“置業(yè)騰沖，對未來充滿信心”

——外省人在騰沖(上)

眼下，正是騰沖市五合鄉(xiāng)龍川江兩岸最炎熱的時候。

“云臺酒業(yè)項目之所以選擇落地騰沖，主要還是看重了騰沖優(yōu)越的氣候條件和厚重的文化底蘊。”站在廠房二樓玻璃墻外的觀光走廊上，騰沖市云臺酒業(yè)建設(shè)項目負(fù)責(zé)人王海明這樣告訴記者選擇騰沖投資的理由。

據(jù)數(shù)據(jù)顯示，到2022年6月，到騰沖投資、就業(yè)、定居的外省人共有31491人。其中，公職人員887人，非公經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員、新的社會階層等從業(yè)人員871人。

自稱“新騰沖人”的王海明，只是近年來眾多到騰沖投資置業(yè)的外省人之一。記者走近他們，傾聽一個個在騰沖的置業(yè)故事——

林平：“可以安泊一顆放逐的心”

保山市工商聯(lián)執(zhí)委、騰沖市福建商會秘書長、騰沖市政協(xié)委員、騰沖市工商聯(lián)副主席、騰沖市青年企業(yè)家商會副會長、騰沖市首批高級招商引才顧問……2011年來到騰沖投資置業(yè)的福建人林平，現(xiàn)在有很多頭銜。

“來騰沖后，感覺騰沖很好。當(dāng)時好多地方還沒有開發(fā)，到處是商機。”

2012年，林平開始了自己在騰沖的第一個開發(fā)項目——騰沖國際商貿(mào)城。2013年開始，騰沖旅游發(fā)展遇到瓶頸，飛機航班驟減，項目受到很多因素的影響，很多投資人變成了房東。只是，他還是堅持了下來，直到順利完工并交付使用。

2014年，他曾考慮過離開騰沖去內(nèi)蒙古。但一幫福建老鄉(xiāng)對騰沖的肯定讓他留了下來。

開發(fā)世紀(jì)金源的老總黃先生也是福建人，很喜歡騰沖，一年里的大部分時間都在騰沖。2015年8月15日，黃總等一批來自福建的投資人決定抱團(tuán)取暖，成立騰沖市福建商會，最初的辦公地點就在林平開發(fā)的騰沖國際商貿(mào)城。商會剛成立時，有會員單位200多個，林平被推選為秘書長。

2016年，騰沖實施棚戶區(qū)改造，房地產(chǎn)復(fù)蘇。2018年、2019年房地產(chǎn)行業(yè)快速發(fā)展。商會湊錢，修建了辦公大樓。目前，會員單位已經(jīng)有400多個。

2020年春節(jié)，疫情暴發(fā)，騰沖房地產(chǎn)再次陷入低谷。這一次，林平再次堅持了下來。

說起在騰沖投資的歷程，林平感慨很多。

期間，林平借助北宋文學(xué)家晏殊《與兄書》中“且安泊親屬，不必待豐足”的話，注冊了“安泊旅居”品牌，開始在房地產(chǎn)營銷方面向十多個樓盤拓展。目前，該企業(yè)已經(jīng)成為騰沖房地產(chǎn)營銷的領(lǐng)軍企業(yè)。

林平說，選擇“安泊”，既是對自己企業(yè)文化的一種展示，更是對自己心態(tài)的現(xiàn)實反映。

隨著對騰沖認(rèn)識的越來越深，林平抓住商機，又開始向健康生活目的地領(lǐng)域延伸，徹徹底底把一個外省人變成了新騰沖人。

這幾年，來騰沖的福建老鄉(xiāng)越來越多。他認(rèn)為，他們大多都是有錢有時間有文化的人。他們都選擇在同一個地方投資置業(yè)，足以說明騰沖的魅力所在。

劉謙：“我現(xiàn)在的感覺非常好”

2011年來到騰沖之前，劉謙在深圳的一家房地產(chǎn)公司做設(shè)計師，年薪幾十萬元。

那些年，劉謙每天的生活軌跡都在設(shè)計、畫圖、匯報、睡覺之間周而復(fù)始。為了獎勵自己的付出，他會在每完成一個階段性的項目之后，通過“報復(fù)性”地旅游來調(diào)整一番，然后重新回到深圳按部就班工作。

工作狂人的節(jié)奏給他帶來了豐厚的回報，不足三十歲的他早早就在深圳置下幾套房產(chǎn)，但巨大的壓力也隨之而來，高額的房貸讓劉謙“不敢想停下來的日子”要怎么過。

“明明不想疲于奔命，卻不得不沉浸其中，因為每個人都已經(jīng)被綁定在既定的軌道里。”劉謙厭惡大城市的生活。“雖然表面上我活得光鮮亮麗，實際上卻一點也不輕松。”

2011年，劉謙處理了自己在深圳的房產(chǎn)，奔赴騰沖開起了“幸福里”客棧。

生意做起來后，劉謙發(fā)現(xiàn)，和順最早一批客棧的主要客源都是去外面“接”來的。最初兩個月，沒有做成一單生意。因為“幸福里”的位置偏僻，客人主動光顧的幾率很小。

劉謙認(rèn)死理。他決定從優(yōu)質(zhì)服務(wù)做起，以服務(wù)取勝。他改變客棧的定位，將原本200元之內(nèi)的價格改為中高端路線，更換了家具，升級了裝修。隨后，“幸福里”的客人開始源源不斷，甚至爆滿，春節(jié)期間的房間不僅要提前兩個月預(yù)定，甚至出1080元至1280元的高價都預(yù)定不到。

