騰沖以 “六個一”提升城市黨建治理效能
今年以來, 騰沖市加強黨建引領,堅持“小切口”,在聚焦“微服務”、推進“微治理”方面發(fā)力突破,謀劃實施城市基層治理“六個一”暖心行動,凝聚合力辦好百姓身邊事,持續(xù)擦亮“全國城市基層黨建示范城市”名片。
建強一支“先鋒隊”。深入實施“四雙工作法”,在“社區(qū)吹哨,部門報到”中積極推廣“派單制+點穴式”做法,每周五定主題、定人員、定方式開展“五堆十亂”整治、文明實踐等活動,破解活動單一化、形式化。常態(tài)化開展“我為群眾辦實事”實踐活動,在城市積極推廣“3+1+10”服務群眾做法,即:年內(nèi),每個班子成員帶頭領辦3件以上實事、每個干部職工主動辦好1件以上實事,每個社區(qū)黨組織重點解決10件以上實事。今年以來,全市黨員干部帶頭辦理民生實事600余件。
織密一張“治理網(wǎng)”。優(yōu)化社區(qū)建制規(guī)模,在西源街道新融合社區(qū)成立黨支部,選優(yōu)配齊社區(qū)“兩委”成員。構建“黨組織+紅色物業(yè)+網(wǎng)格”管理服務模式,推進社區(qū)治理精細化。升級數(shù)字城管系統(tǒng),構建“及時發(fā)現(xiàn)問題—快速派遣處置—限時辦結反饋”機制,不斷提高微事件處理實效。推進“誠信經(jīng)營 放心消費”創(chuàng)建活動,堅持季度普法宣傳,鞏固熱海路、天成商業(yè)街2條誠信經(jīng)營示范街和300戶示范經(jīng)營戶示范創(chuàng)建成果。
拓展一個“服務圈”。持續(xù)完善黨群服務中心規(guī)范化管理措施,優(yōu)化提升文星、天成、下綺羅等42個黨群服務中心,聚焦“一老一小”,不斷擦亮“幸福食堂”“中醫(yī)康養(yǎng)”“銀發(fā)聚力”等黨群服務品牌,切實提升黨群服務中心服務質量和運行效能。啟動實施黨建引領物業(yè)服務管理三年行動,在鞏固“騰越古鎮(zhèn)”等紅色物業(yè)品牌基礎上,培育創(chuàng)建東山高黎貢小區(qū)、文星社區(qū)大商匯花園小區(qū)2個“云嶺先鋒紅色物業(yè)”小區(qū),著力提升物業(yè)服務管理水平。
修暢一條“幸福路”。以玉泉路改造工程項目為契機,同步完善給水、排水、電力和弱電通道、道路照明、綠化等配套設施,切實提升市政道路配置、顏值、品質。針對交通堵塞,實施健君醫(yī)院、文星樓環(huán)島改造,構建交通疏堵機制,在校園、醫(yī)院等易堵路段加強警力巡邏,配備交通協(xié)管員、設置“紅哨”志愿崗,不斷提高道路疏堵能力,讓城市道路更通暢,群眾出行更便捷。
架通一根“疏堵管”。啟動實施10條市政道路19千米的雨污分流管網(wǎng)建設,新增覆蓋到小區(qū)的污水管網(wǎng)52千米。通過市級統(tǒng)籌、部門聯(lián)動,整合各類資源,因地制宜研究污水收集源頭整治方式,推動網(wǎng)格單位率先行動、黨員職工帶頭參與,年內(nèi)完成機關事業(yè)單位、賓館酒店、餐飲企業(yè)等重點排水戶的自滲式化糞池及雨污分流改造,合力推進中心城區(qū)污水收集源頭整治工作,有效收集生活污水,努力做細治理精度、拓寬服務維度。
管好一排“續(xù)力樁”。加強業(yè)主委員會、物業(yè)公司的溝通協(xié)調,引導和鼓勵業(yè)主委員會和物業(yè)公司多方籌措資金,加強小區(qū)充電設施建設。鞏固提升小區(qū)充電棚10個、電動摩托車充電樁230個、電動汽車充電樁60個。督促物業(yè)企業(yè)、充電設施建設單位建立管理制度,做好日常維護養(yǎng)護,構建由行管部門、街道、社區(qū)參與的協(xié)調共管機制,強化充電樁建設及后續(xù)管理的監(jiān)督指導,不斷提升群眾的獲得感、幸福感、安全感。
責任編輯:錢秀英 編輯:段紹飛