市委網(wǎng)信辦2021年度部門整體支出績效自評報告
市委網(wǎng)信辦2021年度部門整體支出績效自評報告
一、部門基本情況
(一)部門概況
1.主要職能
部門基本職能及主要工作為涉密事項。
2.機構(gòu)情況及人員情況
我部門為一級預(yù)算單位,下設(shè)0個單位,人員編制21人,其中:行政編制 11人(含機關(guān)工勤人員1人),事業(yè)編制10人。2021年末在職實有22人,行政12人(含機關(guān)工勤人員1人),事業(yè)10人。
3.公務(wù)車輛情況
年末車輛編制1輛,實有車輛1輛。
(二)部門績效目標(biāo)的設(shè)立情況
市委網(wǎng)信辦2021年部門績效目標(biāo)如下:
1.預(yù)算配置科學(xué):預(yù)算編制科學(xué),基本支出足額保障,確保重點支出安排,嚴(yán)控“三公經(jīng)費”支出;
2.預(yù)算執(zhí)行有效:嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行,嚴(yán)控結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余,項目組織良好,“三公經(jīng)費”節(jié)支增效;
3.預(yù)算管理規(guī)范:管理制度健全,信息公開及時完整;
4.資產(chǎn)管理:管理制度健全,國有資產(chǎn)得到有效使用;
5.維護網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)安全,強化網(wǎng)上正面宣傳;
6.抓互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容管理,促進信息服務(wù)健康有序發(fā)展;
7.抓信息化建設(shè),筑牢網(wǎng)絡(luò)安全防線;
8.嚴(yán)格按照財務(wù)規(guī)章制度做好各項支出。
(三)部門整體收支情況
中共保山市委網(wǎng)信辦2021年收入4149783.63元,其中:一般公共預(yù)算財政撥款收入4149422.62元,其他收入(稅務(wù)局退“三代”手續(xù)費)361.01元。2021年支出4149422.62元,其中:基本支出3112213.67元,項目支出1037208.95元。
基本支出主要用于市委網(wǎng)信辦機關(guān)人員經(jīng)費以及保障機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)的支出。支出范圍包括:人員工資、辦公費用、郵電費、差旅費、公務(wù)接待費、公務(wù)用車運行維護費等日常支出。全年的基本支出為3112213.67元,其中:人員經(jīng)費支出2817272.25元,機構(gòu)運轉(zhuǎn)經(jīng)費支出294941.42元。
(四)部門預(yù)算管理制度建設(shè)情況
遵守《中華人民共和國會計法》、《中華人民共和國預(yù)算法》、《行政單位財務(wù)規(guī)則》等國家法律法規(guī),部門全體干部職工認(rèn)真貫徹落實《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》和省、市實施細則的規(guī)定,建立健全《中共保山市委網(wǎng)信辦財務(wù)管理制度》、《中共保山市委網(wǎng)信辦公務(wù)接待制度》、《中共保山市委網(wǎng)信辦差旅費管理制度》、《中共保山市委網(wǎng)信辦辦公設(shè)備購置、管理制度》、《中共保山市委網(wǎng)信辦公務(wù)用車管理制度》、《中共保山市委網(wǎng)信辦政府采購內(nèi)部控制管理制度》等規(guī)章制度,推行厲行節(jié)約反對浪費工作制度化、規(guī)范化、程序化,嚴(yán)格使用財政資金。
二、績效自評工作情況
(一)績效自評目的
部門績效自評的目的是為了降低部門履行職能任務(wù)的成本,提高財政支出的效率:一是通過績效目標(biāo)的設(shè)置情況、資金使用情況、項目實施管理情況、項目績效表現(xiàn)情況自我評價,了解資金使用是否達到了預(yù)期目標(biāo)、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效,檢驗資金支出效率和效果,分析存在問題及原因,及時總結(jié)經(jīng)驗,改進管理措施,不斷增強和落實績效管理責(zé)任,完善工作機制。二是通過績效評價,評價整體財政支出資金安排的科學(xué)性、合理性和資金使用的合規(guī)合法性及其成效,完善項目管理辦法,有效提高資金管理水平和使用效益,并為確定以后年度的支出預(yù)算提供依據(jù)。
(二)自評指標(biāo)體系
評價指標(biāo)體系設(shè)計分一級、二級、三級指標(biāo)和各三級指標(biāo)解釋、評價分值、指標(biāo)說明等。
