶貧模式。

土地流轉(zhuǎn)收“租金”。公司按照“周期流轉(zhuǎn)金遞增”方式支付租金，目前該公司已流轉(zhuǎn)土地10238畝，共向群眾兌付土地租金1548萬元，惠及當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶345戶1582人，其中175戶763人建檔立卡貧困戶從中受益，戶均實(shí)現(xiàn)增收2.76萬元，老百姓在家里就能坐收租金。

就地務(wù)工掙“薪金”。社區(qū)推行“黨總支+公司+基地+農(nóng)戶”運(yùn)作模式后，帶動農(nóng)戶就地轉(zhuǎn)崗領(lǐng)“薪金”。公司按照基地面積（株數(shù)）劃分單元，根據(jù)褚橙基地各單元的面積、產(chǎn)量、產(chǎn)值等要素配置產(chǎn)業(yè)工人、核算工資收入。目前，褚橙基地216個單元年均實(shí)現(xiàn)務(wù)工收入624萬元，惠及建檔立卡貧困戶75戶，戶均年收入達(dá)2.89萬元。5年來基地累計帶動8.3萬人次就地就近務(wù)工，實(shí)現(xiàn)務(wù)工收入580余萬元。其中，帶動建檔立卡貧困人口就近就地務(wù)工3.5萬人次，實(shí)現(xiàn)收入230余萬元。

出售農(nóng)家肥得“增值金”。公司樹牢“規(guī)?；?、生態(tài)化、品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化”發(fā)展理念，推行“褚橙產(chǎn)業(yè)—收購農(nóng)家肥—有機(jī)肥生產(chǎn)加工—統(tǒng)一施用有機(jī)肥”循環(huán)管理新模式。2016年以來，該公司有機(jī)肥廠共生產(chǎn)有機(jī)肥3萬噸，向農(nóng)戶收購牛糞、羊糞等農(nóng)家肥28500噸作為生產(chǎn)主原料，群眾從中獲得收入569萬元，其中建檔立卡貧困戶獲130余萬元。

產(chǎn)業(yè)提成有“集體金”。褚橙定植后第四年掛果期起，以農(nóng)戶年度種植管理收入總額（不含樹苗管理費(fèi)）為基數(shù)再提取1.5%作為項(xiàng)目協(xié)調(diào)經(jīng)費(fèi)。2019年，田坡社區(qū)村集體獲項(xiàng)目協(xié)調(diào)經(jīng)費(fèi)45萬元。同時，該社區(qū)還依托褚橙產(chǎn)業(yè)成立了村辦企業(yè)康成貨運(yùn)公司，積極參與恒冠泰達(dá)公司的勞務(wù)、運(yùn)輸?shù)确矫婧献鳎?019年康成貨運(yùn)實(shí)現(xiàn)利潤90余萬元，帶動村級集體收入33萬元。

產(chǎn)業(yè)利潤有“反哺金”。褚橙定植后第五或第六年起，以農(nóng)戶年度種植管理收入總額（不含樹苗費(fèi)）為基數(shù)另提取15%作為產(chǎn)業(yè)收入提留反哺基金，按照農(nóng)戶出租的土地面積補(bǔ)助給被租地農(nóng)戶反哺基金。2019年，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)反哺基金300萬元，其中惠及建檔立卡貧困戶80萬元。

產(chǎn)業(yè)融合實(shí)現(xiàn)“一業(yè)出四效”

產(chǎn)業(yè)是脫貧攻堅的“發(fā)動機(jī)”。田坡社區(qū)以云南恒冠泰達(dá)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司為龍頭，延伸集種植、研發(fā)、加工、銷售、服務(wù)等為一體的產(chǎn)業(yè)鏈，推動褚橙扶貧產(chǎn)業(yè)向規(guī)?；⑸鷳B(tài)化、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化的方向深度融合發(fā)展，持續(xù)釋放出“一強(qiáng)一顯一快一好”的四大效應(yīng)。

區(qū)域發(fā)展帶動強(qiáng)。褚橙產(chǎn)業(yè)直接帶動主項(xiàng)目區(qū)田坡社區(qū)400余人轉(zhuǎn)崗成為產(chǎn)業(yè)工人，釋放勞力500多戶2000多人；加快了社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)和集鎮(zhèn)提升改造等，帶動項(xiàng)目區(qū)新開辦各類餐飲、小吃、賓館等15家，實(shí)現(xiàn)80余人就近就業(yè)；新建了180個攤位的農(nóng)貿(mào)市場和組建了規(guī)模為40多輛的村級貨運(yùn)公司；2019年田坡社區(qū)實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入6873萬元，農(nóng)民人均純收入達(dá)15452元。

生態(tài)功能作用顯。褚橙是一項(xiàng)生態(tài)經(jīng)濟(jì)兼容的產(chǎn)業(yè)，特別是在氣候調(diào)節(jié)、水土保持等方面發(fā)揮著重要作用。萬畝褚橙相當(dāng)于萬座蓄水20噸的“地下水池”；每畝樹林一年可吸收二氧化碳24噸、釋放氧氣17噸，那么，1萬畝褚橙相當(dāng)一個天然大氧吧；若按3萬畝褚橙來算、每年需要有機(jī)肥4萬噸、收購畜禽糞便配料1.6萬噸，實(shí)現(xiàn)有效“變廢為寶”，項(xiàng)目區(qū)人居環(huán)境質(zhì)量將得到鞏固提升，生態(tài)環(huán)境將得到有效保護(hù)。

產(chǎn)業(yè)致富見效快。褚橙扶貧模式成為全市全省乃至全國的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)管理成功經(jīng)驗(yàn)。勐糯鎮(zhèn)海頭社區(qū)范大叔私人定制家庭農(nóng)場通過借鑒褚橙扶貧模式，以私人定制為抓手，實(shí)施承包種植制，農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)一塊土地，三份收入。目前，已流轉(zhuǎn)土地63戶400畝，共招收管理人員300人，帶動全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)25個村859戶農(nóng)戶開展林下土雞養(yǎng)殖，戶均實(shí)現(xiàn)增收5000元以上。

輻射帶動效果好。公司堅持以“產(chǎn)供銷一條龍”模式引領(lǐng)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)規(guī)?；l(fā)展，帶動群眾增收致富，有效解決了勐糯產(chǎn)業(yè)“小而亂、少而弱”的困境。褚橙扶貧模式有效輻射帶動鄰村旅游、生態(tài)、產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)等方面蓬勃發(fā)展。作為鄰村的大寨社區(qū)，打造了以傣泐酒店為中心的食宿服務(wù)小區(qū)、以特色街為中心的商業(yè)服務(wù)小區(qū)、以沿街農(nóng)家樂為主的餐飲服務(wù)小區(qū)的大寨3A景區(qū)，僅2019年共接待省內(nèi)外游客38萬人次，實(shí)現(xiàn)旅游收入1586萬元。特別是帶動了全鎮(zhèn)一二三產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，深化了農(nóng)村經(jīng)營體制和農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，為接續(xù)推進(jìn)全面脫貧與實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的有效銜接發(fā)揮了積極作用。

本報通訊員　郁云江　尹　磊　段瑞曉