王紅（右一）向群眾傳授人參果管理技術(shù)

楊洪偉（左一）在和農(nóng)戶查看種子長(zhǎng)勢(shì)

稻母種植基地

誰(shuí)來(lái)種田，種些什么？曾經(jīng)困擾著這片土地上的人們。近年來(lái)，一批愛農(nóng)村、愛農(nóng)民、愛家鄉(xiāng)的人開始陸續(xù)返鄉(xiāng)，扎根沃土，找尋答案。

一

春光燦爛，綠意盎然，廣闊的田野孕育著美好希望。4月23日，在有“中國(guó)雜交水稻最佳繁育基地”之稱的施甸縣水長(zhǎng)鄉(xiāng)水長(zhǎng)社區(qū)的一片農(nóng)田邊，水稻種植大戶楊洪偉麻利地挽起褲腿后，走進(jìn)育苗田的他踩著沒(méi)過(guò)膝蓋的泥巴，不停地彎下腰，從拱棚薄膜上的透氣孔往里看。當(dāng)確定在松軟的基質(zhì)土里酣睡的水稻種子沒(méi)問(wèn)題后，他已經(jīng)開始期待35天后，它們變成秧苗在田里隨風(fēng)招展的樣子。

楊洪偉拱棚里的水稻種子和其他種子不一樣，它們都是水稻兩用核不育系種子。水稻成熟后，會(huì)有相應(yīng)的種業(yè)公司統(tǒng)一收購(gòu)，在經(jīng)過(guò)特殊繁育后，最終成為兩系雜交水稻的母本種子。

120多畝稻母種植基地，是楊洪偉回歸土地追夢(mèng)的地方。

2022年，在外州市做家政服務(wù)的楊洪偉決定回鄉(xiāng)，漂泊了半輩子的他希望能在土地上找到答案。同年，正趕上施甸縣稻母種植項(xiàng)目在水長(zhǎng)鄉(xiāng)推廣，作為黨員的楊洪偉帶頭流轉(zhuǎn)了120多畝農(nóng)田，開始嘗試水稻親本繁殖。

面對(duì)既熟悉又陌生的土地，楊洪偉始終相信，農(nóng)業(yè)是國(guó)家的本，農(nóng)田是農(nóng)民的根，要把飯碗牢牢端在自己手中，不僅需要新時(shí)代的農(nóng)民具有土地情懷，也需有敢于嘗試的勇氣?？稍谒居H本繁殖所需要的專業(yè)知識(shí)面前，重新回歸土地的楊洪偉卻是一個(gè)農(nóng)業(yè)“小白”，種子什么時(shí)候需要透氣、水位什么時(shí)候需要增減、病蟲害如何識(shí)別和防治等一系列專業(yè)問(wèn)題都需要他逐一學(xué)習(xí)。

種田辛苦，但楊洪偉有的是干勁。

在農(nóng)技人員的幫助下，楊洪偉的種植經(jīng)驗(yàn)不斷在田里得到積累，善于學(xué)習(xí)的他還會(huì)利用空閑時(shí)間，在抖音里聽水稻種植大戶講種植經(jīng)驗(yàn)、到百度里查病蟲害防治方法，不僅學(xué)到了種田技術(shù)，也提振了種植信心。第一年，楊洪偉的120多畝水稻畝產(chǎn)達(dá)900多斤，畝產(chǎn)值4500多元。

從“小白”變成了“土專家”，第二年，就有8戶群眾流轉(zhuǎn)了30畝土地跟著楊洪偉開展水稻親本繁殖。對(duì)于群眾的信任，楊洪偉總會(huì)毫不保留地幫助他們解決種植過(guò)程中遇到的難題，主動(dòng)走進(jìn)田間為群眾查看水稻長(zhǎng)勢(shì)，問(wèn)診于農(nóng)技人員 。楊洪偉說(shuō)：“農(nóng)民種田不容易，不能讓人家虧本。”

因得益于水長(zhǎng)鄉(xiāng)得天獨(dú)厚的水稻繁殖條件和政府的高度重視，回鄉(xiāng)追夢(mèng)的楊洪偉不僅在土地上找到了答案，他的示范帶頭作用，也讓一些曾經(jīng)不知道在土地上種什么的外出務(wù)工農(nóng)民看到了希望，他們也開始學(xué)著楊洪偉返鄉(xiāng)科學(xué)種田，在土地上當(dāng)起了逐夢(mèng)的新農(nóng)人。

如今，水長(zhǎng)鄉(xiāng)通過(guò)整合鄉(xiāng)村振興示范創(chuàng)建、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、制種大縣等項(xiàng)目資金6400萬(wàn)元，流轉(zhuǎn)土地520畝，建成農(nóng)業(yè)用房1000余平方米、核心科研基地520畝、繁殖基地2600畝，引進(jìn)隆平高科、中種集團(tuán)、湖南雜交水稻研究中心、云南省農(nóng)科院糧作所等20多家企業(yè)和科研院所，不僅集聚了一批契合產(chǎn)業(yè)布局、服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)振興的專業(yè)化人才，還依托水稻制種產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)科技示范戶200戶，吸納剩余勞動(dòng)力300多人就業(yè)，實(shí)現(xiàn)戶均增收1萬(wàn)元。