部門整體支出績效自評指標(biāo)體系設(shè)產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)和滿意度指標(biāo)3個一級指標(biāo)。其中質(zhì)量指標(biāo)包含績效目標(biāo)合理性、績效指標(biāo)明確性、管理制度健全性、資金使用合規(guī)性、資產(chǎn)管理合規(guī)性、實際完成率、質(zhì)量達標(biāo)率7項內(nèi)容;時效指標(biāo)包含預(yù)算完成率、預(yù)算調(diào)整率、支付進度率、預(yù)決算按時公開、完成及時率5項內(nèi)容;成本指標(biāo)包含在職人員控制率、“三公經(jīng)費”變動率、重點支出安排率3項內(nèi)容。二是效益指標(biāo)包含社會效益指標(biāo)、生態(tài)效益指標(biāo)。三是滿意度指標(biāo)。
項目績效自評指標(biāo)體系設(shè)產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)和滿意度指標(biāo)3個一級指標(biāo)。其中產(chǎn)出指標(biāo)包含數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、時效指標(biāo)和成本指標(biāo);效益指標(biāo)包含經(jīng)濟效益指標(biāo)、社會效益指標(biāo)、生態(tài)效益指標(biāo)和可持續(xù)影響指標(biāo);滿意度指標(biāo)主要為服務(wù)對象滿意度指標(biāo)。
(三)自評組織過程
1.前期準(zhǔn)備。
(1)成立由辦領(lǐng)導(dǎo)為組長的機關(guān)支出績效自評領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)績效自評的領(lǐng)導(dǎo)管理工作。
(2)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在綜合科,負責(zé)支出績效自評工作的具體組織、協(xié)調(diào)工作。
2.組織實施。
(1)由相關(guān)業(yè)務(wù)科室負責(zé),聽取相關(guān)人員情況介紹,實施前期調(diào)研工作,充分了解評價資金的有關(guān)情況。
(2)由相關(guān)業(yè)務(wù)科室負責(zé),收集查閱與評價項目有關(guān)的政策及相關(guān)資料。
(3)由相關(guān)業(yè)務(wù)科室負責(zé),根據(jù)了解到的情況和收集到的資料,并結(jié)合實際情況,制定符合實際的評價指標(biāo)體系和自評方案。
3.實施評價。
(1)相關(guān)業(yè)務(wù)科室人員在財務(wù)人員的全力配合下,根據(jù)自評方案對所掌握的有關(guān)資料進行分類、整理和分析。
(2)根據(jù)部門預(yù)期績效目標(biāo)設(shè)定的情況,審查有關(guān)對應(yīng)的業(yè)務(wù)資料。根據(jù)部門預(yù)算安排情況,審查有關(guān)對應(yīng)的收支財務(wù)資料。
(3)根據(jù)業(yè)務(wù)資料、財務(wù)資料,按照自評方案對履職效益或質(zhì)量做出評判。
(4)對照評價指標(biāo)體系與標(biāo)準(zhǔn),通過分析相關(guān)評價資料,對部門整體績效情況進行綜合性評判并利用算術(shù)平均法計算打分。
(5)形成評價結(jié)論并撰寫自評報告。
三、評價情況分析及綜合評價結(jié)論
2021年,我部門將部門整體支出績效自評作為財政預(yù)算資金使用管理的一項重要工作,切實加強預(yù)算收支管理,全面梳理內(nèi)部管理流程,建立健全內(nèi)部管理制度,提升部門整體支出管理水平。根據(jù)部門整體支出績效自評指標(biāo)體系,2021年度自評綜合得分為97分,評價等級為:優(yōu)秀。部門整體支出績效自評情況如下:
(一)產(chǎn)出指標(biāo)
1.質(zhì)量指標(biāo)
(1)績效目標(biāo)、績效指標(biāo)設(shè)立情況:部門的職責(zé)設(shè)定符合市委所賦予的職責(zé),部門所設(shè)立的整體績效目標(biāo)與部門履職、中長期規(guī)劃、工作任務(wù)相符合,部門整體績效目標(biāo)明確、清晰,細化、可衡量。
(2)管理制度情況:為強化部門整體支出,加強國有資產(chǎn)管理,提高資金使用效益,提升財務(wù)管理水平,建立節(jié)約型機關(guān),開展了大量工作。具體情況如下:一是制定并執(zhí)行了《中共保山市委網(wǎng)信辦財務(wù)管理制度》、《中共保山市委網(wǎng)信辦辦公設(shè)備購置、管理制度》、《中共保山市委網(wǎng)信辦政府采購內(nèi)部控制管理制度》等財務(wù)管理制度。二是嚴(yán)格落實制度的執(zhí)行,嚴(yán)格對經(jīng)費開支的事項和用途進行審核,基本上確保了經(jīng)費支出的??顚S?,有效合理利用財政資金。三是嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)卡結(jié)算制度、政府采購等有關(guān)規(guī)定,政府采購目錄內(nèi)的貨物與服務(wù)全部按要求實施了政府采購,確保了支出管理流程、審批手續(xù)的完整。
