隆陽(yáng)區(qū)在選優(yōu)配強(qiáng)“領(lǐng)頭雁”的基礎(chǔ)上，著眼進(jìn)一步提升村（社區(qū)）“兩委”干部政治素質(zhì)和履職能力，通過(guò)集中輪訓(xùn)、專(zhuān)題研討、實(shí)踐培訓(xùn)等方式為全區(qū)村（社區(qū)）“兩委”干部“充電賦能”，為隆陽(yáng)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織保障和人才支撐。

突出“實(shí)時(shí)性”，培訓(xùn)緊湊務(wù)實(shí)高效。在省級(jí)出臺(tái)《云南省加強(qiáng)村干部管理激勵(lì)若干規(guī)定》后，區(qū)委組織部及時(shí)籌備村（社區(qū)）“兩委”干部專(zhuān)題培訓(xùn)班。9月18日，區(qū)委組織部采取分層分級(jí)的方式組織開(kāi)展村（社區(qū)）“兩委”干部專(zhuān)題培訓(xùn)。通過(guò)講規(guī)定、說(shuō)制度的方式，在全市五縣（市、區(qū)）率先開(kāi)展《云南省加強(qiáng)村干部管理激勵(lì)若干規(guī)定》解讀，確保全區(qū)2589名村（社區(qū)）“兩委”干部及時(shí)熟悉政策規(guī)定要求。

突出“全面性”，培訓(xùn)對(duì)象全員覆蓋。堅(jiān)持組織部門(mén)牽頭抓總、相關(guān)職能部門(mén)分工負(fù)責(zé)的工作布局，在開(kāi)展培訓(xùn)時(shí)，區(qū)委組織部主要負(fù)責(zé)統(tǒng)一制定培訓(xùn)方案，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門(mén)圍繞中心工作和職能職責(zé)，分對(duì)象、分類(lèi)別做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面形成齊抓共管、共同推進(jìn)村（社區(qū)）“兩委”干部教育培訓(xùn)新局面。2021年以來(lái)，區(qū)委組織部先后組織開(kāi)設(shè)4期專(zhuān)題培訓(xùn)班，培訓(xùn)村組干部7236人次，實(shí)現(xiàn)村（社區(qū)）“兩委”干部培訓(xùn)全覆蓋。

突出“針對(duì)性”，培訓(xùn)內(nèi)容量身定制。在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展村（社區(qū)）“兩委”干部培訓(xùn)問(wèn)卷調(diào)查，匯總培訓(xùn)需求，實(shí)施按需培訓(xùn)。針對(duì)全區(qū)廣大村（社區(qū)）“兩委”干部政治理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)的問(wèn)題，開(kāi)設(shè)政治理論專(zhuān)題進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)，邀請(qǐng)區(qū)紀(jì)委區(qū)監(jiān)委、區(qū)民政局等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)就農(nóng)村“三資”管理存在問(wèn)題、如何發(fā)揮村規(guī)民約及小微權(quán)力清單作用等內(nèi)容進(jìn)行專(zhuān)題講授，切實(shí)提升廣大村（社區(qū)）“兩委”干部駕馭基層工作全局的本領(lǐng)和履行職責(zé)的水平。

突出“代表性”，培訓(xùn)干部成效明顯。依托“云視訊”，“線(xiàn)上+線(xiàn)下”同步進(jìn)行的方式，打造“互動(dòng)式”“研討式”課堂，引導(dǎo)村（社區(qū)）“兩委”干部帶著問(wèn)題參加培訓(xùn)。邀請(qǐng)隆陽(yáng)區(qū)獲評(píng)“云南省百名好支書(shū)”“云南省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的優(yōu)秀村（社區(qū)）干部代表，結(jié)合自身工作經(jīng)歷就如何當(dāng)好一名村（社區(qū)）干部進(jìn)行專(zhuān)題輔導(dǎo)。同時(shí)，充分運(yùn)用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”“云嶺先鋒”等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開(kāi)展自學(xué)和專(zhuān)題學(xué)，滿(mǎn)足村（社區(qū)）干部全方位、個(gè)性化的知識(shí)需求，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部黨性鍛煉，提升黨員干部政治力、領(lǐng)悟力、執(zhí)行力。 （隆陽(yáng)區(qū)委組織部供稿）