我們保山的包產(chǎn)到戶工作開展得比較順利，因為楊善洲同志在前幾年基本解決了農(nóng)民的吃飯問題，打下了牢固的群眾基礎(chǔ)，也調(diào)動了群眾的積極性，然后他就開始搞活農(nóng)村經(jīng)濟，讓大家從“有飯吃”到“有錢花”。 

采訪對象：楊兆華，1945年2月生，云南施甸人。曾任施甸縣軍管會生產(chǎn)委員會農(nóng)業(yè)副主任、保山地委辦公室調(diào)研科副科長、政協(xié)工委經(jīng)科委副主任、政協(xié)助理調(diào)研員。2005年3月退休。

采訪組：魯興勇 李根志 張發(fā)成 張旭 楊金蓉

采訪日期：2018年1月21日

采訪地點：楊兆華同志家中

楊兆華到楊善洲墓前拜祭

采訪組：楊兆華同志，您好！您在工作中和楊善洲同志有什么接觸？

楊兆華：我剛來保山時是蔣鳴鳳同志的秘書，后來蔣鳴鳳去援藏，我就在農(nóng)村工作部工作。1979年農(nóng)村工作部成立了一支調(diào)研隊，叫農(nóng)村工作部調(diào)研科，我在科上任職，楊善洲書記就經(jīng)常帶著我下鄉(xiāng)。農(nóng)村工作部副部長對我說：“你經(jīng)常去下鄉(xiāng)，那你調(diào)研科的工作怎么辦？”我當時是副科長，我就說：“你們部長、副部長也考慮一下，楊善洲書記叫我下鄉(xiāng)，我必須得去呀。”后來我也覺得這樣不好，科上的工作也耽誤了，我就把這個事情向楊善書記進行了報告，我在和他下鄉(xiāng)的途中就跟他說：“楊書記，您經(jīng)常帶著我下鄉(xiāng)，農(nóng)村調(diào)研工作倒是落實了，但是我科上的工作落下了，領(lǐng)導(dǎo)也有意見。”楊善洲就說:“這個問題我來處理。”為了便于工作，就將農(nóng)村工作部的調(diào)研科下設(shè)到地委辦公室，把我也調(diào)了過來，主要職責(zé)就是開展中心工作，那什么是中心工作呢？就是每年中央1號文件一旦發(fā)布，我們就要考慮怎么貫徹執(zhí)行。后面就一直跟著楊善洲書記在調(diào)研科工作。

楊善洲主持會議學(xué)習(xí)一號文件

采訪組：楊善洲同志在推動保山經(jīng)濟發(fā)展做了哪些工作？

楊兆華：楊善洲書記是一心撲在工作上，沒有節(jié)假日，沒有休息天。1976年剛好粉碎“四人幫”，保山的工農(nóng)業(yè)百業(yè)蕭條，農(nóng)業(yè)五年三次減產(chǎn)，人民當時的生活是比較困難的。如何提高人民的生活水平？如何把保山的經(jīng)濟盡快發(fā)展上去？這是大問題。楊善洲書記上任以后先是抓班子建設(shè)，調(diào)整保山五個縣的老班子成員，把原來那些造反派的主要負責(zé)人全部換下來。接著是抓制度建設(shè)，制定了領(lǐng)導(dǎo)干部和一般干部的勞動制度，具體為：領(lǐng)導(dǎo)干部和一般干部，每年參加集體生產(chǎn)勞動的時間，地縣領(lǐng)導(dǎo)不能少于一個月，區(qū)科級干部不少于兩個月，一般干部不少于三個月，這項工作開展得很認真、很嚴肅，是動真格的。每個人都發(fā)了一本筆記本，參加基層勞動，由生產(chǎn)隊和工廠記工，比如：某某某，幾月幾日，來參加了半天，或者是幾個小時的勞動，8個小時才算一天。到了年終，每個單位要把每一名干部參加生產(chǎn)勞動的時間、調(diào)查研究次數(shù)進行統(tǒng)計，作為年終考核的標準。這個制度的建立，對促進干部下基層、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實干、調(diào)查研究起了很大的推進督促作用。1982年中央發(fā)出1號文件，我們保山的包產(chǎn)到戶工作開展得比較順利，因為楊善洲書記在前幾年基本解決了農(nóng)民的吃飯問題，打下了牢固的群眾基礎(chǔ)，也調(diào)動了群眾的積極性，然后他就開始搞活農(nóng)村經(jīng)濟，讓大家從“有飯吃”到“有錢花”。

西山高產(chǎn)包谷

采訪組：請您談?wù)剹钌浦尥镜墓ぷ髯黠L(fēng)。

楊兆華：楊善洲書記就是典型的輕車簡從。我簡單舉幾個例子：第一個就是“文革”期間，他們是用一匹馬，馱著鍋和米，從水寨出發(fā)沿著瀾滄江一直走，走到昌寧縣的大田壩，對瀾滄江區(qū)域進行考察，看看當?shù)啬軌虬l(fā)展什么特色農(nóng)業(yè)、有什么土特產(chǎn)、風(fēng)俗民情是什么、能夠種植什么農(nóng)作物，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展布局做實地調(diào)研。第二個是我陪著楊善洲去木城（地名），我們從德宏州的潞西縣一路走著去，到木城考察結(jié)束以后，我簡單地算了一下，那天走路的時間就是8個小時。