(3)資金使用情況:2021年初預(yù)算收入數(shù)4931600.00元,調(diào)整預(yù)算收入數(shù)4149422.62元,其他收入361.01元,支出4149422.62元,其中:基本支出3112213.67元,項目支出1037208.95元。
2021年部門整體績效目標(biāo)已細化分解為具體的工作任務(wù),通過清晰、可衡量的指標(biāo)值予以體現(xiàn),與部門年度的任務(wù)數(shù)或計劃數(shù)相對應(yīng)。項目預(yù)算整合歸類合理,目標(biāo)明確,項目儲備充分、完整,基本支出預(yù)算保障了部門年度正常工作目標(biāo)的開展;單位厲行節(jié)約,反對浪費,基本支出及時、足額。
(4)資產(chǎn)管理情況:本單位2021年新購固定資產(chǎn)原值25250.00元,固定資產(chǎn)凈值6076491.40元,無形資產(chǎn)凈值2398653.27元,國有資產(chǎn)保存完整,利用率為100.00%。
(5)部門較好履行了工作職責(zé),按期按質(zhì)按量完成相關(guān)工作任務(wù):
①維護網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)安全,強化網(wǎng)上正面宣傳。
②抓互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容管理,營造清朗網(wǎng)絡(luò)空間。一是嚴(yán)格落實《互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)管理規(guī)定》、《互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)許可管理實施細則》等法律法規(guī),切實強化屬地管理責(zé)任。二是全面貫徹落實《網(wǎng)絡(luò)安全法》,切實加強網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)督檢查,多形式舉辦網(wǎng)絡(luò)安全宣傳活動。
③抓信息化建設(shè),助力保山跨越發(fā)展。著力發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能,依托華為保山大數(shù)據(jù)中心品牌優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢,加大對大數(shù)據(jù)平臺應(yīng)用效果的宣傳推廣。在全市范圍內(nèi)開展政務(wù)信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)資源調(diào)查摸底,編制政務(wù)數(shù)據(jù)資源目錄及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,建立人口、法人、宏觀經(jīng)濟、自然和空間地理、工業(yè)經(jīng)濟5個基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,夯實政務(wù)數(shù)據(jù)資源共享、業(yè)務(wù)協(xié)同和數(shù)據(jù)開放基礎(chǔ),推進部門之間數(shù)據(jù)共享交換及逐步向社會開放。
④推進體系建設(shè),夯實網(wǎng)信工作基礎(chǔ)。加快推進全市網(wǎng)信系統(tǒng)隊伍保障體系、制度保障體系、技術(shù)保障體系建設(shè),為全市網(wǎng)信事業(yè)發(fā)展奠定了良好工作基礎(chǔ)。一是強化隊伍體系支撐。二是強化制度體系支撐。三是強化技術(shù)體系支撐。按照中央網(wǎng)信辦、省委網(wǎng)信辦關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急指揮中心規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求,提升保山市網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急指揮中心。
2.時效指標(biāo)
(1)預(yù)算完成情況:2021年初預(yù)算收入數(shù)4931600.00元,調(diào)整預(yù)算收入數(shù)4149422.62元,其他收入361.01元,支出4149422.62元,其中:基本支出3112213.67元,項目支出1037208.95元。2021年“三公經(jīng)費”支出35277.83元,其中:因公出國(境)費用0.00元,公務(wù)接待470.00元,公務(wù)用車運行經(jīng)費34807.83元。
