近年來，保山市打破公務(wù)員考核“一錘子買賣”定結(jié)果、一次性測(cè)評(píng)定等次的壁壘，將平時(shí)考核與現(xiàn)場(chǎng)考核并重，切實(shí)強(qiáng)化考核工作的針對(duì)性、實(shí)效性和操作性，更加準(zhǔn)確、全面、客觀地了解干部、識(shí)別干部、激勵(lì)干部。

從年終“一錘子買賣”，到平時(shí)考核“結(jié)繩記事”

“年底總結(jié)寫得好不再是評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)的主要標(biāo)準(zhǔn)，提高‘績(jī)’的權(quán)重，就是要樹立以實(shí)績(jī)論英雄的考核導(dǎo)向。”市委組織部副部長(zhǎng)、市公務(wù)員局局長(zhǎng)王曉江介紹。公務(wù)員平時(shí)考核、現(xiàn)場(chǎng)考核的結(jié)果“貫通”年終考核結(jié)果，與干部的評(píng)先評(píng)優(yōu)、選拔任用、職務(wù)職級(jí)晉升等多項(xiàng)內(nèi)容掛鉤，工作干多干少、干好干差，不再一個(gè)樣。

充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，建立日常考核、分類考核、近距離考核的知事識(shí)人體系，聚焦“怎么考”“考什么”“怎么用”，突出頂層設(shè)計(jì)、目標(biāo)導(dǎo)向、示范帶動(dòng)，積極推行“記實(shí)式”平時(shí)考核模式，不斷激發(fā)公務(wù)員隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。

“當(dāng)面鑼，對(duì)面鼓”調(diào)研考察，雙向印證精準(zhǔn)“畫像”

“2022年度在你們單位的平時(shí)考核中被評(píng)為‘好’等次的是哪幾位？您認(rèn)為他們的考核結(jié)果與實(shí)際工作成效相符嗎？他們有沒有做得比較突出的幾項(xiàng)工作？”市委組織部干部二科科長(zhǎng)楊兆明在騰沖市干部隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研中對(duì)年度考核結(jié)果進(jìn)行雙向印證。為加強(qiáng)對(duì)干部日常工作的了解，通過群眾掌握干部的口碑，檢驗(yàn)干部是否工作落實(shí)到位，保山市委組織部實(shí)行“組工干部聯(lián)系點(diǎn)制度”，將全市95家考核單位列入聯(lián)系范圍，通過參加重大會(huì)議活動(dòng)、與干部談心談話等，全方位、多角度、立體式地了解考察干部的政治品德和政治素養(yǎng)。

“我平時(shí)做的都是不顯山不露水的工作，2022年度能被評(píng)為‘優(yōu)秀’是組織和同事對(duì)我的肯定，讓我更有目標(biāo)、更有動(dòng)力了。”王麗華在隆陽區(qū)人民法院負(fù)責(zé)組織人事工作，與辦理案件的法官同事們相比，工作的“顯眼度”不高，但她做事認(rèn)真踏實(shí)，在平時(shí)考核中業(yè)績(jī)突出，多次獲評(píng)最高等次，2月份被提拔為副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。近年來，全市通過“雙向印證”發(fā)現(xiàn)并常態(tài)化儲(chǔ)備優(yōu)秀年輕干部350余人，從源頭上提升干部識(shí)別清晰度、推薦精準(zhǔn)度、選用契合度。

考核結(jié)果對(duì)應(yīng)“年檢報(bào)告”，鼓出“士氣”獎(jiǎng)出“干勁”

為解決綜合考核中存在的重考核結(jié)果、輕過程管理，重位次排名、輕考核運(yùn)用等問題，保山市以實(shí)地反饋“后半篇”文章為突破口，實(shí)行逆向鏈條式掛鉤法，將領(lǐng)導(dǎo)班子和黨政正職年度考核等次、單位公務(wù)員年度考核優(yōu)秀比例等一系列干部考核結(jié)果與單位年度綜合考核得分掛鉤，統(tǒng)籌運(yùn)用干部調(diào)研情況深入開展綜合分析，一一出具“年檢報(bào)告”，持續(xù)推進(jìn)要“結(jié)果”向要“效果”轉(zhuǎn)變。

“以前大家都認(rèn)為年度考核是走過場(chǎng)，不管干得好不好，就是那么幾個(gè)人得優(yōu)秀，所以積極性不高。但在2022年度公務(wù)員考核中，我們單位年度綜合考評(píng)為‘優(yōu)秀’等次，公務(wù)員年度考核優(yōu)秀等次比例從20%提高至25%，大家都深受鼓舞，深切感受到組織的鮮明導(dǎo)向，投身鄉(xiāng)村建設(shè)的干勁更足了。”又到年終考核時(shí)，隆陽區(qū)楊柳鄉(xiāng)黨委副書記濮周雁道出了規(guī)范年度評(píng)優(yōu)比例調(diào)整工作的意義。

“保山市將不斷完善公務(wù)員考核評(píng)價(jià)體系，引導(dǎo)公務(wù)員樹立和踐行正確政績(jī)觀，推動(dòng)干部能上能下、能進(jìn)能出，形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的良好局面，不斷凝聚干事創(chuàng)業(yè)奮進(jìn)力量，推動(dòng)高質(zhì)量跨越式發(fā)展走在前列。”市委組織部常務(wù)副部長(zhǎng)王曉淵表示。