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    “春天”黨建 溫暖鄰里 ——蘭城街道沙灘社區(qū)“紅色物業(yè)”工作紀(jì)實(shí)

    2022-07-25 11:06 保山日?qǐng)?bào) 杜 龑

     

       

       

    沙灘社區(qū)位于隆陽區(qū)蘭城街道西南側(cè),現(xiàn)有居民2075戶6050人。社區(qū)黨總支下設(shè)10個(gè)黨支部,現(xiàn)有黨員190名。轄區(qū)內(nèi)九嶺天下、官房1-4期、經(jīng)濟(jì)適用房等大中型開發(fā)小區(qū)聚集,近年來小區(qū)中留守“一老一小”問題突出、管理方與業(yè)主方矛盾頻發(fā)、管理服務(wù)相互推諉等現(xiàn)象層出不窮。沙灘社區(qū)以春天物業(yè)為試點(diǎn),探索了“黨建引領(lǐng)、社區(qū)主導(dǎo)、物業(yè)執(zhí)行、居民參與、溫暖鄰里”的“紅色物業(yè)”之路,借春天的美好寓意,促基層治理的紅色種子生根發(fā)芽、開枝散葉,使社會(huì)和諧,春暖鄰里。

    黨建引領(lǐng),種下紅色“種子”

    在沙灘社區(qū)黨總支引領(lǐng)下,春天物業(yè)堅(jiān)持踐行“綠色發(fā)展,為企業(yè)贏得尊重;紅色服務(wù),為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值”的發(fā)展理念,物業(yè)公司中的黨員主動(dòng)在小區(qū)亮身份、踐承諾、樹標(biāo)桿,其他企業(yè)員工積極向黨組織靠攏,自身建設(shè)不斷加強(qiáng);推動(dòng)5個(gè)小區(qū)分別成立了3個(gè)業(yè)委會(huì)、2個(gè)物委會(huì),黨員比例超過50%。結(jié)合小區(qū)內(nèi)退休干部、老黨員較多的實(shí)際,于今年4月新建了離退休人員黨支部,讓銀發(fā)黨建在春天物業(yè)煥發(fā)生機(jī)。通過支部帶黨員、黨員帶群眾等方式,為基層治理種下紅色種子,黨的組織和工作覆蓋面不斷擴(kuò)大。

    社區(qū)主導(dǎo),培育共治“土壤”

    沙灘社區(qū)充分發(fā)揮社區(qū)“大黨委”作用,搭建了“小區(qū)黨支部+物業(yè)+業(yè)委會(huì)+離退休人員黨支部”協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的紅色平臺(tái),整合資源培育共治“土壤”。探索四方聯(lián)席、互評(píng)互議、繳費(fèi)聽證等共治議事規(guī)則,設(shè)置“業(yè)委會(huì)接待日”,建立小區(qū)服務(wù)投訴快處快辦、協(xié)調(diào)共辦機(jī)制,收集、處理居民訴求和反映強(qiáng)烈的問題,共同提高對(duì)訴求、問題的響應(yīng)、處置效率。同時(shí),整合了“雙報(bào)到”黨員力量,組建了33人的“小蜜蜂”志愿服務(wù)隊(duì),常態(tài)化開展送餐上門、“三留人員”關(guān)愛陪伴、走訪慰問等,營造了共治共享的良好氛圍。

    物業(yè)執(zhí)行,長出共管“樹干”

    物業(yè)主動(dòng)提供物管用房,打造集養(yǎng)老、文化、餐飲于一體的共管陣地,打造了面積約75平方米的規(guī)范化支部活動(dòng)場所,作為社區(qū)下設(shè)的3個(gè)支部共用陣地。在1至3樓還設(shè)置了書畫室、健身室、老同志之家和婦女兒童之家,創(chuàng)辦了全市首家由物業(yè)經(jīng)營的“春暖花開”幸福食堂,60歲以上老人分檔減免餐費(fèi),小孩半價(jià),兼顧保障了小區(qū)“一老一小”就餐問題。在充分征求業(yè)主意見的基礎(chǔ)上,物業(yè)公司在小區(qū)公共區(qū)域內(nèi)加裝了監(jiān)控?cái)z像頭、設(shè)置了分類垃圾桶、車輛道閘以及進(jìn)出口人臉識(shí)別系統(tǒng);增劃了小區(qū)停車位,整治飛線充電、亂停亂放等“十亂”行為;拆除公共綠化帶侵占、私搭亂建約330平方米;常態(tài)化開展樓道車棚雜物清理、水池清掏、綠化帶小公園保潔等整治行動(dòng)。

    居民參與,發(fā)出自治“枝丫”

    為延伸基層治理觸角,在小區(qū)設(shè)置了“十戶聯(lián)防”組99個(gè),以“黨員中心戶”為主,組建微信群,實(shí)時(shí)傳遞黨的聲音,開展黨的工作,業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司人員及時(shí)發(fā)布公告通知、公布財(cái)務(wù)收支,與此同時(shí)一并收集群眾意見,一線發(fā)現(xiàn)問題、排查矛盾、解決糾紛,做到小事不出村、問題不上交、矛盾不過夜,將網(wǎng)格治理下的群眾工作作為新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”本土化的有效載體。每年開展“業(yè)主之星”“黨員之星”“最美家庭”、生態(tài)文明示范家庭評(píng)選活動(dòng),激活小區(qū)居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)能力。

    溫暖鄰里,結(jié)滿幸福“果實(shí)”

    春暖花開,碩果累累。今年3月,一位春天業(yè)主的感謝信中說道:如今社區(qū)里老有所樂、壯有所用、幼有所長,幸福食堂成了他們的快樂的源泉。通過學(xué)習(xí)、實(shí)踐、探索、總結(jié),“黨建引領(lǐng)、社區(qū)主導(dǎo)、物業(yè)執(zhí)行、居民參與、溫暖鄰里”的“紅色物業(yè)”工作模式結(jié)滿幸福果實(shí)。人居環(huán)境煥然一新,小區(qū)管理井井有條,春天業(yè)主滋生了更多的家園歸屬感,轄區(qū)群眾的安全感、滿意度也大幅提升。下一步,春天物業(yè)將繼續(xù)彰顯紅色底色,筑牢為民理念,全面加強(qiáng)黨建工作,開展黨員活動(dòng),努力踐行社會(huì)責(zé)任,促使黨建文化與企業(yè)文化高度融合,支撐企業(yè)發(fā)展,帶動(dòng)群眾受益?! ?/p>

    責(zé)任編輯:錢秀英 編輯:錢秀英

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