存在項目資金支出進度緩慢的問題,原因是在2021年項目資金支付時,和財政局申請支付資金較為滯后,項目資金支付緩慢。根據(jù)市財政局要求開展預(yù)算調(diào)整,嚴(yán)控預(yù)算調(diào)整資金規(guī)模,非必要不開展預(yù)算調(diào)整工作。今后將切實做好經(jīng)費預(yù)算工作,按工作計劃做好資金預(yù)算,避免資金額度浪費。
(2)預(yù)決算公開情況:2020年度決算、2020年度部門整體支出和項目支出績效自評、2021年度預(yù)算按時向社會公開。
3.成本指標(biāo)
(1)在職人員控制情況:2021年人員編制21人,其中:行政編制 11人(含機關(guān)工勤人員1人),事業(yè)編制10人。2021年末在職實有22人,行政12人(含機關(guān)工勤人員1人),事業(yè)10人,超編1人,為2021年8月入職選調(diào)生。
(2)“三公”經(jīng)費變動率:2020年“三公”經(jīng)費支出36913.00元,2021年“三公”經(jīng)費支出35277.83元,減少1635.17元,降低4.43%。
(3)重點支出安排情況:2021年預(yù)算安排的重點支出合理,符合部門年度工作任務(wù)。
(二)效益指標(biāo)
1.社會效益
2021年部門確定的工作目標(biāo)任務(wù)完成,保障了本地區(qū)網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)安全,管網(wǎng)治網(wǎng)工作穩(wěn)步推進,信息化集約化建設(shè)成效初步顯現(xiàn)。
2.生態(tài)效益指標(biāo)
項目實施過程中嚴(yán)格審查項目可行性、環(huán)境影響等方面手續(xù),嚴(yán)格管控項目實施,使項目的實施對環(huán)境影響在可控范圍內(nèi)。
(三)滿意度指標(biāo)
服務(wù)對象滿意度指標(biāo)達到90%。
四、存在的問題和整改情況
(一)存在的問題
1.在職人員控制率未完成,超編1人。原因是2021年8月入職1名選調(diào)生,錄用文件保組通〔2021〕31號。
2.存在項目資金支出進度緩慢的問題,原因是在2021年項目資金支付時,和財政局申請支付資金較為滯后,較大額資金難以支出,項目資金支付緩慢。
3.因我辦在申報績效目標(biāo)時,經(jīng)驗不足,導(dǎo)致申報的部分績效指標(biāo)不夠明確、可衡量性不高。
(二)整改情況
1.按規(guī)定執(zhí)行選人用人計劃。
2.針對項目資金支出進度緩慢:一是按市財政局要求按時、按質(zhì)編報年初部門預(yù)算,認(rèn)真謀劃年度預(yù)算,認(rèn)真對照年度工作,逐項編制部門預(yù)算,做到編實編細。二是在遵循年度部門預(yù)算編制原則的前提下,充分發(fā)揚厲行節(jié)約、勤儉辦事的精神,按照輕重緩急的要求編制部門預(yù)算。三是做好資金支付計劃,及時向財政局提交資金支付申請,避免集中在年底支付資金。
3.進一步加強相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),加強與財政部門的溝通對接,在財政部門的指導(dǎo)下科學(xué)進行預(yù)算績效申報,將全年工作任務(wù)細化分解為具體的工作目標(biāo),并盡量采取定量的方式制定清晰、可衡量的績效指標(biāo)。
五、績效自評結(jié)果應(yīng)用
(一)針對本部門績效自評中存在的問題,增強單位的績效評價主體責(zé)任意識,制定部門績效管理辦法及項目工作實施方案,及時調(diào)整和優(yōu)化本部門后續(xù)項目和以后年度預(yù)算支出的方向和結(jié)構(gòu),合理配置資源,加強財務(wù)管理,切實提高項目管理水平、財政資金使用效益和部門工作效率。
(二)建立激勵與約束機制,強化評價結(jié)果在項目申報和預(yù)算編制中的有效應(yīng)用。
(三)我部門將嚴(yán)格按照《預(yù)算法》等法律法規(guī)、文件要求,在相關(guān)門戶網(wǎng)站上按時公開部門年度預(yù)算、決算、“三公”經(jīng)費、部門績效自評、項目績效自評報告等信息。
六、主要經(jīng)驗及做法
單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視,在部門預(yù)算的調(diào)整、資金的下達、部門預(yù)算的執(zhí)行及項目后期的績效評價過程中,凡屬于“三重一大”的事項均通過集體研究通過。特別是在部門預(yù)算的執(zhí)行過程中,高度重視預(yù)算的執(zhí)行及執(zhí)行過程對資金使用的監(jiān)督和指導(dǎo),確保項目資金使用合理、合規(guī)。下一步將專門針對市委網(wǎng)信辦部門整體支出的特點,強化預(yù)算績效申報工作,強化項目實施方案預(yù)報,保證質(zhì)量,在計劃期內(nèi)完成目標(biāo)任務(wù)并達到預(yù)期效益。
七、其他需說明的情況
無。
4號附件(中共保山市委網(wǎng)信辦2021年度部門整體支出績效自評表).doc
中共保山市委網(wǎng)信辦
2022年5月30日
責(zé)任編輯:錢秀英 編輯:李連杰