2022年以來(lái)，騰越街道堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，全面推進(jìn)業(yè)主委員會(huì)進(jìn)老舊小區(qū)，著力構(gòu)建街道黨建聯(lián)盟、社區(qū)“大黨委”領(lǐng)導(dǎo)下的居委會(huì)、業(yè)委會(huì)等多方聯(lián)動(dòng)的社區(qū)治理體系，讓社區(qū)煥發(fā)出新的活力。

組建業(yè)委會(huì)，小區(qū)從無(wú)人管理變有人管理

“騰越街道9個(gè)城市社區(qū)共有77個(gè)老舊居民小區(qū)、37個(gè)新建商品房，不少老舊小區(qū)配套設(shè)施落后、環(huán)境衛(wèi)生差，且長(zhǎng)期處于無(wú)人管理的無(wú)序狀態(tài)。而新建商品房雖然配套設(shè)施齊全，但業(yè)主維權(quán)卻處于弱勢(shì)一方，老舊小區(qū)內(nèi)居民和新建商品房的業(yè)主想要籌建業(yè)委會(huì)的呼聲越來(lái)越大。”騰越街道組織委員楊映秋說(shuō)。

為及時(shí)回應(yīng)群眾期盼，騰越街道將業(yè)主委員會(huì)建設(shè)納入城市黨建工作整體格局和黨建聯(lián)盟重要議事內(nèi)容，加強(qiáng)統(tǒng)籌指導(dǎo)，細(xì)化工作任務(wù)，指導(dǎo)社區(qū)籌備9個(gè)城市社區(qū)104個(gè)小區(qū)業(yè)主委員會(huì)或物業(yè)委員會(huì)成立事宜。

為了召開好業(yè)委會(huì)選舉大會(huì)，各社區(qū)黨組織高度重視，嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，成立業(yè)委會(huì)組建籌備小組，制定選舉辦法、發(fā)布公告，先后召開動(dòng)員大會(huì)、座談會(huì)、籌備組會(huì)議等，廣泛征求意見(jiàn)。

有了街道、社區(qū)的全程參與，各老舊小區(qū)居民、新建商品房業(yè)主參與積極性高，投票率高。目前，共推選出了98個(gè)業(yè)委會(huì)和2個(gè)物委會(huì)，實(shí)現(xiàn)了9個(gè)城市社區(qū)業(yè)委會(huì)或物委會(huì)全覆蓋。

業(yè)委會(huì)建在支部上，激活自治“紅色引擎”

街道黨工委、社區(qū)黨組織在業(yè)委會(huì)籌備之初，就積極引導(dǎo)各小區(qū)黨支部書記或黨小組組長(zhǎng)參選業(yè)主委員會(huì)委員，同時(shí)注重吸納社區(qū)網(wǎng)格員、黨員中心戶、“十戶聯(lián)組”組長(zhǎng)進(jìn)入業(yè)委會(huì)，確保業(yè)委會(huì)一半以上的成員為黨員，將業(yè)委會(huì)建在支部上，真正將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于業(yè)委會(huì)工作全領(lǐng)域全過(guò)程，進(jìn)一步織密黨組織主導(dǎo)下的基層治理網(wǎng)絡(luò)。

業(yè)委會(huì)成立后，各社區(qū)黨組織按照“一室多用、便民利民、因地制宜”的原則，有效整合小區(qū)支部活動(dòng)室、老年協(xié)會(huì)活動(dòng)室、小區(qū)用房，作為業(yè)委會(huì)服務(wù)站，由黨支部、業(yè)委會(huì)共同使用、共同議事。

同時(shí)，社區(qū)黨組長(zhǎng)還引導(dǎo)各業(yè)委會(huì)，制定業(yè)委會(huì)議事規(guī)則、管理制度等，列出為民服務(wù)清單，健全社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)的居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)上下聯(lián)動(dòng)的老舊小區(qū)長(zhǎng)效管理機(jī)制，不斷激活自治、自管“紅色引擎”，群策群力，共同抓好老舊小區(qū)長(zhǎng)效管理。

架起“連心橋”，破解小區(qū)治理難題

隨著小區(qū)業(yè)委會(huì)的相繼成立，不少業(yè)委會(huì)已經(jīng)進(jìn)入了工作狀態(tài)，在社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，以切實(shí)解決群眾身邊的實(shí)際問(wèn)題為著力點(diǎn)，引領(lǐng)社區(qū)居民群眾自我管理、自我服務(wù)，做好居委會(huì)、群眾之間的溝通協(xié)調(diào)，通過(guò)“黨建+業(yè)委會(huì)”，架起社區(qū)與群眾之間的“連心橋”，推動(dòng)小區(qū)管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、組織化、常態(tài)化。

大到完善小區(qū)配套設(shè)施建設(shè)、維護(hù)居民群眾合法權(quán)益、調(diào)解矛盾糾紛，小到整治環(huán)境衛(wèi)生、解決鄰里口角、收集群眾意見(jiàn)建議等，都被寫入了業(yè)委會(huì)工作職責(zé)內(nèi)容。

“原來(lái)我們很多小區(qū)管理上的事情，都是直接由社區(qū)協(xié)調(diào)解決，但社區(qū)工作繁雜，有時(shí)顧此失彼，或解決不及時(shí)，為此，我們也一直在尋找解決辦法。有了業(yè)委會(huì)后，居民群眾在小區(qū)治理上有了更多的話語(yǔ)權(quán)，在小區(qū)停車、疫情防控、環(huán)境衛(wèi)生整治方面已經(jīng)顯現(xiàn)出了積極的作用。”騰越街道秀峰社區(qū)黨總支副書記劉承溢說(shuō)。

對(duì)于下一步業(yè)委會(huì)如何履職盡責(zé)，騰越街道和社區(qū)還將進(jìn)行深入探索。據(jù)楊映秋介紹，要讓廣大居民群眾形成“有問(wèn)題先找業(yè)委會(huì)”的共識(shí)，實(shí)現(xiàn)小區(qū)從“無(wú)人管”到“有人管”“眾人管”的轉(zhuǎn)變，不斷破解小區(qū)治理難題，從而進(jìn)一步提升轄區(qū)居民的獲得感和幸福感。