只要肯在土地上流汗，土地定會(huì)報(bào)以收獲。每年，楊洪偉都會(huì)在田里種下三個(gè)夢(mèng)：禾下乘涼夢(mèng)、貢菜出山夢(mèng)、羊肚菌增收夢(mèng)，他通過(guò)在土地上輪作，不僅帶動(dòng)了當(dāng)?shù)厝罕娋徒鼊?wù)工，也在土地上實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值。

二

而在土地另一頭的昌寧縣翁堵鎮(zhèn)翁堵社區(qū)，人參果種植帶頭人王紅也在春日里收獲了他的夢(mèng)想。今年50歲的王紅兩年前從建筑工地回到家鄉(xiāng)的土地上嘗試種植人參果，對(duì)于他來(lái)說(shuō)，把夢(mèng)想根植于土地，試著重新理解農(nóng)業(yè)，是一個(gè)農(nóng)村男人的涅槃。

那時(shí)的王紅認(rèn)為：如果能在冷涼山區(qū)種出人參果，按照近年的市場(chǎng)價(jià)格，一定會(huì)吸引很多打算外出務(wù)工的農(nóng)民留在家鄉(xiāng)搞農(nóng)業(yè)，如果產(chǎn)出單一的土地生了金，農(nóng)民種田的信心自然就增加了。

但和土地打交道，僅有夢(mèng)想還不行。

第一年，王紅外出購(gòu)買了長(zhǎng)白山果、香果、石林黃心圓果三個(gè)人參果品種，小心翼翼地在0.78畝土地上約著小組里4戶農(nóng)戶試種。因沒(méi)有種植經(jīng)驗(yàn)，王紅不得不隔三岔五地往返于熱區(qū)人參果種植農(nóng)戶家，向他們請(qǐng)教管理技術(shù)。果子成熟后，因沒(méi)有銷售渠道，王紅還得自己開著小貨車，奔走于山間集市做銷售。盡管心中有夢(mèng)，但那年的土地并未給予王紅和與他一起嘗試種植人參果的農(nóng)戶相等的回報(bào)。

土地一直等著敢于奮斗的一代人來(lái)創(chuàng)造價(jià)值，王紅相信，要喚醒自家沉睡的土地，除了汗水還需要毅力。于是，在總結(jié)了三個(gè)品種的田間長(zhǎng)勢(shì)、果子飽滿度和品相后，王紅決定放棄長(zhǎng)白山果和香果兩個(gè)品種，再次約著4戶農(nóng)戶專心種植石林黃心圓果，并把種植總面積擴(kuò)大到了3畝。

也許是第一年積累了一些田間管理經(jīng)驗(yàn)，也許是誤打誤撞地碰上了適宜于本地氣候的品種，第二年的石林黃心圓果長(zhǎng)勢(shì)良好，成熟的果子個(gè)大飽滿，吃起來(lái)水潤(rùn)甘甜，幾次拉到集市試賣瞬間就被搶購(gòu)一空。得到了市場(chǎng)的青睞，堅(jiān)定了種植信心的王紅，決定第二年繼續(xù)擴(kuò)大種植面積。

2022年，翁堵鎮(zhèn)在堅(jiān)持既綠山鄉(xiāng)又富民的思路中，開始在鞏固傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，因地制宜培育新興產(chǎn)業(yè)，希望通過(guò)開發(fā)綠色健康富硒果蔬種植，來(lái)帶動(dòng)區(qū)域農(nóng)戶增收。

同年3月，有著人參果種植勁頭和群眾基礎(chǔ)的王紅在鎮(zhèn)黨委政府的幫助下，成立了昌寧縣植承宏記富硒農(nóng)產(chǎn)品種植專業(yè)合作社。政府的扶持牽頭，不僅讓合作社有了倉(cāng)儲(chǔ)物流場(chǎng)地、穩(wěn)定的收購(gòu)商，技術(shù)和銷售方面還得到了西南大學(xué)和省農(nóng)科院的幫助，這些對(duì)于王紅來(lái)說(shuō)，都是他追夢(mèng)路上的一道光。

合作社成立后，為節(jié)省農(nóng)戶生產(chǎn)成本，在各級(jí)農(nóng)技人員的幫助下，王紅的人參果種苗基礎(chǔ)成功擴(kuò)繁，這讓原來(lái)需要到外面購(gòu)買，價(jià)格為2元一苗的人參果苗降低到了3角一苗。2022年，王紅拿出自己賺到的6萬(wàn)多元錢，為全鎮(zhèn)6個(gè)村參與人參果種植的群眾支付了種苗款，把種植面積60畝發(fā)展到了580多畝。為更好地服務(wù)種植戶，王紅還建起了人參果種植微信群，利用網(wǎng)絡(luò)時(shí)刻回應(yīng)種植戶需求，受到了群眾的一致好評(píng)。

雖然文化不高，也不善于表達(dá)，但王紅心里有一本追夢(mèng)的小賬本：畝產(chǎn)值從試種的3000元、7000元提高到了現(xiàn)在的12000元，這讓他很有成就感。同時(shí)，王紅心里又有了一個(gè)夢(mèng)：他希望線下線上的同時(shí)銷售，能夠?yàn)槲潭赂晃藚⒐亮撩?，達(dá)到合作社和種植戶的雙贏。

如今，隨著合作社“產(chǎn)、供、銷”產(chǎn)業(yè)鏈條的不斷完善，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營(yíng)的小小人參果，不僅達(dá)到了群眾增收、為集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收的效果，也為更多希望回歸到土地上追夢(mèng)的人們，提供了可借鑒的樣本。