今年以來，我市齊抓共管，多措并舉，嚴(yán)格管理，壓實駐村工作隊員責(zé)任，促進駐村工作隊發(fā)揮作用，駐村幫扶工作見成效。

健全完善機制，為工作提供保障。我市制發(fā)了系列關(guān)于駐村工作隊管理的文件，明確了駐村工作隊選派方式、人選來源、工作紀(jì)律、職責(zé)任務(wù)、待遇保障、工作經(jīng)費管理等方面的內(nèi)容，健全了常態(tài)化駐村工作機制，為鞏固拓展脫貧攻堅成果，持續(xù)推進駐村幫扶工作提供了保障。

嚴(yán)格調(diào)換管理，確保隊伍穩(wěn)定。我市按照管理規(guī)定，嚴(yán)格調(diào)換管理。在駐村期間無正當(dāng)理由中途不得調(diào)整，因工作調(diào)動、身體原因（懷孕）、辭職離職、家庭存在特殊困難等確需調(diào)整的，嚴(yán)格依照規(guī)定程序?qū)徟?，按?ldquo;退一補一”的原則進行個別調(diào)整，保證了駐村工作隊員穩(wěn)定。今年以來，對因家庭原因、身體原因（懷孕）不適宜駐村的38名市級駐村工作隊員進行了調(diào)整更換。

強化“四個一”教育管理，壓實在崗履職。我市嚴(yán)格執(zhí)行“四個一”教育管理工作制度，促進駐村工作隊員履職盡責(zé)，提升駐村幫扶工作質(zhì)量。每個季度采用視頻抽查、電話抽查、實地督查等方式分別對駐村工作隊員在崗履職情況明察暗訪各1次，并召開1次駐村幫扶工作視頻調(diào)度會。截至目前，共督查5次，召開2次調(diào)度會。同時，嚴(yán)格執(zhí)行請銷假外出報備及召回制度。2022年第一季度共計召回21人。

關(guān)心關(guān)愛，激發(fā)干事活力。我市認真落實駐村工作隊員待遇保障。省、市、縣分別為本級選派的工作隊員（含第一書記）安排每人不少于2萬元、1萬元、0.5萬元的工作經(jīng)費，根據(jù)實際駐村天數(shù)，落實每人每天50元的駐村生活補助和通信補貼，根據(jù)所駐村遠近，按季度給予適當(dāng)交通補貼，每年購買駐村期間人身意外傷害保險，單位每年安排 1次健康體檢，為工作隊員解決后顧之憂、安心工作創(chuàng)造良好條件，激發(fā)工作隊員工作活力，深入開展駐村幫扶工作。 

真情幫扶，駐村工作見成效。今年，我市持續(xù)選派各級駐村工作隊員1308名（擔(dān)任駐村第一書記444人），組建駐村工作隊416支，派駐444個村（社區(qū)）開展駐村幫扶工作。駐村期間，工作隊員充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，按照量力而行、盡力而為的原則，努力為所駐村群眾解決生產(chǎn)、生活中遇到的實際困難，積極做好所駐村鞏固拓展脫貧成果工作。截至目前，全市各級駐村工作隊員累計走訪脫貧戶72212戶次，爭取項目377個，爭取項目資金2979.96萬元，召開各類座談會7992次，撰寫民情調(diào)研報告163篇、民情日記10725篇，提出合理化建議3422條，參與調(diào)解矛盾糾紛1785起，組織舉辦技能培訓(xùn)班386期（次），組織勞務(wù)輸出12937人（次）。