經常教育嚴要求,念好不想為的“緊箍咒”。把“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”納入干部經常性教育管理體系，采取縣級黨員領導干部上黨課、新提拔干部任前廉政考試、經常與干部談心談話等方式，發(fā)揮好正反典型案例的教育警示作用，教育引導干部強化黨性修養(yǎng)，加強道德養(yǎng)成，規(guī)范從政行為，增強使命擔當，自覺做到心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒，念好干部堅守理想信念的“補鈣咒”。注重抓早抓小、抓苗頭抓預防，念好“防腐咒”，對干部身上一些剛剛露頭、蛛絲馬跡的小問題，早打招呼、常扯袖子、提提領子；對一些傾向性的問題，采取約談、函詢、誡勉等方式提醒告誡、糾偏糾錯、防微杜漸，打好“預防針”，涂上“反腐劑”，增強“免疫力”，防止小毛病演變成大問題，避免“亞健康”惡化成“重癥病”。

　　突出重點嚴管理，開啟不能為的“探照燈”。把“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”作為從嚴從實管理干部的重要內容，制定干部任職試用期管理制度、署名推薦干部管理辦法、非領導職務干部管理辦法、領導干部談心談話等辦法制度，織密從嚴從實管理的制度“籠子”。緊盯“重要事項”，嚴格執(zhí)行組織工作重要事項請示報告、縣管干部婚姻變化報告等制度，要求縣管干部每年如實上報本人收入、房產、投資、家庭成員及主要社會關系、婚姻變化等情況，從源頭上增設“預警線”。突出“重點對象”，緊盯各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位黨政“一把手”以及人財物管理關鍵崗位握有一定實權的副職，規(guī)范職責權限，明晰權力邊界，制定權力制約實施細則，加強經濟責任審計，實施藍色提醒卡、黃色預警卡、紅色警誡卡“三卡”預警制度，構筑嚴密的“防范網”。把握“重點時間”，緊盯關鍵時段，集中力量在崗位變動、職務升遷、喬遷新居、子女升學、婚喪嫁娶、生病住院、逢年過節(jié)等重要時間節(jié)點，及時給領導干部“咬咬耳朵”、“扯扯袖子”，延伸“高壓線”的帶電面。開啟群眾監(jiān)督的雷達，設立監(jiān)督舉報電話、舉報郵箱，加強對領導干部 “八小時之外”的生活圈、社交圈、親屬圈進行全面監(jiān)督，讓陽光監(jiān)督照亮權力運行的每一個角落。

　　整合資源嚴防范，編織不易為的“監(jiān)督網”。整合部門資源，轉變單一監(jiān)督為全面合作，建立由縣紀檢、組織、編制、人社、審計和公檢法等部門組成的干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度，定期召開干部監(jiān)督聯(lián)席會議，溝通信息、交流情況，分析動態(tài)、研究工作，增強監(jiān)督合力。組建由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位、分行業(yè)跨系統(tǒng)參與的干部監(jiān)督員隊伍，構建覆蓋面廣、渠道通暢、反應快捷的監(jiān)督網絡，拓寬監(jiān)督渠道，延伸監(jiān)督觸角，前移監(jiān)督關口，最大限度實現(xiàn)由事后監(jiān)督向事前監(jiān)督、事中監(jiān)督轉變，構建縣委組織部牽頭協(xié)調、多部門聯(lián)動參與的全方位、寬領域、多層次的干部監(jiān)督新格局。

　　較真碰硬嚴整治，形成不敢為的“震懾力”。深化“紀律作風整頓年”活動，設置舉報箱，開通網上舉報平臺和公開舉報投訴電話，每月開展1次明察暗訪，以零容忍的態(tài)度、猛藥去疴的決心、刮骨療毒的勇氣、嚴厲懲處的尺度，從嚴整治跑官要官、檔案造假、違規(guī)兼職、拉票賄選、封官許愿、濫用職權、貪污賄賂、腐化墮落、失職瀆職等頂風違規(guī)違紀行為，并在網站上點名道姓公開曝光，真正使黨章黨紀、法律法規(guī)成為干部管理監(jiān)督帶電的“高壓線”、“警戒線”，促使干部不越“紅線”、不闖“雷區(qū)”，自覺做到令行禁止。（李國富）