今年以來，隆陽區(qū)青華街道四方社區(qū)聚焦基層社會治理中的重難點問題，通過推行積分兌換模式，讓居民們參與到小區(qū)管理服務(wù)中去，并以此獲得積分兌換商品，充分激發(fā)了居民的參與熱情，激活了社區(qū)治理新模式。

約定積分模式，引領(lǐng)生態(tài)治理。圍繞“以勤勞致富之風促發(fā)展、以孝老愛親之風促和睦、以移風易俗之風促文明、以衛(wèi)生環(huán)保之風促清潔、以崇學重教之風促學習、以遵紀守法之風促和諧、以熱心公益之風促奉獻”的目標，居民戶可以通過家庭環(huán)境衛(wèi)生整潔、愛護公共設(shè)施、參與社區(qū)事務(wù)管理、文明鄉(xiāng)風創(chuàng)建、鄰里關(guān)系和諧、家庭關(guān)系和睦等優(yōu)點獲得相應(yīng)積分，每季度可以在社區(qū)生態(tài)文明超市使用積分兌換商品。通過社區(qū)生態(tài)治理規(guī)范化、常態(tài)化，激發(fā)居民內(nèi)生動力、凝聚社會向心力，以“小積分”撬動“大文明”。

制定積分清單，激發(fā)文明之風。建立“街道統(tǒng)籌、社區(qū)主抓、小組實施”的生態(tài)文明積分工作聯(lián)動機制，街道圍繞文明實踐、志愿服務(wù)、精神文明創(chuàng)建、人居環(huán)境整治、保護生態(tài)環(huán)境、塑造文明鄉(xiāng)風、勤勞致富等建立文明積分基準。社區(qū)負責指導(dǎo)各小組，緊扣評分標準，每季度以100分為基礎(chǔ)分，居民戶以5分為基礎(chǔ)分，一個季度最高加15分。通過制定加分減分清單，形成正向加分、負向減分的工作機制。同時建立積分管理臺賬，實行一月一記錄、一季度一評分、一季度一公示、一季度一兌換的工作流程，推動區(qū)域上下聯(lián)動樹文明、齊抓共管促實踐。

完善制度建設(shè)，促進文明先行。堅持民事民辦、公平公正原則，成立積分審核小組。通過“網(wǎng)格管理、小組上報、公開評審、民主監(jiān)督”的方式，建立公平公正的評分制度。組建以社區(qū)干部、居民小組長、黨員代表、網(wǎng)格單位志愿者等群眾代表為主體的積分評議小組，形成居民文明自治制度，對評分小組的公平性進行監(jiān)督，采取“匿名舉報、現(xiàn)場核實、公示結(jié)果”的方式，形成轄區(qū)居民相互督促，相互比拼的良好氛圍。

搭建工作平臺，引入誠信商家。依托匯民超市商家資源，采取“市場化運作+超市獨立運營”方式，打造線下生態(tài)文明積分超市兌換點。結(jié)合居民實際需求，每季度按照戶均5元標準，通過街道黨工委支持、社區(qū)集體經(jīng)濟收入、超市贊助等多渠道籌措物資，以居民日常生活用品和學生用具為主打商品，保障生態(tài)文明積分超市商品兌換。通過文明積分兌換商品，進一步激發(fā)居民參與生態(tài)文明建設(shè)、志愿服務(wù)、精神文明創(chuàng)建熱情，撬動生態(tài)環(huán)保意識大格局，讓居民從愛護環(huán)境衛(wèi)生“要我干”變成“我要干”“我愛干”。

雙向互利共贏，鞏固文明成果。堅持物質(zhì)獎勵與精神獎勵相結(jié)合，實現(xiàn)文明行為和志愿服務(wù)的增值。在物質(zhì)獎勵方面，結(jié)合居民實際需求，按照戶均100元標準，每年舉行表彰活動，對積分前10名進行等額價值的物質(zhì)獎勵；對超出50分的，按照1分兌換價值1元獎品的標準，同時居民也可根據(jù)需求，二次在文明積分超市兌換等價獎品。在精神獎勵方面，將積分制管理與生態(tài)文明家庭、星級文明戶、綠色健康家庭、道德模范之星、出彩四方人等各類評選表彰活動相結(jié)合，引導(dǎo)社區(qū)文明新風尚，構(gòu)建社區(qū)治理新格局。