近年來，騰沖市芒棒鎮(zhèn)合力奏響“黨建引領(lǐng)、同心共富、自治強(qiáng)基、德育多元”基層治理“四部曲”，推動(dòng)基層社會(huì)治理精細(xì)化、精準(zhǔn)化。

奏響黨建引領(lǐng)“主題曲”，匯聚基層治理“源動(dòng)力”。為推動(dòng)基層治理整體效應(yīng)提質(zhì)，抓實(shí)黨委主體責(zé)任、黨組織書記第一責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”，壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、站所(部門)指導(dǎo)督促治理成效責(zé)任。班子成員每年到掛鉤村(社區(qū))、分管領(lǐng)域調(diào)研和督促檢查不少于4次，深入支部聯(lián)系點(diǎn)至少4次，到掛鉤社區(qū)講黨課不少于2次。在治理排查中，共制定領(lǐng)導(dǎo)班子為民辦事清單25個(gè)，黨員干部為民辦事清單200件，927名具有履職能力的黨員聯(lián)系服務(wù)群眾10172戶43580人。

奏響同心共富“進(jìn)行曲”，強(qiáng)化基層治理“硬實(shí)力”。深化村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“過十進(jìn)百”強(qiáng)村富民行動(dòng)，健全聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制，統(tǒng)籌推進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。推行“黨組織+合作社+企業(yè)+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，社區(qū)金銀花種植、蔬菜產(chǎn)業(yè)得到長足發(fā)展。扎實(shí)推進(jìn)黨組織領(lǐng)辦合作社，建立集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增收“一村一策”，激發(fā)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新活力。隨著大水塘社區(qū)臘腌菜農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作的成立，全鎮(zhèn)17個(gè)社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)收入實(shí)現(xiàn)“多點(diǎn)開花”。目前，共實(shí)施倉儲(chǔ)物流等項(xiàng)目3個(gè)，2024年儲(chǔ)備項(xiàng)目1個(gè)，出租牛場12個(gè)，成功申報(bào)市級(jí)黨組織領(lǐng)辦專業(yè)合作社項(xiàng)目2個(gè)。2023年，各社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)均超15萬元，紅豆樹社區(qū)突破100萬元，超過50萬元社區(qū)有2個(gè)。

奏響自治強(qiáng)基“協(xié)奏曲”，激發(fā)基層治理“新活力”。把黨的基層組織建設(shè)同易地扶貧搬遷安置點(diǎn)治理緊密結(jié)合，延伸黨建觸角，把支部建在搬遷點(diǎn)上，由理事長兼任黨支部書記，實(shí)現(xiàn)自治共治有機(jī)融合。以“微菜園”模式，把“最美庭院”建設(shè)與鄉(xiāng)村綠化結(jié)合，將新時(shí)代文明實(shí)踐與基層黨建志愿活動(dòng)結(jié)合，讓村民從“旁觀者”變成“主人翁”。圍繞“最美庭院”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，制定門前“三包”責(zé)任制、環(huán)境衛(wèi)生評比方案和“紅黑榜”。積極申報(bào)馬家村社區(qū)、曼乃社區(qū)村規(guī)民約為保山市優(yōu)秀村規(guī)民約，并開展農(nóng)村高價(jià)彩禮、大操大辦專項(xiàng)治理，力促鄉(xiāng)村治理行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

奏響德育多元“連心曲”，提升基層治理“凝聚力”。發(fā)揮社區(qū)黨組織“引領(lǐng)”“紐帶”“橋梁”作用，動(dòng)員社區(qū)人大代表、黨代表、群眾代表、社會(huì)力量參與鄉(xiāng)村治理志愿服務(wù)活動(dòng)。為營造學(xué)生假期良好學(xué)習(xí)氛圍，紅豆樹社區(qū)在韓家寨成立了“拾鄉(xiāng)研學(xué)好興趣培養(yǎng)之家”，既可督促孩子們按質(zhì)按量完成假期作業(yè)，又能減輕家長和老人的看護(hù)負(fù)擔(dān)。為老、為少、為殘等志愿服務(wù)活動(dòng)，不僅豐富了群眾的精神文化生活，還提升了群眾對社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感，形成合力參與鄉(xiāng)村治理。[趙其正　郭美金]