保山市加強(qiáng)改進(jìn)流動(dòng)黨員教育管理
中共保山市委駐昆辦工委自2018年1月成立以來(lái),就如何加強(qiáng)和改進(jìn)流動(dòng)黨員教育管理進(jìn)行了積極探索,采取“人才+服務(wù)+創(chuàng)新”的三位一體措施,全面加強(qiáng)和改進(jìn)了在昆流動(dòng)黨員的教育管理工作。
人才為重 三種方式唱好人才培養(yǎng)“重頭戲”
以人才為重點(diǎn),用“找人才、育人才、推人才”三種方式,唱好人才培養(yǎng)“重頭戲”。
開(kāi)展“鄉(xiāng)情”系列主題活動(dòng),以“鄉(xiāng)”字為“引”,以“黨”字為“臺(tái)”,用好、用活工委“黨員之家”活動(dòng)陣地,定期組織保山籍在昆黨員群眾進(jìn)行豐富多彩的組織活動(dòng),在相聚中凝聚人心,在交流中發(fā)現(xiàn)人才,不斷挖掘出了一批能主動(dòng)擔(dān)負(fù)起建設(shè)他鄉(xiāng)、服務(wù)老鄉(xiāng)、回報(bào)家鄉(xiāng)責(zé)任的黨員。
建立三級(jí)平臺(tái)培養(yǎng)機(jī)制,變“輸血”為“造血”。以“兩站”(流動(dòng)黨員聯(lián)絡(luò)站、服務(wù)站)為一級(jí)平臺(tái)培養(yǎng)鍛煉黨員人才;以黨小組為二級(jí)平臺(tái)培養(yǎng)鍛煉優(yōu)秀黨員人才;以黨支部委員會(huì)為三級(jí)平臺(tái)培養(yǎng)鍛煉優(yōu)秀黨員骨干。打通人才培養(yǎng)的源頭活水,不斷增強(qiáng)基層黨建工作的人才儲(chǔ)備,形成了讓黨員和組織共同成長(zhǎng)的工作格局。
制定《流動(dòng)黨員評(píng)優(yōu)制度》,結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育開(kāi)展“為民辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),將“為人民群眾辦實(shí)事,充分發(fā)揮帶動(dòng)作用”作為重要評(píng)價(jià)指標(biāo),在各支部開(kāi)展定期評(píng)優(yōu),激勵(lì)黨員聯(lián)系黨員、黨員幫助黨員,逐步形成了通過(guò)黨員助推就業(yè)聯(lián)動(dòng)、人才互動(dòng)、服務(wù)帶動(dòng)的良好格局。在此基礎(chǔ)上,還通過(guò)開(kāi)展“樹(shù)一個(gè)典型、講一段故事”系列活動(dòng),不斷挖掘黨員群眾發(fā)揮先鋒模范作用的生動(dòng)故事,總結(jié)基層黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的典型做法。利用“保山駐昆先鋒”微信公眾號(hào)開(kāi)展日常宣傳、定期拍攝黨建微視頻進(jìn)行總結(jié)宣傳兩種方式,選好榜樣推人才。
服務(wù)為基 兩個(gè)維度筑牢為民服務(wù)“基礎(chǔ)樁”
以服務(wù)為基礎(chǔ),從打造“一支專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍”和設(shè)置“兩個(gè)常態(tài)化布局”兩個(gè)維度,將服務(wù)與管理深度融合,筑牢為民服務(wù)“基礎(chǔ)樁”。
成立善洲志愿服務(wù)隊(duì),抓住資源聚集這個(gè)要素,通過(guò)服務(wù)隊(duì)這個(gè)平臺(tái)把在昆優(yōu)質(zhì)的人力、物力等資源進(jìn)行集中整合,采取“對(duì)口分流”“精準(zhǔn)分配”的方式,幫助困難黨員群眾解決好工作上、生活中遇到的急難愁盼問(wèn)題。一支專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍有效解決了黨員群眾工作無(wú)著落、生活無(wú)保障、就醫(yī)無(wú)方向、維權(quán)無(wú)門(mén)路、創(chuàng)業(yè)無(wú)條件、發(fā)展無(wú)渠道的“六無(wú)”情況,切實(shí)提升了黨員群眾的獲得感及對(duì)組織的歸屬感、認(rèn)同感。
成立“流動(dòng)黨員聯(lián)絡(luò)站”和“流動(dòng)黨員服務(wù)站”。“聯(lián)絡(luò)站”主要負(fù)責(zé)新流入黨員的報(bào)到登記接收,定期與黨工委辦公室交叉比對(duì)流動(dòng)黨員底數(shù),確保流動(dòng)黨員底數(shù)清、情況明;“服務(wù)站”主要負(fù)責(zé)困難黨員群眾的日常接待、走訪慰問(wèn)等工作,確保打通服務(wù)困難黨員群眾的“最后一公里”。兩個(gè)常態(tài)化布局,顯著增強(qiáng)了黨組織的凝聚力、向心力。333保山日?qǐng)?bào)網(wǎng)
創(chuàng)新為徑 一個(gè)目標(biāo)構(gòu)建協(xié)同發(fā)展新格局
以創(chuàng)新為路徑,將黨員與組織協(xié)同發(fā)展作為根本目標(biāo),構(gòu)建開(kāi)拓創(chuàng)新新格局。
制定“1+1工作法”(即:一證一冊(cè)強(qiáng)銜接、一查一對(duì)清底數(shù)、一分一合強(qiáng)學(xué)教、一評(píng)一報(bào)促監(jiān)管)。結(jié)合流動(dòng)黨員分布廣、人數(shù)多、情況雜等特點(diǎn),因地制宜、因人施策,有效解決了流動(dòng)黨員容易出現(xiàn)的“去向難掌握、活動(dòng)難開(kāi)展、作用難發(fā)揮”等難點(diǎn)和基層黨組織負(fù)責(zé)人(體制外)黨務(wù)工作不精、黨建思路不清等問(wèn)題。“1+1工作法”把出思路、想辦法的“陣痛期”集中轉(zhuǎn)移到黨工委層面,減輕基層負(fù)擔(dān),讓流動(dòng)黨員黨組織建立起來(lái)后“不空”“不亂”,真正發(fā)揮“兩個(gè)作用”,讓黨組織負(fù)責(zé)人履職后“不慌”“不忙”,輕裝上陣,既突出了創(chuàng)新性也兼顧了操作性。333保山日?qǐng)?bào)網(wǎng)
創(chuàng)新“小微企業(yè)聯(lián)合體”制度。由保山籍在昆企業(yè)家黨員牽頭,將原本分散的保山籍黨員群眾經(jīng)營(yíng)的各類(lèi)企業(yè)按照“平等自愿”“供需平衡”的原則組合成一個(gè)或多個(gè)“貿(mào)易圈”。變競(jìng)爭(zhēng)為合作,變被動(dòng)為主動(dòng),互幫互助、互利共贏,通過(guò)增加交易數(shù)量和現(xiàn)金流動(dòng),促進(jìn)“圈子式”的收入增長(zhǎng),擴(kuò)展了以黨建促發(fā)展的新思路,打造了以黨建帶動(dòng)發(fā)展,以發(fā)展反哺黨建的良性循環(huán),使廣大黨員攜起手來(lái),共破發(fā)展瓶頸。
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