西邑鄉(xiāng):問題在基層破解 作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變
在“作風(fēng)問題大整治”深入開展之際,隆陽區(qū)西邑鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子以上率下,創(chuàng)新載體,通過集體畫像的方式,將班子會開到村,推行“一線班子會”工作制度,堅(jiān)持把心思放在干事創(chuàng)業(yè)上,把工夫下在出實(shí)招辦實(shí)事上,把精力集中在抓落實(shí)求實(shí)效上,真正使問題在基層破解,作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變。截至目前,西邑鄉(xiāng)“一線班子會”共召開22場次,實(shí)現(xiàn)所有行政村全覆蓋,形成會議紀(jì)要22份,研究事項(xiàng)109個(gè),涉及問題185個(gè),并逐一研究制定具體措施,確保問題真解決、實(shí)落地。
西邑鄉(xiāng)黨委把開展“作風(fēng)問題大整治”作為一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)擺上重要位置,納入議事日程。為切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行力、號召力和凝聚力、戰(zhàn)斗力,西邑鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子在“作風(fēng)問題大整治”上充分發(fā)揮“頭雁作用”,秉持“堅(jiān)決不走過場,扎實(shí)履行主體責(zé)任;堅(jiān)持問題導(dǎo)向,動(dòng)真碰硬自查自糾”的原則,嚴(yán)格對照16種反面“畫像”,深入細(xì)致查死角、防細(xì)節(jié)、排隱患,確保查擺不漏項(xiàng)、不走過場,最終西邑鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子為集體畫像——得過且過當(dāng)“撞鐘和尚”、只動(dòng)口不動(dòng)手當(dāng)“甩手掌柜”、不推不動(dòng)當(dāng)“提線木偶”、敷衍塞責(zé)當(dāng)“太極大師”。對此,班子迅速研究,立行立改,著力解決不求有功但求無過、習(xí)慣當(dāng)“二傳手”不親力親為、遇到問題往外推、落實(shí)責(zé)任往下移、干工作推一下動(dòng)一下等問題。
對照班子“畫像”,西邑鄉(xiāng)當(dāng)即制定整改措施,主動(dòng)將班子會開進(jìn)行政村,決定以“一線班子會”的形式,解決村級難題,整治班子作風(fēng)問題。西邑鄉(xiāng)“一線班子會”由鄉(xiāng)黨委書記牽頭,所有班子成員共同參與,推進(jìn)主體責(zé)任向一線延伸,堅(jiān)持按照“情況一線匯報(bào)、意見一線聽取、班子一線拍板、問題一線解決”的思路,與村干部心貼心交流,面對面交談。為確保“一線班子會”開出質(zhì)量、開出實(shí)效,各村(社區(qū))提前分析研究村內(nèi)存在的問題和困難,列出涉及矛盾糾紛、征地拆遷、活動(dòng)場所、集體經(jīng)濟(jì)、基礎(chǔ)設(shè)施等具體問題,提出需要上“一線班子會”討論研究、處理解決的事項(xiàng),認(rèn)真梳理并形成匯報(bào)提綱,提高會議針對性和指導(dǎo)性。會上通過“村班子匯報(bào)、鄉(xiāng)班子解題”的形式,點(diǎn)對點(diǎn)破解村級難題。
為全面發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”在“作風(fēng)問題大整治”中的關(guān)鍵作用,做到親力親為、嚴(yán)抓嚴(yán)管,找準(zhǔn)責(zé)任主體、壓實(shí)主體責(zé)任。在“一線班子會”上,把原來單靠村一級協(xié)調(diào)解決難度較大的問題擺上臺面,不遮丑、不護(hù)短、不回避,通過“現(xiàn)場匯報(bào)+現(xiàn)場討論+現(xiàn)場決策”的形式,村班子進(jìn)行匯報(bào)并提出村級解決思路,再由分管領(lǐng)導(dǎo)提出解決對策,其他班子成員發(fā)表意見,最終鄉(xiāng)班子拍板決策,形成會議紀(jì)要,梳理問題清單,逐個(gè)議題列明研究事項(xiàng)和研究決定,明確各項(xiàng)問題的分管領(lǐng)導(dǎo),做到定目標(biāo)、定時(shí)間、定責(zé)任人,現(xiàn)場交辦任務(wù),形成上下聯(lián)動(dòng)共同解決難題的格局。切實(shí)推動(dòng)一級做給一級看、一級帶著一級干,通過“關(guān)鍵少數(shù)”帶動(dòng)影響“絕大多數(shù)”,形成上下貫通、協(xié)調(diào)一致的工作格局。
風(fēng)清則氣正,氣正則心齊,心齊則事成。西邑鄉(xiāng)“一線班子會”工作制度,采取問題導(dǎo)向,產(chǎn)生倒逼動(dòng)力,既立足眼前,又著眼長遠(yuǎn),起到了交流經(jīng)驗(yàn)、督促指導(dǎo)的作用,達(dá)到了強(qiáng)化責(zé)任、傳導(dǎo)壓力的效果,有效促進(jìn)了工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變,提升了工作執(zhí)行力。
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