2020年度項目績效自評報告

（上級資金—公共文化服務(wù)體系建設(shè)項目）

一、基本情況

該項目通過深入推進(jìn)書香社會建設(shè)，緊緊圍繞2020年打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、全面建成小康社會這條主線，著眼云南少數(shù)民族地區(qū)實際，著力滿足人民群眾精神文化生活新期待，豐富全民閱讀活動形式，投入資金30萬元打造隆陽區(qū)金雞鄉(xiāng)育德社區(qū)、施甸縣由旺鎮(zhèn)永福社區(qū)、騰沖市荷花鄉(xiāng)尖山社區(qū)、龍陵縣鎮(zhèn)安鎮(zhèn)鎮(zhèn)北小學(xué)、昌寧縣柯街鎮(zhèn)華僑社區(qū)5個全民閱讀活動示范點，完善全民閱讀活動實施保障機(jī)制，激發(fā)干部群眾讀書熱情，保證閱讀活動有創(chuàng)新、有質(zhì)量、有提升。

二、項目績效自評工作開展情況

（一）前期準(zhǔn)備情況：組織成立自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時按照《保山市市級財政預(yù)算績效管理暫行辦法》等文件精神開展績效自評工作。

（二）組織實施情況：嚴(yán)格按照市委宣傳部2020年度部門整體支出和項目績效自評實施方案，成立績效工作小組，分工明確，客觀公正地對本部門“公共文化服務(wù)體系建設(shè)項目經(jīng)費”項目立項、實施和管理，資金管理和使用以及最終取得的績效情況自我評價。

三、項目績效實現(xiàn)情況

（一）項目資金情況

1．項目資金到位情況

2020年到位資金30萬元，資金到位率100%。

2.項目資金執(zhí)行情況

根據(jù)工作實際情況，30萬元資金于2020年9月30日前全部使用完成，全部用于公共文化服務(wù)體系建設(shè)。

3.項目資金管理情況

根據(jù)部門項目支出情況，制定完善項目資金管理辦法，做到部門重點項目支出均有法可依。辦公室負(fù)責(zé)管理部機(jī)關(guān)財務(wù)工作，部機(jī)關(guān)各項收入和支出統(tǒng)一納入預(yù)算管理，項目設(shè)計方案及預(yù)算經(jīng)部務(wù)會研究同意，經(jīng)費開支堅持“先審批、后開支，誰開支、誰負(fù)責(zé)，誰分管、誰把關(guān)”的原則。

（二）項目績效指標(biāo)完成情況

1．?dāng)?shù)量指標(biāo)完成情況。

2020年，完成了隆陽區(qū)金雞鄉(xiāng)育德社區(qū)、施甸縣由旺鎮(zhèn)永福社區(qū)、騰沖市荷花鎮(zhèn)尖山社區(qū)、龍陵縣鎮(zhèn)安鎮(zhèn)鎮(zhèn)北小學(xué)、昌寧縣柯街鎮(zhèn)華僑社區(qū)五個全民閱讀活動示范點創(chuàng)建工作。

2．時效指標(biāo)完成情況。

按照上級的要求，2020年如期完成了公共文化服務(wù)體系建設(shè)項目。

3．社會效益指標(biāo)完成情況。

2020年公共文化服務(wù)體系建設(shè)項目經(jīng)費使用效果良好，取得了較好的社會效益。

4．滿意度指標(biāo)完成情況。

社會公眾和服務(wù)對象滿意度逐年提高。

四、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施

無。

五、績效自評結(jié)果

該項目立項依據(jù)充分，績效目標(biāo)合理且清晰明確；項目管理機(jī)制健全、措施保障有力，全面、按時完成各項績效指標(biāo)，有效促進(jìn)部門履職績效目標(biāo)的實現(xiàn)；相關(guān)政策落實到位；項目資金及時、全額撥付到位；資金使用合規(guī)，會計核算規(guī)范，財務(wù)控制有效；項目完成及時；項目質(zhì)量及節(jié)支增效措施明顯，符合年度預(yù)算目標(biāo)，項目社會效益顯著，服務(wù)對象滿意度較高，有效推進(jìn)了部門績效目標(biāo)的實施。項目績效自評等級為：優(yōu)秀。

六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算

（一）信息公開及完整：該項目為年中下達(dá)項目，市委宣傳部將會按照要求進(jìn)行對外公開。

（二）公共文化服務(wù)體系建設(shè)項目經(jīng)費績效自評結(jié)果的運用主要是以下幾個方面：

1．進(jìn)一步增強(qiáng)了單位的績效評價主體責(zé)任意識和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)服務(wù)意識。

2．制定部門績效管理辦法及項目工作實施方案，建立長效機(jī)制。

3．促進(jìn)單位規(guī)范使用項目資金。

七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議

（一）管理經(jīng)驗

1．項目相關(guān)科室精心組織、策劃以及各相關(guān)單位的相互支持、密切配合，是保證此項目順利開展的必要條件。

2．成立了專門的項目工作小組，項目組按統(tǒng)一規(guī)劃，建立集中統(tǒng)一，分級管理的運行機(jī)制，結(jié)合項目特點編制科學(xué)的管理辦法或?qū)嵤┓桨福晟坪鸵?guī)范管理制度。

3．項目負(fù)責(zé)人推進(jìn)，各項工作責(zé)任到人、逐級審批、層層分管、環(huán)環(huán)相扣、各部門聯(lián)動的管理機(jī)制，全力推進(jìn)項目。

4．在實施過程中規(guī)范管理到事前有設(shè)計規(guī)劃、事中有監(jiān)督檢查、事后有跟蹤問效，對項目質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)揮完善的機(jī)制、嚴(yán)格管理、人性化的方式對項目完成的積極作用。

5．在資金使用上嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，做到資金使用的安全規(guī)范，對項目經(jīng)費實行專項管理，保證經(jīng)費及時到位和合理使用。

（二）需改進(jìn)的問題及措施

1．實施單位績效評價工作有待提升。

2．措施：繼續(xù)加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)和培訓(xùn)的力度，加強(qiáng)對各部門申報項目的指導(dǎo)，使項目編制更加符合績效評價相關(guān)要求，適時開展培訓(xùn)，提高各部門、實施單位對專項資金使用績效評價工作，重要意義的認(rèn)識，牢固樹立績效管理理念，同時進(jìn)一步提高績效評價工作方式、方法，將已完成的所有工作績效成果充分體現(xiàn)出來。

八、其他需要說明的問題

無。

附件：公共文化服務(wù)體系建設(shè)項目—自評表.xls