隆陽區(qū)“三個(gè)堅(jiān)持”激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為
隆陽區(qū)始終堅(jiān)持黨管干部原則,注重在脫貧一線考察識(shí)別、提拔使用干部,用好干部工作指揮棒,充分激發(fā)脫貧一線干部工作潛力,把干部優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)的政治優(yōu)勢。
堅(jiān)持知事識(shí)人,樹立鮮明選人用人導(dǎo)向。一是鮮明樹立重實(shí)干重實(shí)績選人用人導(dǎo)向。出臺(tái)《關(guān)于從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的通知》,堅(jiān)持新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn),把政治標(biāo)準(zhǔn)作為第一標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持事業(yè)為上、以事?lián)袢恕⑷藣徬噙m,真正把想干事、會(huì)干事、敢干事、干得成事、干凈干事的優(yōu)秀干部選拔任用起來。二是開展全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍集中調(diào)研。全覆蓋開展區(qū)級機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)集中調(diào)研,分析研判區(qū)級機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)班子和班子成員履職情況,發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備一批在脫貧攻堅(jiān)中表現(xiàn)優(yōu)秀干部。三是一線選拔任用干部。把工作實(shí)績與選拔任用結(jié)合起來,把在脫貧攻堅(jiān)一線涌現(xiàn)出的作風(fēng)過硬、本領(lǐng)過硬、工作實(shí)績突出的干部進(jìn)行統(tǒng)籌選拔、及時(shí)任用。真正把選人用人的鮮明導(dǎo)向樹起來,把“有信念、有思路、有激情、有辦法”的好干部選拔出來、使用起來。2020年以來,隆陽區(qū)在脫貧攻堅(jiān)一線提任干部26名、占48.14%。
堅(jiān)持一線鍛煉,訓(xùn)強(qiáng)干部擔(dān)當(dāng)作為本領(lǐng)。一是健全完善干部培養(yǎng)鍛煉機(jī)制。堅(jiān)持把想干事、能干事、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹窟x派到一線,讓其在脫貧攻堅(jiān)的主戰(zhàn)場、大熔爐中歷練,去一線啃硬骨頭,提素質(zhì)、強(qiáng)能力。根據(jù)脫貧攻堅(jiān)工作需要,隆陽區(qū)從區(qū)直部門選派15名科級干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛任副書記,選派3名科級干部掛任鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一書記,充實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子力量,從機(jī)關(guān)事業(yè)單位選拔33名優(yōu)秀年輕黨員干部到村(社區(qū))擔(dān)任黨組織書記,激勵(lì)干部到基層一線干事創(chuàng)業(yè)。二是健全完善干部掛職鍛煉機(jī)制。以滬滇協(xié)作為契機(jī),著力加強(qiáng)干部對先進(jìn)地區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)以及新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式的了解,提高專業(yè)素養(yǎng)。2018年共選派3名優(yōu)秀年輕正科級干部到上海市閔行區(qū)掛職鍛煉,對在掛職中表現(xiàn)優(yōu)異、實(shí)績突出的1名干部向市委推薦為副處級領(lǐng)導(dǎo)干部人選。三是強(qiáng)化干部教育培訓(xùn)。著力提升全區(qū)年輕干部理論素養(yǎng),提高干部履職盡責(zé)本領(lǐng),于2020年6月組織對全區(qū)50名優(yōu)秀年輕干部進(jìn)行為期5天的集中培訓(xùn),其中36人來自脫貧攻堅(jiān)一線。進(jìn)一步引導(dǎo)年輕干部堅(jiān)定理想信念、開拓工作思路、補(bǔ)齊能力短板。
堅(jiān)持正向激勵(lì),讓擔(dān)當(dāng)作為更有底氣。一是建立科學(xué)合理的容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制。貫徹“三個(gè)區(qū)分開來”,營造倡導(dǎo)創(chuàng)新、鼓勵(lì)干事、寬容失誤的良好環(huán)境,對受到不實(shí)舉報(bào)的干部,及時(shí)澄清正名,為其撐腰鼓勁。2019年對受到不實(shí)舉報(bào)的2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了澄清正名,起到良好法治效果和社會(huì)效果。二是注重關(guān)心愛護(hù)脫貧一線干部。落實(shí)駐村工作隊(duì)員相關(guān)待遇。及時(shí)修訂《隆陽區(qū)駐村工作隊(duì)管理辦法》,落實(shí)下派駐村工作隊(duì)員生活補(bǔ)助和通信補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼的規(guī)定;配套駐村工作隊(duì)員專項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、安排第一書記工作經(jīng)費(fèi);派駐單位每年安排1次健康體檢,實(shí)行輪休制度。
[本 記]
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