滇西糧倉

采訪組：楊善州同志特別重視糧食生產(chǎn)，那他的主要做法有哪些？

楊兆華：楊善洲書記抓糧食生產(chǎn)是有一套方法的。糧食生產(chǎn)穩(wěn)定就能夠讓一個地方的老百姓穩(wěn)定團結(jié)，抓好糧食生產(chǎn)的同時楊善洲書記也在思考如何增產(chǎn)。這是一個系統(tǒng)性的工程：楊善洲書記第一抓的就是四級農(nóng)科網(wǎng)的建設(shè)，這個當時在全國、全省都是做得比較好的，具體的就是指地、縣、公社、大隊這四級都必須辦實驗站、種試驗田，把種得好的試驗田進行推廣，用這四級農(nóng)科網(wǎng)的點來帶動保山這個面。第二是制定統(tǒng)一的規(guī)范化的高產(chǎn)栽培技術(shù)，同時推廣良種。比如，水稻要求除了是抗病良種以外，每畝栽的時候要5萬叢，每叢是2至3苗，包谷每畝3千叢。每一個大隊用典型的高產(chǎn)經(jīng)驗來帶動全區(qū)糧食和經(jīng)濟作物的大面積生產(chǎn)。當時小麥、水稻的樣板田在板橋，包谷樣板是在大官市，茶葉樣板在保山的老營公社，甘蔗樣板在耉街，利用科學(xué)種田的方式做樣板獲取經(jīng)驗。第三個就是因地制宜總結(jié)種植經(jīng)驗。因為山區(qū)的無霜期長，大小春收種是一個矛盾，如果光種了小麥，由于小麥成熟比較晚，就不能種植包谷。為了解決這個矛盾，楊善洲書記總結(jié)了當?shù)氐慕?jīng)驗，在冷寒山區(qū)推廣“三尺兩面溝”，所謂的“三尺兩面溝”就是說在用土壘成一個梯形，兩邊有溝，梯形上面寬三尺，溝寬一尺，種小春的時候就用上面的這三尺來種小春，到包谷播種的節(jié)令就在溝上把包谷種下去。第四個就是建設(shè)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)的農(nóng)田。每一年的農(nóng)田基本建設(shè)包括水利建設(shè)，楊善洲書記要求投入的勞動力必須在60%以上，每天的生產(chǎn)進度都要統(tǒng)計，比如總勞動力是多少，上陣的勞動力是多少。現(xiàn)在隆陽區(qū)、騰沖、龍陵、昌寧壩子里全部暢通的溝渠和保山的老條田（地名）都是楊善洲書記帶領(lǐng)著做的。保山在楊善洲當書記的十年里，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上了一個臺階，保山用全省5%的土地面積收獲了總產(chǎn)量占全省7.4%的糧食，糖總產(chǎn)量占全省總產(chǎn)量的24%，茶葉總產(chǎn)量占全省總產(chǎn)量的16%，油料總產(chǎn)量占全省總產(chǎn)量的8%，生豬和豬肉位居全省第一。保山被省委領(lǐng)導(dǎo)和周圍的鄰近地州稱為“滇西糧倉”。保山的糧食增產(chǎn)了，促進了畜牧業(yè)的發(fā)展，使有機肥料增多，肥料一多，土地就變肥沃，糧食產(chǎn)量就變得更多，這是一個良性循環(huán)的過程。楊善洲書記剛?cè)温毜臅r候，保山全年的生豬年末出欄數(shù)是65.2萬頭，到1986年的時候生豬的年末出欄數(shù)是131.4萬頭，增加了66.2萬頭，增長了101%。最主要的是肥豬出欄數(shù)，1976年肥豬出欄數(shù)是10.98萬頭，到了1986年出欄數(shù)的是44.66萬頭，增加了33.68萬頭，增長了3倍，產(chǎn)肉6012萬斤，上調(diào)給省上的豬肉是全省最高的。保山在楊善洲書記領(lǐng)導(dǎo)的這十年里，糖、茶、糧、油產(chǎn)量在全省都名列前茅，這個是我用數(shù)據(jù)來說話的，是國家統(tǒng)計局認可的數(shù)字，因為我是秘書這些數(shù)據(jù)要掌握，所以說“滇西糧倉”的美譽，楊善洲書記是功不可沒的。 

采訪組：您給楊善洲同志做秘書有些什么感受？

楊兆華：我最佩服楊善洲的原因是：我給他當秘書，從來不叫我給他寫稿子，在地委“三干會”上作報告從來不照著念，他的報告是怎么形成的呢？是每次在開會之前，除了楊善洲掌握的資料，他就開出一個資料單，我們根據(jù)他的這個資料單挨個單位的去幫他找素材，他就自己擬幾個提綱，做報告的時候自己就說了，而我們就拿一個老式磁帶錄音機幫他錄音，最后把錄音交給辦公室主任，通過整理錄音才形成一篇報告。楊善洲的報告直奔主題，講得很生動，所以說不用幫他寫稿子。我給其他領(lǐng)導(dǎo)都當過秘書，都是要寫好稿件，而且都是按照他的意思寫。