2022年度項(xiàng)目支出績效自評(píng)報(bào)告

（宣傳事務(wù)經(jīng)費(fèi)）

一、自評(píng)結(jié)論

（一）自評(píng)得分

根據(jù)績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，市委宣傳部“宣傳事務(wù)經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目支出績效自評(píng)90.34分，自評(píng)等級(jí)為：優(yōu)秀。

（二）績效目標(biāo)完成情況

1.執(zhí)行率情況。

“宣傳事務(wù)經(jīng)費(fèi)”預(yù)算資金10.00萬元，年內(nèi)使用資金5.17萬元，執(zhí)行率51.70%。

執(zhí)行率偏差較大的原因是：宣傳事務(wù)經(jīng)費(fèi)中有省級(jí)撥入的云宣網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)4.02萬元，主要用于云宣網(wǎng)運(yùn)行過程中的各類維護(hù)，2022年暫無維護(hù)需求，該筆經(jīng)費(fèi)需要在以后年度根據(jù)云宣網(wǎng)實(shí)際情況使用。

2.完成的績效目標(biāo)。

宣傳事務(wù)經(jīng)費(fèi)為其他部門撥入經(jīng)費(fèi)，作為市委宣傳部單位實(shí)有資金其他收入管理，用于宣傳事務(wù)工作，用于外宣平臺(tái)搭建、輿情工作等內(nèi)容。年內(nèi)，初步搭建外宣平臺(tái)1個(gè)、保障系統(tǒng)文件到位率99%、輿情工作運(yùn)轉(zhuǎn)率95%、系統(tǒng)持續(xù)運(yùn)行、社會(huì)公眾滿意度90%。

3.未完成的績效目標(biāo)。

無。

（三）存在的問題和原因分析

無。

（四）下一步擬改進(jìn)措施及有關(guān)建議

無。

二、佐證材料

（一）項(xiàng)目基本情況

1.項(xiàng)目立項(xiàng)目的和年度績效目標(biāo)。

宣傳事務(wù)經(jīng)費(fèi)屬于市委宣傳部實(shí)有資金，主要用于輿論引導(dǎo)、氛圍營造等內(nèi)容。年內(nèi)，初步搭建外宣平臺(tái)1個(gè)以上、保障系統(tǒng)文件到位率90%以上、輿情工作運(yùn)轉(zhuǎn)率95%以上、系統(tǒng)持續(xù)運(yùn)行、社會(huì)公眾滿意度90%以上。

2.項(xiàng)目資金情況。

（1）項(xiàng)目資金預(yù)算資金10.00萬元，實(shí)際到位10.00萬元，到位率100.00%；年內(nèi)使用資金5.17萬元，執(zhí)行率51.70%。

（2）項(xiàng)目屬于新增性項(xiàng)目，主要是宣傳事務(wù)工作。

（3）項(xiàng)目資金管理情況。根據(jù)部門項(xiàng)目支出情況，制定完善項(xiàng)目資金管理辦法，做到部門重點(diǎn)項(xiàng)目支出均有法可依。辦公室負(fù)責(zé)管理部機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作，部機(jī)關(guān)各項(xiàng)收入和支出統(tǒng)一納入預(yù)算管理。各科室、各直屬單位每年編制項(xiàng)目預(yù)算，提出項(xiàng)目支出預(yù)算建議數(shù)，圍繞市委、市政府的中心工作，由辦公室對(duì)每年上報(bào)的項(xiàng)目具體論證、把關(guān)、篩選并匯總，并經(jīng)部領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)市財(cái)政局按有關(guān)法規(guī)審批。未列入預(yù)算的項(xiàng)目不得支出，不得超預(yù)算安排支出。經(jīng)費(fèi)開支堅(jiān)持“先審批、后開支，誰開支、誰負(fù)責(zé)，誰分管、誰把關(guān)”的原則。

（二）自評(píng)工作開展情況

（1）前期準(zhǔn)備情況：組織成立自評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并按照《保山市市級(jí)全面實(shí)施預(yù)算績效管理系列制度》等文件精神開展績效自評(píng)工作。

（2）組織實(shí)施情況：成立績效工作小組，采用“辦公室牽頭，各實(shí)施科室具體負(fù)責(zé)”的方式，客觀公正地對(duì)本部門“宣傳事務(wù)經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目立項(xiàng)、實(shí)施、管理以及最終取得的績效情況進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。

（三）績效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析

1.預(yù)算執(zhí)行情況分析

項(xiàng)目資金預(yù)算數(shù)10.00萬元，資金執(zhí)行5.17萬元，執(zhí)行率51.70%。預(yù)算執(zhí)行得分10.34分。

2.績效目標(biāo)完成情況分析

（1）產(chǎn)出指標(biāo)完成情況

通過項(xiàng)目的實(shí)施，初步搭建外宣平臺(tái)1個(gè)、保障系統(tǒng)文件到位率99%。產(chǎn)出指標(biāo)得分40分。

（2）效益指標(biāo)完成情況。

通過項(xiàng)目的實(shí)施，輿情工作運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)95%，效益明顯。效益指標(biāo)得分20分。

（3）滿意度指標(biāo)完成情況。

通過項(xiàng)目的實(shí)施，用戶滿意度達(dá)90%，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。滿意度指標(biāo)得分20分。

（四）上年度部門自評(píng)結(jié)果應(yīng)用情況

（1）單位的績效評(píng)價(jià)主體責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)；

（2）績效目標(biāo)設(shè)置更加全面、清晰和準(zhǔn)確。

（五）其他需要說明的問題

無。

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