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    “小網(wǎng)格”托起“大服務(wù)” ——隆陽區(qū)傾力打造統(tǒng)管共治“全科網(wǎng)格”

    2024-03-11 12:03 保山日?qǐng)?bào) 姜維 寸喜梅 李曉斌

    近年來,隆陽區(qū)針對(duì)基層治理中存在的網(wǎng)格多、亂、雜等問題,強(qiáng)化黨建引領(lǐng),用好基層治理資源,對(duì)原有的黨建、綜治、民政、城管等各類網(wǎng)格進(jìn)行整合,推進(jìn)“多網(wǎng)合一”,打造統(tǒng)管共治的“全科網(wǎng)格”,實(shí)現(xiàn)社會(huì)治理和服務(wù)重心下移,為保山市創(chuàng)建全國市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)合格城市作出隆陽實(shí)踐。

    隆陽區(qū)蘭城街道田心社區(qū)有14個(gè)居民小區(qū),常住人口4500多人,劃分了5個(gè)“全科網(wǎng)格”,由社區(qū)“兩委”人員擔(dān)任網(wǎng)格長,居民小組長擔(dān)任網(wǎng)格員來進(jìn)行管理。

    “社區(qū)內(nèi)的商業(yè)小區(qū),存在業(yè)主和物業(yè)公司溝通不暢的問題,自建房小區(qū)更多的是鄰里之間的矛盾。每個(gè)小區(qū)的性質(zhì)不同,出現(xiàn)的問題也不同,我們就有針對(duì)性地開展工作,促進(jìn)問題解決。”田心社區(qū)黨總支書記、居民委員會(huì)主任楊俊說。

    在“全科網(wǎng)格”打造中,蘭城街道把13個(gè)社區(qū)劃分為59個(gè)網(wǎng)格,配備了159名網(wǎng)格員,把服務(wù)群眾的各類問題都納入網(wǎng)格服務(wù)內(nèi)容。

    在“全科網(wǎng)格”劃分中,隆陽區(qū)還緊緊圍繞不斷增強(qiáng)基層社會(huì)治理能力目標(biāo),按照“多網(wǎng)合一、一網(wǎng)通建、一網(wǎng)統(tǒng)管、一網(wǎng)共享”的標(biāo)準(zhǔn),最大限度整合基層治理資源,統(tǒng)一建設(shè)“全域覆蓋、整合共享、規(guī)范高效、常態(tài)運(yùn)行”的城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理體系。

    “城市社區(qū)一般以居民小組或住宅小區(qū)、若干樓院為單元?jiǎng)澐志W(wǎng)格,每個(gè)網(wǎng)格原則上覆蓋300到500戶;農(nóng)村一般以村民小組、自然村為單元?jiǎng)澐志W(wǎng)格。在各類園區(qū)、商務(wù)樓宇、商圈市場(chǎng)、學(xué)校、醫(yī)院及有關(guān)企事業(yè)單位等,可結(jié)合實(shí)際劃分專屬網(wǎng)格。”隆陽區(qū)委政法委綜治中心工作人員段李銀說。

    劃分“全科網(wǎng)格”后,實(shí)現(xiàn)了“多網(wǎng)合一”,充分發(fā)揮基層黨組織“兩個(gè)功能”,進(jìn)一步推動(dòng)基層治理體系網(wǎng)格化運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)“人在格中走,事在格中辦,小事不出網(wǎng)格,大事不出社區(qū),矛盾不上交。”

    “劃分出‘全科網(wǎng)格’以后,街道(社區(qū))可以把幾種工作納到一起來,一次入戶就把所有工作都干完了。對(duì)社區(qū)居民來說,減少了對(duì)他們生活上的打擾,對(duì)于社區(qū)工作人員來說,人力投入也節(jié)省了很多。”蘭城街道龔家莊社區(qū)黨總支書記、居民委員會(huì)主任何杰高興地說。

    目前,隆陽區(qū)目前已完成網(wǎng)格劃分和編碼工作,該區(qū)21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、352個(gè)村(社區(qū))劃分為2511個(gè)“全科網(wǎng)格”,配備網(wǎng)格長2511名,專兼職網(wǎng)格員3145名。

    隆陽區(qū)劃分“全科網(wǎng)格”后,進(jìn)一步整合了全區(qū)基層社會(huì)治理資源,提升了全區(qū)基層社會(huì)治理的精細(xì)化、系統(tǒng)化、科學(xué)化水平;同時(shí)通過統(tǒng)一劃分網(wǎng)格、統(tǒng)一指揮調(diào)度、統(tǒng)一運(yùn)行機(jī)制、統(tǒng)一職責(zé)任務(wù),逐步實(shí)現(xiàn)要素在網(wǎng)格集中、信息在網(wǎng)格收集、服務(wù)在網(wǎng)格進(jìn)行、任務(wù)在網(wǎng)格落實(shí)、矛盾在網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、問題在網(wǎng)格解決,使全區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作更加規(guī)范,效能更高。此外,通過“全科網(wǎng)格”開展網(wǎng)格化服務(wù)管理工作,可以提高群眾對(duì)社會(huì)治理工作的參與度,提升全區(qū)“共建共治共享”的社會(huì)治理。

    責(zé)任編輯:錢秀英 編輯:段紹飛

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