客人大多都來自于網(wǎng)絡(luò)預(yù)定，這部分消費者往往會比較理性。所以，必須強化每一個服務(wù)細(xì)節(jié)。

“幸福里”提供資生堂的護(hù)膚品、一對一的管家服務(wù)，就連去機場接人，都會提前確認(rèn)時間地點和貼心地提供天氣提醒。劉謙說，“幸福里”追求的就是讓客戶真正感受到來到了幸福里。

期間，他還在和順西側(cè)的陷河濕地拿了一塊地，100畝，其中40畝是荷塘。他決定把自己徹底地變成一個騰沖人。

隨后幾年，“幸福里”的設(shè)計隨著劉謙對古鎮(zhèn)的理解程度，不停地進(jìn)行改變。劉謙說，“幸福里”已經(jīng)是當(dāng)時騰沖做得最好的客棧。

也就在“幸福里”客棧做得最紅火的時候，劉謙卻又做出了一個讓別人意外的決定，轉(zhuǎn)讓客棧。從當(dāng)年11月1日起，他把客棧轉(zhuǎn)手，并把自己“二次創(chuàng)業(yè)”的目光鎖定在餐飲業(yè)上。

劉謙的老家在湖北，來騰沖12年了。目前有6家餐館、1家賓館、1家客棧、1個咖啡廳、1個茶廠。其中，媽媽的味道、花姐私房菜、食野菌火塘3家餐館的生意特別火。

最近，劉謙又做出一個決定，打算把很賺錢的咖啡廳轉(zhuǎn)讓出去，基本上都談得差不多了。至于朋友們的感受，應(yīng)該都一樣，反正都習(xí)慣了，見怪不怪。

劉謙愛喝茶。他說，和朋友一起喝茶的感覺很好。

他到騰沖五合鄉(xiāng)的官田村，投入資金，把一片荒廢的茶園打理起來，還有了自己的品牌“騰原古樹茶”。既讓這個村的群眾增加了收入，村里也有幾十萬的收入，還能制作一些自己喜歡喝的好茶，一舉多得，何樂而不為呢。

有朋友和他說，政府應(yīng)該給他一個“扶貧先進(jìn)個人”或是“扶貧特別貢獻(xiàn)獎”。他說，現(xiàn)在和村里的群眾相處得很好，都把他當(dāng)村里人，這就是很好的獎勵。

說起這些年在騰沖的發(fā)展歷程，劉謙感觸很多。

朋友說，他當(dāng)初賣掉深圳的房產(chǎn)來騰沖安家，至少虧了3000萬元。但劉謙說，算法不對，賬不是這樣算的。

對現(xiàn)在的狀況，劉謙心態(tài)很平和。他說，不管自己怎么“折騰”，畢竟幫助和帶動了一大批人，讓他們自給自足。多的時候，員工100多人，有的員工每年的薪水都是10多萬元。哪怕是疫情期間，他也沒有辭退員工，堅決不關(guān)門。目前，依然有四五十人在上班。

戴斌：“成為騰沖人，對未來充滿信心。”

今年以來，騰沖提出從“精”“廣”“力”三個維度全力推動招商引資工作，把目光盯準(zhǔn)生物醫(yī)藥、文旅康養(yǎng)、綠色食品、綠色能源等重點行業(yè)。2022年一季度，騰沖招商引資8.4億元。

對騰沖未來的發(fā)展，受訪的外省人都充滿信心——

2008年，福建老鄉(xiāng)陳興來到騰沖。之前曾在緬甸、瑞麗、昆明等地開辦根雕廠，最終決定留在騰沖發(fā)展。當(dāng)年11月，他開辦根雕作坊。騰沖的天時、地利、人和都給了陳興創(chuàng)業(yè)的廣闊空間。隨后，他成立騰沖首家大型具有根雕示范性的根雕公司——騰沖藝緣藝術(shù)品有限公司。

楊國榮，老家在黑龍江。2018年成為雅居樂的員工，擔(dān)任人力資源行政部經(jīng)理。愛人、父母和孩子也一起過來了?，F(xiàn)在孩子正在縣城上小學(xué)。

騰沖市絲路碧玉工貿(mào)有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)人戴斌說：“二十多年以來，我不斷了解騰沖、愛上騰沖，成為了騰沖人，更對騰沖充滿深厚感情，對騰沖的未來充滿信心。下一步，我們可以充分利用老房子、老宅基地和當(dāng)?shù)厝罕娊Y(jié)對子共同投資，讓他們既是合作人，又是管家，實現(xiàn)共贏。”

作為國內(nèi)外著名的環(huán)境藝術(shù)大師，趙一丁先生認(rèn)為，“現(xiàn)在騰沖的發(fā)展勢頭很好。但要吸取一些地方過度開發(fā)、商業(yè)氣息太濃等的教訓(xùn)，否則就失去了吸引和留住外來投資和居住者的關(guān)鍵所在。”

“什么是發(fā)展?保護(hù)就是最大的發(fā)展。要準(zhǔn)確理解發(fā)展和保護(hù)的辯證關(guān)系。”

說起對騰沖未來發(fā)展的看法，林平同樣充滿信心。他認(rèn)為，要在保持良好發(fā)展勢頭的同時，樹立兩種意識，做好兩篇文章：一是樹立療養(yǎng)勝地意識，打好“中國康都”這個品牌;二是樹立沿邊意識，做好“國際通道”這篇文章。